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        淺談供應(yīng)鏈視角下生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷原因與對策

        2019-03-18 20:45:15曾玉湘
        廣東蠶業(yè) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:深加工生鮮流通

        曾玉湘 馮 梅

        淺談供應(yīng)鏈視角下生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷原因與對策

        曾玉湘馮梅

        (湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學院湖南長沙410131)

        生鮮農(nóng)產(chǎn)品在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民消費中占有十分重要的地位,近年來我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件頻發(fā),暴露出生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到銷售整條供應(yīng)鏈的脆弱性。文章從供應(yīng)鏈視角,分析了生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷的主要原因,給出了相關(guān)對策建議。

        農(nóng)產(chǎn)品;生鮮農(nóng)產(chǎn)品;滯銷;供應(yīng)鏈;對策

        近年來,農(nóng)產(chǎn)品滯銷頻發(fā),百度上輸入“農(nóng)產(chǎn)品滯銷”幾個字,相關(guān)信息不少,微信朋友圈里也時有幫賣助農(nóng)活動。2018年5月28 日~6月3日,新浪微熱點(www.wrd.cn)對“農(nóng)產(chǎn)品滯銷”進行專項監(jiān)測,在監(jiān)測時間段內(nèi),全網(wǎng)涉及農(nóng)產(chǎn)品滯銷的信息超過四千條,涉及的農(nóng)產(chǎn)品有:桃子、香瓜、大蒜、海帶、葡萄、西瓜、甜杏、李子等,滯銷地涉及湖北、江蘇、云南、福建、湖南、江西、陜西、安徽等地區(qū)[2]。分析農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息,不難發(fā)現(xiàn)滯銷的農(nóng)產(chǎn)品多為生鮮農(nóng)產(chǎn)品,這與生鮮農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短,容易腐敗有關(guān),也與消費者偏好直接消費生鮮農(nóng)產(chǎn)品有關(guān),同時暴露出我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到銷售整條供應(yīng)鏈的脆弱性。

        1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷頻發(fā)的原因

        1.1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)引發(fā)的滯銷

        一是農(nóng)戶盲目跟風種植過量。農(nóng)戶對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的價格變化非常敏感,當期的種植品種和數(shù)量主要是根據(jù)上期市場價格決定,供給彈性較大。一些上期價格賣得高、賣得好的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)戶便會跟風大量種植,導致供給過剩引發(fā)價格下跌和滯銷。二是季節(jié)性生產(chǎn)和集中上市。生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場需求相對穩(wěn)定,缺乏彈性,而生產(chǎn)受季節(jié)影響可能在某個時段集中大量上市,導致供給大于需求。三是有些地方推動農(nóng)業(yè)特色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如打造萬畝產(chǎn)業(yè)示范園等,當?shù)卣恢匾暜a(chǎn)量沒有重視質(zhì)量和銷路,缺乏合理的規(guī)劃和指導,導致產(chǎn)能過剩。四是其他因素,如產(chǎn)品外觀不好,品質(zhì)欠佳;“老天爺”給力,農(nóng)民豐收增產(chǎn)等。生鮮農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,引發(fā)滯銷。

        1.2 流通環(huán)節(jié)引發(fā)的滯銷

        一是主要流通模式節(jié)點和環(huán)節(jié)過多,成本高、效率低。當前以批發(fā)市場為核心、以農(nóng)貿(mào)市場為核心的渠道模式占到鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通量的75 %以上,以連鎖超市為核心渠道模式占到鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通量的15 %左右[3]。前兩種流通渠道模式包括眾多菜農(nóng)、產(chǎn)地批發(fā)商、物流商、銷地一級批發(fā)市場、銷地二級批發(fā)市場、社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和消費者等諸多節(jié)點,環(huán)節(jié)多,成本高,流通時間長。二是生鮮農(nóng)產(chǎn)品深加工不足。一方面,消費者偏好直接消費生鮮農(nóng)產(chǎn)品,影響了生鮮農(nóng)產(chǎn)品深加工的需求,另一方面,我國大部分農(nóng)戶缺乏農(nóng)產(chǎn)品深加工意識,缺少深加工的裝備與技術(shù),制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當生鮮農(nóng)產(chǎn)品大面積集中上市時,沒能通過深加工緩解生鮮農(nóng)產(chǎn)品的滯銷,減少損耗。三是生鮮農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短,極易腐損,對運輸效率和保險條件要求高,由于氣候異常;冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施不健全;跨區(qū)調(diào)運受限制;專業(yè)合作社運作不規(guī)范,難以發(fā)揮橋梁作用等原因?qū)е律r農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,無法實現(xiàn)優(yōu)化配置,引發(fā)滯銷。

