白素娟

一、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題

（一）內(nèi)部審計(jì)理念比較滯后。企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作依舊注重審計(jì)的“懲罰”價(jià)值體現(xiàn)，忽視了審計(jì)的“顧問”價(jià)值，這種內(nèi)部審計(jì)理念相對(duì)比較滯后，使得企業(yè)職工聽到“審計(jì)”，就聞聲色變，這樣很不利于內(nèi)部審計(jì)工作的開展。企業(yè)職員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)待企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作都是避之不及，在心底抵觸內(nèi)部審計(jì)工作，在一定程度上影響到內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。

（二）缺乏良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境。就整體而言，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境不容樂觀，內(nèi)部審計(jì)沒有設(shè)立獨(dú)立的部門，缺乏相配套的審計(jì)人員，在內(nèi)部審計(jì)方法、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都沒有形成一體化管理體系，這樣很難取得良好的內(nèi)部審計(jì)效果。再加之企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部審計(jì)缺乏全面的認(rèn)識(shí)，將內(nèi)部審計(jì)看作是審查錯(cuò)誤，防止弊端出現(xiàn)的工作，側(cè)重財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)職工對(duì)內(nèi)部審計(jì)懷有抵觸情緒，不愿意配合內(nèi)部審計(jì)工作的開展，使得內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的環(huán)境愈發(fā)糟糕。

（三）沒有寬泛的內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域。部分企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)工作設(shè)定為審查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容，極少涉及到企業(yè)運(yùn)營管理等其他領(lǐng)域的審計(jì)，使得內(nèi)部審計(jì)所涉及的領(lǐng)域越來越狹窄。將內(nèi)部審計(jì)局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)，就等同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自審，會(huì)限制內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮，影響企業(yè)的長足發(fā)展。

（四）缺少科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)方法。有的企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，依舊采用人工審計(jì)，需要大量的人員對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選整合，提煉出所需的信息，多次進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析、核算、總結(jié)，并得出最終結(jié)論。再由審計(jì)部門的人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，得出相應(yīng)的審計(jì)結(jié)果。由于人工操作難免會(huì)出現(xiàn)誤差，無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且此過程需要耗費(fèi)大量的人力和物力，增加了企業(yè)的成本支出，這樣也會(huì)在一定程度上影響內(nèi)部審計(jì)的綜合效率。

（五）缺乏高素養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員。企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視度不夠，沒有將內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部人員也不愿意加入內(nèi)部審計(jì)工作，內(nèi)部審計(jì)缺乏新鮮血液，使得內(nèi)部審計(jì)人員的整體素養(yǎng)不高。再加上忽視內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng)，使得內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)性不強(qiáng)，缺乏審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，無法結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求和審計(jì)工作要求隨時(shí)更新自身的知識(shí)技能，這樣很難適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的需求。

二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新途徑

（一）內(nèi)部審計(jì)理念的創(chuàng)新，形成風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念。內(nèi)部審計(jì)工作是一個(gè)影響比較寬泛的工作，會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，并對(duì)其產(chǎn)生影響。企業(yè)管理者和內(nèi)部審計(jì)工作人員要重視內(nèi)部審計(jì)工作，提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的地位，及時(shí)更新內(nèi)部審計(jì)理念，對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能進(jìn)行科學(xué)定位，將其的“智囊團(tuán)”價(jià)值充分發(fā)揮出來，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)理念，樹立風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)理念，這樣才能真正發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。由于企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了變化，各種信息技術(shù)、貿(mào)易活動(dòng)等方面都會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展，所以需要形成風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念，有效規(guī)避各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（二）內(nèi)部審計(jì)制度的創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作的需求，對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)置審計(jì)監(jiān)察部門，專門負(fù)責(zé)審計(jì)檢查工作，確保內(nèi)部審計(jì)工作能按照相應(yīng)的制度要求進(jìn)行規(guī)范化操作，既要涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，也要涵蓋企業(yè)其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)工作，這樣才能保證內(nèi)部審計(jì)的效果。同時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，要對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)完成狀況、遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)等方面的內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任審計(jì)，這樣的內(nèi)部審計(jì)工作才符合企業(yè)發(fā)展需求。

（三）內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的拓展，建設(shè)寬領(lǐng)域的審計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際需求，幫助企業(yè)更好的適應(yīng)市場發(fā)展，需要進(jìn)一步拓展審計(jì)業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，適時(shí)地拓寬審計(jì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍既要涉及到本企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，如人力資源管理、生產(chǎn)營銷等方面，也要涉及到本企業(yè)運(yùn)營管理的方方面面，這樣才能實(shí)現(xiàn)寬領(lǐng)域的審計(jì)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的效果。要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，確保其的合規(guī)性，拓展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)范圍，這樣才能真正發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的成效。

（四）側(cè)重內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)，提高內(nèi)部審計(jì)人員素養(yǎng)。高水平的內(nèi)部審計(jì)人才是保證內(nèi)部審計(jì)工作順利開展的重要前提，企業(yè)需要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，注重內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)，要保證內(nèi)部審計(jì)人員不僅具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)，還具備良好的管理能力、執(zhí)行能力等等，這樣的內(nèi)部審計(jì)人員才能滿足現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)工作的需求。定期對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，組建高水平的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，為內(nèi)部審計(jì)工作提供充足的人才支持。

（五）注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督，健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要想獲得良好的內(nèi)部審計(jì)成效，就需要結(jié)合實(shí)際情況，建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，主動(dòng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督，這樣才能保證審計(jì)工作不偏離職能范圍。內(nèi)部審計(jì)工作不單是對(duì)企業(yè)管理工作、財(cái)務(wù)工作等方面的審計(jì)，為了確保審計(jì)工作的水平和質(zhì)量，更需要接受企業(yè)審計(jì)監(jiān)督部門的監(jiān)督，企業(yè)需要設(shè)置專門的審計(jì)監(jiān)督部門，按照要求完成對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督，也可以設(shè)置審計(jì)報(bào)告審理環(huán)節(jié)，確保審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性，從而提升內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

（六）關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，提升內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是內(nèi)部審計(jì)工作人員在開展審計(jì)工作時(shí)，由于各種因素的影響，采取措施進(jìn)行針對(duì)性解決，這會(huì)干擾到內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展，會(huì)在一定程度上降低內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，為內(nèi)部審計(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員需要樹立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定出細(xì)化的解決方案，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)需要獲得有效的內(nèi)部審計(jì)效果，提升內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，就需要及時(shí)更新內(nèi)部審計(jì)理念，將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念引入到內(nèi)部審計(jì)工作中，對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度，進(jìn)而拓展內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)寬領(lǐng)域的審計(jì)業(yè)務(wù)體系，注重企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)，不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展。同時(shí)，還要注重內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，建立完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，關(guān)注內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，逐漸提升內(nèi)部審計(jì)的效率，推動(dòng)我國企業(yè)的快速發(fā)展。