黃麗蕓 陳小兵

【摘要】現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)職業(yè)院校的師資培訓(xùn)模式相關(guān)情況進(jìn)行綜述，著力研究師資培訓(xùn)的現(xiàn)狀及改進(jìn)情況，為高職衛(wèi)生類院校師資培訓(xùn)機(jī)制的建立實(shí)施尋求合適方法，幫助提升高職類院校師資隊(duì)伍素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】高職 衛(wèi)生類院校 師資培訓(xùn)模式

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》提出，實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃是一重大項(xiàng)目，是推動(dòng)職業(yè)教育發(fā)展的迫切要求，是提高職業(yè)院校教師整體素質(zhì)的重要舉措。同時(shí)國(guó)家印發(fā)的《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃（2018-2022年）》中指出要采取切實(shí)措施優(yōu)化教師教育，推動(dòng)推行教師教育改革，全面提升教師能力素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。作為職業(yè)類院校，職業(yè)性、實(shí)用性與實(shí)踐性是職業(yè)教育的本質(zhì)，也是核心，教學(xué)是圍繞著核心展開，這就意味著，高職類院校對(duì)教師專業(yè)素質(zhì)有著非常高的要求，師資隊(duì)伍素質(zhì)高低是影響到學(xué)院發(fā)展的重要因素。

一、高職類院校師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀

為了能達(dá)到職業(yè)類的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，各院校對(duì)師資能力要求逐年提高。在職業(yè)院校中，學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)模糊，自我管理和自主學(xué)習(xí)能力較弱，創(chuàng)新能力欠缺，多以自我為中心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，責(zé)任感淡漠，缺乏奉獻(xiàn)及吃苦耐勞精神等，這將必須相應(yīng)提高教師的各方面的能力。在當(dāng)前各高職院校中，師資力量不足的情況普遍存在，作為衛(wèi)生類院校，在校教師多是衛(wèi)生類專業(yè)教師，而非師范類專業(yè)教師，在教材處理，教案編寫，課堂駕馭等方面經(jīng)驗(yàn)不足，大多數(shù)年輕教師是畢業(yè)后即到學(xué)校任教，普遍缺乏臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合臨床應(yīng)用方面多數(shù)會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。

二、國(guó)內(nèi)外師資隊(duì)伍培訓(xùn)模式概況

為提高師資隊(duì)伍水平，各院校也在尋求各自方法進(jìn)行改進(jìn)，“雙元制”師資培訓(xùn)模式是當(dāng)前較廣泛使用的一種培訓(xùn)模式，所謂雙元，是指參與培訓(xùn)的人員必須經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)環(huán)境的培訓(xùn)，一是職業(yè)院校，主要接受文化和專業(yè)知識(shí)的理論教育;二是實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，主要是接受專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)。侯靜在探討德國(guó)雙元制教育時(shí)指出，通過(guò)“雙元制”教學(xué)，學(xué)校與企業(yè)、知識(shí)與技能能夠緊密聯(lián)系起來(lái)。胡國(guó)輝等在探索高職院校雙元制師資隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外師資條件做了對(duì)比，在國(guó)外，雙元制培訓(xùn)模式對(duì)教師要求較高，針對(duì)基礎(chǔ)課教師，要求先在學(xué)校所有考試科目合格后，參加國(guó)家考試，拿到畢業(yè)證，第二年，再進(jìn)入企業(yè)完成實(shí)踐學(xué)習(xí)，參加國(guó)家第二次考試，合格后方能上崗。對(duì)專業(yè)課教師方面，要求更為嚴(yán)格，必須先進(jìn)入綜合性大學(xué)完成四年學(xué)習(xí)，再參加國(guó)家考試取得畢業(yè)證后，到企業(yè)工作，并參加國(guó)家第二次考試合格后上崗。若是實(shí)踐課教師，要求必須具有三年專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的學(xué)歷、兩年以上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及一年半的理論學(xué)習(xí)，才能在企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生。蔣沫沫等在研究我國(guó)高職院?！半p元制”師資培訓(xùn)模式時(shí)提出，我國(guó)高職院校教師一直以來(lái)都是接受傳統(tǒng)模式培養(yǎng)，實(shí)踐操作方面較差，這對(duì)實(shí)用性人才的培養(yǎng)有一定難度，而雙元制培訓(xùn)模式注重的是學(xué)校與企業(yè)的密切合作，這正好滿足了高職教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求，也順應(yīng)了高職教育的發(fā)展趨勢(shì)。

三、國(guó)內(nèi)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)

國(guó)內(nèi)高職類院校的教師培養(yǎng)，國(guó)家并沒有出臺(tái)非常有效的制度和手段。國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）中指出要完善相應(yīng)培訓(xùn)體系，做好布局規(guī)劃，優(yōu)化各院校教師隊(duì)伍，從而提升教師的專業(yè)教學(xué)水平及能力，構(gòu)建我國(guó)較為完善的高職類院校的師資培訓(xùn)體系。