        1.3 供應(yīng)鏈中信息傳遞不暢引發(fā)的滯銷

        供應(yīng)鏈中信息的快速傳遞是實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)的重要支持和保障。供應(yīng)鏈中信息傳遞遲緩,直接影響供應(yīng)鏈成員的決策無法依托最及時的信息支撐,致使流通渠道各環(huán)節(jié)決策效率低下,最終造成因信息反饋不通暢、市場調(diào)節(jié)失靈而形成的種植結(jié)構(gòu)不合理,“豐產(chǎn)不豐收”的現(xiàn)象[4]。具體來說,一是生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員特別是農(nóng)戶大多信息意識淡薄,信息技術(shù)應(yīng)用能力不強,規(guī)模小,組織化程度不高,導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品推廣不力,流通渠道過窄,甚至產(chǎn)銷脫節(jié)。加上生鮮農(nóng)產(chǎn)品易腐損,當集中上市時,供給量大,分銷商和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴格。如果生鮮農(nóng)產(chǎn)品因信息傳遞不及時導致不能夠快速流轉(zhuǎn),哪怕是質(zhì)量上乘的生鮮農(nóng)產(chǎn)品也可能無人問津,因滯銷爛在田間地頭。二是我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌較少,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測技術(shù)比較落后,質(zhì)量信息不能夠在供應(yīng)鏈成員間良好傳遞,以致高質(zhì)量的綠色生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能被市場了解接受而滯銷。三是生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員信息技術(shù)應(yīng)用能力不強,獲取的信息不對稱,以致環(huán)節(jié)少,效率高,風險低的“互聯(lián)網(wǎng)+”生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈渠道模式發(fā)展緩慢,當前通過電子商務(wù)流通的農(nóng)產(chǎn)品只占流通總額的1 %左右。

        2 供應(yīng)鏈視角下生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷的對策建議

        2.1 供應(yīng)鏈成員農(nóng)戶角度

        (1)加強學習,提高信息技術(shù)應(yīng)用能力,科學種植、市場營銷、成本控制、風險應(yīng)對等能力。

        (2)多方收集信息,以市場需求為導向,合理規(guī)劃生鮮農(nóng)產(chǎn)品種植品種及種植量,防止盲目跟風種植。

        (3)科學種植,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,避開競爭高峰。如:嚴格管理,賣相好看;生態(tài)用肥,杜絕農(nóng)藥;選種謹慎,保證質(zhì)量;種植反季節(jié)生鮮農(nóng)產(chǎn)品等。

        (4)拓寬銷售渠道,尋求產(chǎn)銷對接。如:采用直銷模式,直接上桌;開展網(wǎng)上預(yù)售,線下提??;訂單種植,降低風險等方式,減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品中間流通環(huán)節(jié),降低其銷售成本和腐損率。

        (5)組建或加入農(nóng)民專業(yè)合作社,重視生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷,逐步獲得“定價權(quán)”。從產(chǎn)品包裝、品牌定位、價格設(shè)定、營銷渠道等方面進行創(chuàng)新和市場化運作,把同質(zhì)化的生鮮農(nóng)產(chǎn)品變成消費者接受、認可的綠色品牌農(nóng)產(chǎn)品,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

        (6)針對滯銷風險,建立預(yù)案。如主動與生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合作,對滯銷農(nóng)產(chǎn)品進行深加工。如蔬菜,可制成腌制蔬菜、脫水蔬菜、速凍蔬菜、凈菜與保鮮蔬菜等,減少腐損,增加收益。

        2.2 供應(yīng)鏈管理角度

        (1)優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計。根據(jù)市場供需情況,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)重新審視生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通過程的各個環(huán)節(jié),優(yōu)化設(shè)計生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。如針對中高端消費者市場,采用定制化和線上線下一體化策略設(shè)計敏捷型供應(yīng)鏈,提高流通效率。

