岳建勛

中國新興建筑工程有限責(zé)任公司 北京 100079

提高施工管理的前提，就是要強(qiáng)化相關(guān)人員自身的素質(zhì)以及自身的施工管理水平，這樣在施工過程中，才可以強(qiáng)化工民建的施工管理體系，做好施工管理才能提高工民建工程的高質(zhì)量完成。當(dāng)然，管理也是有一定的規(guī)則和要求的，必須符合我國施工管理的有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用現(xiàn)代化，科技化，信息化的管理水平來促進(jìn)有關(guān)工民建施工管理工作的進(jìn)行。社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得建筑工民建在行業(yè)中的地位還沒有穩(wěn)定下來，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)之間的競爭也是比較激烈的，在施工的過程中，會(huì)存在各種問題，嚴(yán)重阻礙了工民建工程的正常施工。因此，下文重點(diǎn)介紹了有關(guān)工民建施工中存在的問題，以及解決問題的方式。

一、我國工民建施工管理問題

1.施工質(zhì)量控制力度不強(qiáng)

在工民建施工中，之所以會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量的控制力度問題，最為主要的一個(gè)原因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對建筑的質(zhì)量要求并不是很高，比較在乎的是目前的經(jīng)濟(jì)效益。在施工的過程中，可能會(huì)花低價(jià)位去聘用一些非專業(yè)施工人員，當(dāng)然毋庸置疑的是，非專業(yè)人員的自身素質(zhì)和施工的技術(shù)肯定存在紕漏；另一方面，設(shè)備管理這部分也是非常重要的，非專業(yè)人員對設(shè)備的操作會(huì)出現(xiàn)很多問題，綜上可以看出，出現(xiàn)這些問題的原因都是相關(guān)人員對施工過程中的質(zhì)量沒有有效控制而造成的。

2.施工材料管理不到位

工業(yè)和民用建筑的綜合體就是工民建工程，在施工的過程中肯定會(huì)存在各式各樣的問題，當(dāng)然問題的存在最為重要的一個(gè)因素就是施工過程中使用的材料問題以及材料管理問題。在整個(gè)工民建的施工中，各個(gè)階段的施工材料都是影響施工質(zhì)量的要素，施工前購買的建筑材料，要選擇環(huán)保，有高效作用的實(shí)用型材料；包括材料的材質(zhì)，厚度，硬度等情況。施工材料是整個(gè)建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)所在，在具體的施工中，部分工民建工程對建筑材料的管理上不太注重，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)本質(zhì)的變化，比如，材料風(fēng)化，在施工的過程中沒有了質(zhì)量的保障，可想而知，對于工民建的施工質(zhì)量有嚴(yán)重的影響，因此，施工材料的管理在工民建的施工占據(jù)很重要的地位。

3.施工人員素質(zhì)問題

在任何關(guān)于建筑的施工中，人員素質(zhì)問題也是影響建筑施工的一個(gè)重要因素，部分人員在施工的過程中，理念上還是保持著以往的施工經(jīng)驗(yàn)，跟不上現(xiàn)在化施工模式，從而導(dǎo)致，在施工的過程中，相關(guān)人員對于施工的規(guī)劃沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，從而出現(xiàn)管理人員和相關(guān)施工人員施工中存在異議，對于工民建施工沒有一個(gè)規(guī)范的方法，在施工中容易出現(xiàn)問題，且沒能及時(shí)解決。另一方面，在施工的過程中，部分人員對于工民建的施工質(zhì)量，不太重視，只要求速度和自身的經(jīng)濟(jì)利益，對自身的工作和職業(yè)沒有一個(gè)計(jì)劃，不總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)也不學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在施工的過程中，問題不斷，導(dǎo)致工民建施工沒能按計(jì)劃完工，且浪費(fèi)大量的資金，影響整個(gè)工民建進(jìn)步和發(fā)展。

二、加強(qiáng)工民建工程施工管理的有效方法

1.強(qiáng)化施工中的質(zhì)量監(jiān)控

就建筑施工而言，控制施工的質(zhì)量，是工民建建設(shè)的重點(diǎn)，在進(jìn)行施工的同時(shí)，相關(guān)質(zhì)量檢查人員必須依照有關(guān)工民建施工中的質(zhì)量具體要求對工民建施工的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，與此同時(shí)，增強(qiáng)施工中檢查和監(jiān)督的次數(shù)，控制工民建的施工質(zhì)量。在質(zhì)量監(jiān)控的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理問題，以此保證整個(gè)工民建施工的正常有效進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.強(qiáng)化工作人員素質(zhì)

任何一項(xiàng)工程進(jìn)行的同時(shí)，都離不開相關(guān)人員自己的素養(yǎng)，無論是施工人員還是上層管理人員都要注重自身的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新知識可以增強(qiáng)自身的素養(yǎng)，有效的完成施工技術(shù)工作，平時(shí)的施工中，要定期舉辦有關(guān)施工知識的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)會(huì)，培養(yǎng)出各個(gè)崗位的人才，對不同崗位，不同人員，采取不同的培訓(xùn)方式，促使建筑工民建工作的高質(zhì)量施工，以此促使建筑行業(yè)的進(jìn)步。

3.加強(qiáng)施工材料的管理工作

當(dāng)然，在建筑施工中，材料管理也是影響施工最為重要的一個(gè)因素，工民建施工中，運(yùn)用的材料比較多，并且材料的種類和需要的量也很大，所以，在工民建的施工中，相關(guān)人員必須要注重工民建的施工材料管理事宜。在施工開始前，相關(guān)人員對介入施工的原材料必須進(jìn)行專業(yè)的抽樣檢查，排除材料不合格的現(xiàn)象，把合格的材料儲(chǔ)存起來，以便在施工中正常運(yùn)用。在實(shí)際的施工中，采購人員在對建筑材料采購的時(shí)候，必須根據(jù)企業(yè)建筑質(zhì)量以及材料管理的相關(guān)規(guī)定，對工民建建筑材料進(jìn)行合理的采購。

結(jié)束語：

社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，伴隨著我們的生活，隨之有關(guān)建筑工民建企業(yè)也在不斷的發(fā)展中，并且在建筑行業(yè)也取得了一些進(jìn)步，使得工民建行業(yè)看到了未來的希望；就目前我國的工民建來看，各項(xiàng)技術(shù)水平還處于學(xué)習(xí)階段，建筑中的管理工作還沒有達(dá)到具體的要求。所以，在工民建施工中，相關(guān)人員要提高警惕，著重考慮有關(guān)工民建施工中的管理問題，于此同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工民建施工中的管理問題并提出有效相應(yīng)解決方式。