在培訓(xùn)層次上，部分院校構(gòu)建學(xué)院、院部、教研室三級(jí)培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)院年度工作計(jì)劃及師資發(fā)展規(guī)劃，制定以院部級(jí)單位開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，以教研室為單位，實(shí)現(xiàn)教研室級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)院部級(jí)、教研室級(jí)全員參與，調(diào)動(dòng)各方資源，可保證教師培訓(xùn)獲得預(yù)期效果的培訓(xùn)模式。

從培訓(xùn)形式方面，高職教師培訓(xùn)形式統(tǒng)一，培訓(xùn)內(nèi)容范圍廣泛、針對(duì)性不強(qiáng)，且由主辦方確定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)效率低下。要改變目前培訓(xùn)現(xiàn)狀，必須改變教師被動(dòng)接受培訓(xùn)的處境。從師德師風(fēng)、專業(yè)能力、教育教學(xué)能力和可持續(xù)發(fā)展能力多模塊著手，以改進(jìn)教師能力培訓(xùn)，并進(jìn)一步細(xì)化、分級(jí)，開發(fā)出不同能力、級(jí)別的菜單。同時(shí)，也要借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)模式要多樣，內(nèi)容要豐富，從而滿足教師的培訓(xùn)需求;同時(shí)要建立有效的培訓(xùn)監(jiān)管考核及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)方和被培訓(xùn)方都要進(jìn)行監(jiān)管考核和獎(jiǎng)勵(lì)，才能確保教師培訓(xùn)質(zhì)量。

四、師資隊(duì)伍培訓(xùn)改進(jìn)及建議

1.構(gòu)建高職師資培訓(xùn)系統(tǒng)

構(gòu)建具有高職院校特色的教師師資培訓(xùn)系統(tǒng)，完善師資培訓(xùn)的制度，既要重新組構(gòu)高職院校實(shí)踐教學(xué)師資培訓(xùn)課程體系，也要組建實(shí)踐技能師資培訓(xùn)基地，建立綜合化的實(shí)踐教學(xué)師資培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制。為加強(qiáng)師資培訓(xùn)，建立多方位、多內(nèi)容的培訓(xùn)方式，新建在線師資培訓(xùn)平臺(tái)，不同培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)應(yīng)不同培訓(xùn)方式，多種培訓(xùn)方式并行。改進(jìn)培訓(xùn)的內(nèi)容，有針對(duì)性的對(duì)不同的教師進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，將“被動(dòng)培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化成“主動(dòng)培訓(xùn)”，使得教師通過(guò)培訓(xùn)真正得到素質(zhì)的提升。

2.實(shí)施師資培訓(xùn)新模式

構(gòu)想新的“雙能”師資培養(yǎng)模式，選取急待發(fā)展的醫(yī)藥企業(yè)和發(fā)展中的醫(yī)院作為合作對(duì)象，醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)院的發(fā)展迫切需要借助學(xué)院優(yōu)質(zhì)的教師資源，以求更快更好的發(fā)展。在這樣的情形下，我可實(shí)施專兼職教師“一對(duì)一”模式，即1個(gè)專職教師與1個(gè)臨床技術(shù)人員（兼職教師）或者醫(yī)藥企業(yè)員工相互結(jié)成配對(duì)，這樣既提升了兼職教師的教學(xué)水平，又提升了教師和企業(yè)人員的思維、技能和方法;還能提升專職教師的操作技能，了解更多最新技術(shù)及方法的臨床應(yīng)用，幫助實(shí)踐技能的提高。同時(shí)，校方聘請(qǐng)行業(yè)專家指導(dǎo)、授課，加強(qiáng)督導(dǎo);利用現(xiàn)有多種教學(xué)資源，開展針對(duì)性培訓(xùn)以及各形式的教科研活動(dòng);臨床專業(yè)課教師可安排不定期到企業(yè)醫(yī)院輪崗，積累臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.構(gòu)建教師激勵(lì)機(jī)制

嘗試引進(jìn)企業(yè)“IMPACT”模式改善培訓(xùn)管理體系，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，從利益、情感、榮譽(yù)、危機(jī)四方面進(jìn)行激勵(lì)。構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企事業(yè)單位和社區(qū)共同參與、院校主體”三方互動(dòng)的實(shí)訓(xùn)基地;各院校應(yīng)建立相應(yīng)激勵(lì)措施，在教師學(xué)歷提升和學(xué)習(xí)進(jìn)修方面給予物質(zhì)及精神支持，鼓勵(lì)教師提高自身專業(yè)水平，以適應(yīng)新的教學(xué)需求。

五、展望

總體來(lái)說(shuō)，為提高職業(yè)院校教師素質(zhì)，完成國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要項(xiàng)目要求，各職業(yè)院校也在尋求最合適自身發(fā)展的方式，建立與健全師資培訓(xùn)相關(guān)政策、評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制，完善師資培訓(xùn)體系，提高教師素質(zhì)水平，既為院校自身發(fā)展做好基礎(chǔ)，也為國(guó)家職業(yè)教育添磚加瓦。

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基金項(xiàng)目：江西省高等學(xué)校教學(xué)改革研究課題——高職衛(wèi)生類院校師資培訓(xùn)與補(bǔ)充機(jī)制的研究-以江西省為例（課題編號(hào)：JXJG-16-106-4）。