柴震虹

隨著我國經(jīng)濟體制的快速發(fā)展及改革，市場體系中的各個行業(yè)之間的競爭也愈來愈激烈，在各單位中經(jīng)常會存在著一些賒賬的現(xiàn)象，地質勘查單位在經(jīng)濟活動中，同樣也存在著類似的問題。出現(xiàn)應收賬款賒欠的現(xiàn)象是不可避免的，因此，地質單位在經(jīng)濟運行過程中，為了增加應收賬款管理的安全性和有效性，地質勘查單位在日常的工作中就需要加強對應收賬款的管理工作，保證應收賬款的及時回收。

一、地質勘查單位加強應收賬款管理工作的重要性

1.拓寬業(yè)務范圍，提高競爭力

地質勘查單位的經(jīng)濟運行過程中的主要收入是地質勘查服務產(chǎn)生的，應收賬款是地質勘查單位擴大自身業(yè)務規(guī)模，提高地質勘查單位在市場上競爭力的重要表現(xiàn)。而在實際的地質勘查工作中，通常的表現(xiàn)是地質勘查單位需要對所進行的業(yè)務進行墊資，因而會產(chǎn)生應收賬款。為了避免地質勘查單位在經(jīng)濟運行過程中的資金短缺問題，加強應收賬款的管理工作是拓寬地質勘查單位業(yè)務范圍的重要保證。

2.保證地質勘查單位的經(jīng)濟運行，節(jié)約資金消耗

地質勘查單位進行應收賬款管理增加了地質勘查單位的業(yè)務量的同時，也將相關人員的支出費用加以體現(xiàn)，從而需要更加有效的提高單位的經(jīng)濟運作效率，提高單位資金的流動性，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

二、地質勘查單位應收賬款管理過程中存在的缺陷

1.降低地質勘查單位的資金使用效率，不能產(chǎn)生更多的效益

在地質勘查單位的應收賬款管理過程中，如果不能夠及時的對應收賬款進行回款，就很容易給地質勘查單位造成壞帳損失。如果地質勘查單位應收賬款不能及時回收，就會造成下一年度的資金流動短缺，使得整個單位的資金周轉受到影響，阻礙了地質勘查單位的經(jīng)濟運行，從而降低整個地質勘查單位的資金使用效率，便不能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。

2.地質勘查單位應收賬款的管理信息不對稱，不能反映出單位的實際狀況

在地質勘查單位的應收賬款管理過程中，在施工完成后所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益計入當期的資金收入中，此時便不能有效的反映出地質勘查單位經(jīng)濟運行過程中所產(chǎn)生的真正的效益。雖然表面上地質勘查單位經(jīng)濟利潤得到了提高，但并不能真實反映出單位的實際資金流動狀況，還在一定的程度上增加了應收賬款的壞賬損失，從而造成地質勘查單位的經(jīng)濟損失。

3.應收賬款增多會造成地質單位的現(xiàn)金困難

地質勘查單位在經(jīng)濟運行過程中，采用墊付的方式進行拓展業(yè)務的過程中，墊付的資金不僅不能及時的進行回款，地質勘查單位還需要交納各種稅款，此時就會造成地質勘查單位的現(xiàn)金流出增加，增加地質勘查單位的成本，在很大的程度上會造成地質勘查單位的資金流動困難，使得地質勘查單位面臨著各種資金風險。

4.減緩地質勘查單位的正常生產(chǎn)計劃

地質單位在經(jīng)濟運行過程中應收賬款存在的數(shù)量越多，那么就會造成款項回款時間的加長，在一定的程度上回款周期越長，就會給地質勘查單位的生產(chǎn)計劃造成的影響就越大，同時延長整個項目的生產(chǎn)經(jīng)營周期，在一定的程度上使得地質勘查單位的資金流動不能產(chǎn)生最大化的效益，從而影響地質勘查單位整個項目的正常生產(chǎn)計劃。

三、地質勘查單位加強應收賬款管理風險控制的措施

地質勘查單位在應收賬款的管理中，為了加強抵御應收賬款壞賬的財務風險，加強自身單位的資金周轉，地質單位應采用相關的措施，健全相關的管理制度，增加抵御風險的能力。

1.加強地質單位財務監(jiān)督

地質勘查單位在經(jīng)濟運行過程中，應根據(jù)公司實際的財務狀況和現(xiàn)金流動情況，建立相應的管理制度，掌握回收應收賬款壞賬的方法，加強對單位的財務監(jiān)督管理，將應收賬款的賒銷結果及時的向相關的領導進行及時的調整客戶的信用等級，同賒銷的客戶及時的進行應收賬款的溝通交流，加強對應收賬款的催收力度。

2.地質勘查單位加強應收賬款的變現(xiàn)能力

地質勘查在進行經(jīng)濟運行的應收賬款管理過程中，不僅要加強相應的應收賬款的催收力度，而且還要加強應收賬款的合理利用。在應收賬款的使用過程中，可以采用銀行擔保的形式進行雙方的賒銷行為，由銀行來提供相應的資金運轉或者管理活動，從而在一定的程度上增加地質勘查單位的資金流動性，緩解地質勘查單位的資金需求壓力。地質勘查單位經(jīng)濟管理中加強應收賬款管理后，可以提高自身資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，可以很好的進行相應的資金流動性預測，因此，為了提高地質勘查單位的資金流動性，地質勘查單位可以將相關的應收賬款交由銀行進行管理或者抵押，可以加強地質勘查單位利用應收賬款變現(xiàn)的能力，從而盡可能的減少自身的壞賬的概率，提高地質勘查單位的經(jīng)濟運行過程中的應收賬款的變現(xiàn)能力。

3.地質勘查單位建立完善的應收賬款管理制度

地質單位在經(jīng)濟運行中應建立完善的應收賬款管理制度，對于相關的業(yè)務人員應該建立相應的考核制度，在應收賬款的追討過程中要明確自身的職責，將資金回款作為業(yè)務人員的考核指標，同時相關的業(yè)務人員應該負責整個項目的全過程，對相關的應收賬款逐一查明逾期原因，分清責任，堅持誰管理誰負責的方式，確保應收賬款的及時回款，增加相應的資金流動性，從而保證地質勘查單位的經(jīng)濟效益。

四、結論

綜上所述，地質勘查單位在經(jīng)濟運行過程中應對于應收賬款管理建立健全相關的管理制度，提高預防應收賬款風險意識，落實好相關的預防措施提高，加強地質勘查單位的應收賬款的財務管理工作，提高現(xiàn)代化的網(wǎng)絡信息化體系的建設，堅決的杜絕壞賬現(xiàn)象的發(fā)生，加強地質勘查單位的資金流動性，提高資金的使用效率，以便適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。