張菲菲

一、引言

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)具體指的是由于法律法規(guī)因素所導(dǎo)致的由企業(yè)承擔(dān)的潛在經(jīng)濟(jì)損失或者是其他類型的損害風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)階段各種類型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，法律風(fēng)險(xiǎn)是其中最為常見的一種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在我們陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司內(nèi)部也是如此。由于法律風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營過程中有著非常高的爆發(fā)率，因此我們必須要針對其爆發(fā)特點(diǎn)建立完善的防控體系，否則法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就會給企業(yè)帶來無法估量的損失，很多研究表明，法律風(fēng)險(xiǎn)問題是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)逐漸走向衰敗的主要因素之一。

二、防控意識應(yīng)貫穿在整個經(jīng)濟(jì)活動中

企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展本身就是一種在遵守法律法規(guī)前提下的一種經(jīng)濟(jì)活動，由于經(jīng)濟(jì)市場的開放性使得企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，而大多數(shù)企業(yè)為了能夠更好的生存，為了提高自身在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力，不斷的拓展自身的業(yè)務(wù)范圍，開始大力的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，而這個過程存在著非常大的法律風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動時涉及到的流程和內(nèi)容相對來說都非常的復(fù)雜，涉及到的工作人員和工作領(lǐng)域也都非常的多，因此一不注意就可能在某個操作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞，這些漏洞就可能會給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了巨大的安全隱患。這就要求企業(yè)內(nèi)部的每個員工都要有著風(fēng)險(xiǎn)防控意識，要能夠在實(shí)際工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，要給予法律風(fēng)險(xiǎn)防控足夠的重視。

為了達(dá)到這樣的法律風(fēng)險(xiǎn)防控效果，首先企業(yè)要能夠大力宣傳法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展的重要性，要加大對員工法律風(fēng)險(xiǎn)防控的培訓(xùn)力度，提高員工的法律意識。除此之外，企業(yè)還要對內(nèi)部的控制制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化完善，可以建立科學(xué)的獎懲制度，對能夠做到法律風(fēng)險(xiǎn)防控的工作人員給予一定的獎勵，對防控意識薄弱并且給企業(yè)帶來一定損失的員工進(jìn)行懲罰，以制度的方式來對員工的行為進(jìn)行約束，提高其思想的重視程度。

三、企業(yè)應(yīng)該建立專門的法律風(fēng)險(xiǎn)評估、防控以及應(yīng)對機(jī)構(gòu)

除了需要建立一個完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系之外，還需要能夠在發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)之后能夠采取相關(guān)的應(yīng)對措施來對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和處理，這就需要企業(yè)能夠根據(jù)實(shí)際情況建立專門的法律風(fēng)險(xiǎn)評估、防控以及應(yīng)對機(jī)構(gòu)。造成法律風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的來源是非常多的，在這樣的狀況下，我們要能夠?qū)Ψ娠L(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行領(lǐng)域上的劃分，確定企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并且要能夠在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)防控等四個體系，要讓企業(yè)內(nèi)部的全體工作人員都加入到該機(jī)構(gòu)中，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作深入到各個崗位的各個工作環(huán)節(jié)之中，建立一個動態(tài)化、長效化的管理機(jī)制。

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，可能會因?yàn)槟硞€經(jīng)濟(jì)行為給企業(yè)帶來一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，如果在風(fēng)險(xiǎn)剛剛產(chǎn)生的過程中就采取相關(guān)的措施來對其進(jìn)行處理，就能夠大大降低法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)發(fā)展帶來的影響，但是為了把握好風(fēng)險(xiǎn)防控工作的力度，在對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理之前，需要對整個經(jīng)濟(jì)行為可能存在的法律行為進(jìn)行評估，做好充足的防范準(zhǔn)備。如果法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來了巨大的影響，依然需要采用相關(guān)的辦法來盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

