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        現(xiàn)代種子企業(yè)營銷策略分析與研究

        2019-03-18 11:21:01田立鵬
        長江蔬菜 2019年17期
        關鍵詞:服務企業(yè)

        田立鵬

        導讀:從種子的自然屬性、激烈的種子市場競爭、新型種子服務體系要求3個方面分析了現(xiàn)代種企實施服務營銷的必要性;同時,提出了有效的解決對策,包括找準目標客戶,加大農技推廣服務,強化品牌意識;提升企業(yè)核心競爭力,搶占市場先機;運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,建立完善的種子營銷服務體系。

        隨著國家對“三農”問題的重視度不斷加強,加之當前處在農業(yè)科技飛速發(fā)展的時代背景下,農民在選用生產(chǎn)資料方面的意識不斷提高,尤其重視種子。種子質量不僅關系到農業(yè)安全、作物收成、農民收入,也關系到農村社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此,現(xiàn)代種子企業(yè)為農民提供的不僅僅是種子,還應該包括一系列延伸銷售服務。

        1 現(xiàn)代種子企業(yè)實施服務營銷的必要性

        1.1 種子的自然屬性需要服務性營銷

        種子作為一種特殊的商品,購買者除了考慮其品質、產(chǎn)量、抗性等一系列自然屬性外,還應結合外部自然條件,如溫度、濕度、水分、土壤以及田間管理等技術等進行考慮,因此,企業(yè)向農民銷售種子其實質是向農民提供種子的服務營銷?!叭址N,七分管”,農民希望通過購買良種增收創(chuàng)利,但不同的種子具有其獨特的種植管理技術、使用時效性和生態(tài)區(qū)域性,這就促使現(xiàn)代種子企業(yè)在銷售種子的同時必須配套相應的服務。

        1.2 激烈的種子市場競爭需要服務性營銷

        隨著種子市場的開放,我國的農業(yè)種子生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),市面上的種子品牌更是魚龍混雜,但是種子的需求市場有限,有些種子企業(yè)和小規(guī)模經(jīng)銷商為了短期獲利,不惜打價格戰(zhàn),更有甚者以次充好、以假亂真,加之農民的品牌意識薄弱,在綜合價格的基礎上往往忽略一些正規(guī)種子企業(yè)的品牌效應及銷售服務,盲目選用一些價格相對較低的種子,結果適得其反。而這正好為品牌企業(yè)提供了一個良好的發(fā)展契機。現(xiàn)代種子企業(yè)創(chuàng)辦的初衷是在傳統(tǒng)種子銷售的模式上提供配套的栽培服務,將種子及配套的栽培服務從公司直接送到終端客戶田頭[1],最大限度地降低各種種植風險,盡力滿足農民的生產(chǎn)需求。因此,現(xiàn)代種子企業(yè)必須緊緊抓住用戶的需求,讓企業(yè)的形象和信譽深深印在用戶心里。

        1.3 新型種子服務體系需要現(xiàn)代種子企業(yè)提供服務性營銷

        傳統(tǒng)種子企業(yè)在種子營銷中照搬其他行業(yè)的運營模式,忽視了種子銷售的特殊性和復雜性,導致其銷售的種子僅僅滿足了農民的購買需求,而相應的農業(yè)技術推廣服務未得到重視。但是當前農民對種子需求已經(jīng)由單一的產(chǎn)品需求提升到配套服務需求,倘若種子企業(yè)的配套服務不完善,農民對企業(yè)的品牌界定就會模糊不清、品牌意識薄弱,稍有不妥次年就購買其他品牌種子,導致種子企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受到嚴重阻礙。隨著現(xiàn)代種子企業(yè)發(fā)展趨于規(guī)范化,以及外國種子公司的進入,種企間的競爭越來越激烈,除了產(chǎn)品的質量、品質和價格等自身因素外,相應的附加服務在種企間的競爭中起著舉足輕重的作用,因為好的營銷服務不僅能鞏固供求關系,還能強化農民的品牌意識,提升種子企業(yè)的競爭力,因此現(xiàn)代種子企業(yè)提供服務性營銷刻不容緩。

        2 現(xiàn)代種子企業(yè)實施服務營銷的解決策略

        2.1 找準目標客戶,加大農技推廣服務,強化品牌意識

        作為一個現(xiàn)代種子銷售企業(yè),及時準確的市場調查是開展所有工作的前提。種子購買者主要是散戶和一些承包大戶,這類群體所掌握的科學種植技術有限,在綜合種子的各種屬性基礎上,他們對種子的種植技術需求更為迫切,為此,企業(yè)必須通過加大種子的服務性營銷才能滿足購買者的需求。根據(jù)農民當?shù)氐膶嶋H種植條件,合理指導農民播種、栽培、病蟲害防治和配方施肥及收獲等,盡量把服務細分到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),甚至在面臨一些特殊情況的時候,企業(yè)能夠派專門的技術服務人員提供上門服務,這樣在提升農民滿意度的同時,也會增加企業(yè)品牌的含金量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步開放市場奠定堅實的基礎[2]。

        2.2 提升企業(yè)競爭力,搶占市場先機

        目前我國的種子市場管理比較粗放,同一品種的種子質量參差不齊,稍有不慎就會使農民的收益受到嚴重影響進而牽扯到各方利益,使得種子企業(yè)尋求生存的機會難上加難?,F(xiàn)代種子企業(yè)對種子質量的要求必須嚴格,大力引進優(yōu)秀的科研人員和農技推廣技術人員,與各大科研院所建立合作機制,鞏固舊品種,培育新品種,滿足各類消費者的需求,力求做到人無我有、人有我精。并通過小規(guī)模試驗,大面積推廣,不斷推陳出新,提升企業(yè)核心競爭力。

        2.3 合理運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,建立一套完善的種子營銷服務體系

        隨著信息技術的飛速發(fā)展、5G時代的到來,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術已經(jīng)滲透到各個行業(yè)和領域,現(xiàn)代種子企業(yè)建立一套完善的種子營銷服務體系不僅能有效提高工作效率,而且能在創(chuàng)造商業(yè)價值等方面發(fā)揮巨大的影響力[3]。比如開設種子信息介紹網(wǎng)頁或模塊,詳細說明種子的優(yōu)點、種性和使用方法;開設技術指導網(wǎng)頁或模塊,通過圖片、影像和語音等信息指導農民種植和田間管理;開設專家咨詢網(wǎng)頁或模塊,通過網(wǎng)上留言或撥打熱線電話來為農民答疑解惑;或者直接為售后服務技術人員與農民建立遠程一對一指導系統(tǒng),全程跟蹤農民進行農事活動,更好地服務于農民。

        總之,現(xiàn)代種子企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地,就必須兼顧好種子的營銷與延伸性服務,爭取做好種子的售前、售中和售后服務,在保證種子質量的前提下,幫助農民種好、管好土地,使農民實現(xiàn)利益的最大化,提高農民對企業(yè)的認可度和忠實度,提升現(xiàn)代種子企業(yè)的品牌知名度。

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