        (2)合理減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),創(chuàng)新生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,最大限度地減少流通環(huán)節(jié),如實現(xiàn)農(nóng)超對接,鼓勵消費地食堂、飯館等規(guī)模消費與生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地直接形成交易關(guān)系,降低供應(yīng)鏈維護運行成本,實現(xiàn)雙贏。

        (3)培育發(fā)揮供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的主導作用。如,培育大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)定市場,協(xié)調(diào)食品加工企業(yè)與生鮮農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品進行深加工,緩解集中上市壓力。

        (4)降低供應(yīng)鏈運行成本。降低入場收費標準,在安排攤位、提供冷藏保鮮設(shè)施、尋找買主等方面,為生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商提供更多便利;加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷組織化程度,落實和完善“綠色通道”政策,改善生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施條件。

        (5)減少供應(yīng)鏈信息傳遞不暢甚至失真現(xiàn)象。抓好信息引導,加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷動態(tài)監(jiān)測,掌握本區(qū)域內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和預(yù)計上市情況;細分產(chǎn)銷信息,拓寬信息發(fā)布渠道,如通過短信,微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等途徑發(fā)布信息,公開價格、清晰費用;促進供應(yīng)鏈參與者之間的信息共享,促進信息有效傳遞利用,進而拓寬銷售渠道,提高供應(yīng)鏈運作效率,防治生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷。

        2.3 供應(yīng)鏈監(jiān)管部門政府角度

        (1)建立完善農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng),為各方及時提供信息,促進產(chǎn)銷銜接。利用農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)加快實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易、物流等信息的發(fā)布、查詢與處理功能;加強生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷監(jiān)測的動態(tài)數(shù)據(jù)發(fā)布,有效引導農(nóng)戶合理安排生產(chǎn),以免跟風種植形成價高—擴大種植—價低的怪圈,也方便農(nóng)戶銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品。

        (2)加大對生鮮農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)的宣傳與推廣,培育農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶或者產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鼓勵生鮮農(nóng)產(chǎn)品深加工,既可延長生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)戶增收,又可在生鮮農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷時,消化過剩產(chǎn)品,減少農(nóng)戶損失。

        (3)牽頭組織開展多種形式的培訓講座,如聘請一些專業(yè)化的生產(chǎn)商或經(jīng)銷商培訓農(nóng)戶,幫助農(nóng)戶提高科學種植、電子商務(wù)、市場營銷等方面的能力,促使農(nóng)戶更好地把控產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)與銷售的盲目性。

        (4)完善物流基礎(chǔ)設(shè)施,特別是冷鏈物流設(shè)施,加大物流技術(shù)投資,為生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流保駕護航。

        (5)強化生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場預(yù)警分析,針對異動情況提出預(yù)案;建立長期、穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接機制,如組織農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)企對接等活動;建立救助機制,如支持農(nóng)戶投保;規(guī)范市場管理,降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通成本,如落實和完善“綠色通道”政策等,防止生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷。

        [1]果農(nóng)落淚,湖南這些上好農(nóng)產(chǎn)品急呼愛心馳援[EB/OL]. https://hn.rednet.cn/c/2019/01/22/4815541.htm,2019-01-22/2019-10-16.

        [2]胡紹杰.生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題分析與對策探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2018,29(17):149-150.

        [3]李美羽,王成敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通渠道模式優(yōu)化研究[J].北京交通大學學報(社會科學版),2019,18(1):102-114.

        [4]趙敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式研究[J].保鮮與加工,2018,18(6):144-149.

        2015年湖南省情與決策咨詢研究課題,基于供應(yīng)鏈的湖南生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管研究(NO:2015ZZ029),2018年度湖南省教育廳科學研究項目,物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流質(zhì)量安全控制問題與對策研究(NO:18C1565)。

        曾玉湘(1976- ),女,湖南雙峰人,湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學院物流管理學院,碩士,高級經(jīng)濟師,高級物流師,研究方向:物流管理。

        F326.6

        C

        2095-1205(2019)09-80-02

        10.3969/j.issn.2095-1205.2019.09.46

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