四、企業(yè)應(yīng)該建立規(guī)范、科學(xué)的規(guī)章制度體系

企業(yè)要想能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展，能夠降低法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，首先需要做的就是建立一個更加規(guī)范、科學(xué)的規(guī)章制度體系，對企業(yè)的發(fā)展行為以及員工的工作行為進(jìn)行相應(yīng)的約束，能夠端正工作人員的工作態(tài)度，使每個工作人員都能夠承擔(dān)起自己的職位責(zé)任，并且能夠以較高的法律意識來開展相關(guān)的工作。除此之外，科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度體系能夠使企業(yè)經(jīng)營活動的開展變得更加的有序，在日后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中就能夠按照既定的業(yè)務(wù)流程來開展相關(guān)的工作，這樣就能夠提高流程監(jiān)督的有效性，能夠大大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。同時，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該建立科學(xué)、規(guī)范的法律體系，要建立一個完善的企業(yè)法務(wù)部門，企業(yè)所有業(yè)務(wù)部門都應(yīng)該配合法務(wù)部門來開展相關(guān)法律工作，除此之外企業(yè)的簽訂合同或者是開展項(xiàng)目之前，都應(yīng)該與法務(wù)部門之間保持著密切的溝通和交流，在確定沒有法律陷阱或者是法律漏洞的前提下才能開展進(jìn)一步的工作。

五、在承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)的不良后果之后，應(yīng)持續(xù)改善工作中的紕漏

不同的企業(yè)都有著獨(dú)特的屬性和特質(zhì)，因此在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所需要面對的法律體系也是截然不同的。所以企業(yè)在進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系設(shè)計(jì)時，需要對企業(yè)本身所處的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行充分的考量，要對企業(yè)現(xiàn)有的管理制度和管理辦法進(jìn)行梳理，對其中存在的漏洞進(jìn)行不斷的完善，使得法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制在運(yùn)行過程中能夠與企業(yè)自身的運(yùn)營系統(tǒng)之間保持著密切的聯(lián)系。在法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立之后，仍然需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來對其進(jìn)行不斷的完善，要能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營變化狀況以及相關(guān)的變化規(guī)律來對防控體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

為了起到更好的風(fēng)險(xiǎn)防控效果，企業(yè)需要針對自身涉及的領(lǐng)域來建立相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，并開展有針對性的法律防控工作，這樣能夠起到更好的法律防控效果。除此之外，如果在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中發(fā)生了法律風(fēng)險(xiǎn)并且承擔(dān)了相應(yīng)的后果，我們的風(fēng)險(xiǎn)控制改善工作應(yīng)該繼續(xù)開展，要對工作中存在的所有紕漏進(jìn)行不斷的優(yōu)化完善，如何彌補(bǔ)漏洞也是法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展中一個非常重要的內(nèi)容。

六、加強(qiáng)對企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理

在現(xiàn)階段企業(yè)日常管理工作開展的過程中，財(cái)務(wù)管理、資金管理以及合同管理等方面都是法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重災(zāi)區(qū)，這幾個方面涉及到的工作流程和工作內(nèi)容相對來說都非常的繁雜，有著很多的細(xì)節(jié)問題需要重視，一旦工作人員在這些細(xì)節(jié)處理上存在著漏洞，就可能給企業(yè)埋下法律風(fēng)險(xiǎn)的隱患，因此企業(yè)應(yīng)該加大對這些重災(zāi)區(qū)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制。例如，企業(yè)在做出重大投資決策和重大合作決策時，首先應(yīng)該與企業(yè)的法律顧問之間保持著密切的交流溝通，對其中存在的重點(diǎn)法律問題進(jìn)行詳細(xì)的探討，并且對之后可能存在的一些問題進(jìn)行預(yù)測并事先制定好相關(guān)的解決方案，在做好充分的準(zhǔn)備工作后才能夠進(jìn)一步提高決策的有效性。除此之外，要對企業(yè)的一些重大項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時跟蹤管理，以此來降低法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。最后就是要對企業(yè)現(xiàn)有的合同管理機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化，以此來提高企業(yè)的交易效率。

七、結(jié)束語

總而言之，在激烈的市場競爭之下，建立完善的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說有著非常重要的作用和意義。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r來建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，這樣能夠取得更好的風(fēng)險(xiǎn)防范效果。除此之外，要做好企業(yè)的法制建設(shè)工作，并且要重視對企業(yè)員工法律意識的宣傳和培養(yǎng)工作，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長做出貢獻(xiàn)。