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        全科醫(yī)學(xué)教學(xué)中整合式教學(xué)策略的應(yīng)用研究※

        2019-03-18 06:16:04王曉妍
        關(guān)鍵詞:教學(xué)策略教學(xué)模式評價

        王曉妍 謝 芳 郭 棟

        (山東中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)學(xué)教研室,山東 濟(jì)南 250355)

        1 CanMEDS-FM框架

        20世紀(jì)90年代,加拿大皇家內(nèi)科和外科醫(yī)師學(xué)會提出CanMEDS框架 (canadian medical education direction system framework),旨在通過定義各專業(yè)醫(yī)師在醫(yī)療實(shí)踐中所需的勝任力來指導(dǎo)醫(yī)學(xué)教育和實(shí)踐[1]。由于全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的特殊性,加拿大家庭醫(yī)師學(xué)會于 2009年在CanMEDS框架的基礎(chǔ)上發(fā)布了 CanMEDS-FM框架(CanMEDSFamily Medicine)。CanMEDS-FM 框架提出了全科醫(yī)學(xué)的4個基本原則:(1)醫(yī)患關(guān)系是全科醫(yī)師角色的核心內(nèi)容;(2)全科醫(yī)師是集多種技能為一身的臨床醫(yī)師;(3) 全科醫(yī)學(xué)以社區(qū)為根基;(4)界限分明的專業(yè)領(lǐng)域中,全科醫(yī)師是一種寶貴的資源。同時,CanMEDS-FM將4個基本原則整合于不同的崗位勝任力之中。全科醫(yī)生7種崗位勝任力,包括:家庭醫(yī)學(xué)專家、溝通者、合作者、管理者、健康促進(jìn)者、學(xué)者、專業(yè)人士[2]。CanMEDS-FM框架目的是改善全科醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量和提高全科醫(yī)師的崗位勝任力。

        2 整合式教學(xué)策略的提出及其內(nèi)涵

        “整合式教學(xué)策略”不同于混合式教學(xué)的“1+1”或是“1+n”,而是要將不同的教學(xué)模式的理論、過程、方法與技術(shù)的各個方面進(jìn)行融合,形成一種嶄新的模式。

        “整合式教學(xué)策略”內(nèi)涵包括以下幾點(diǎn):(1)整合性思維。教學(xué)方法改革涉及對人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)對象、教學(xué)條件、教學(xué)環(huán)境等不同種類事物或概念關(guān)系的認(rèn)知與心理重構(gòu),因而需要教育者的整合性思維活動;(2)整合性教學(xué)資源。需要整合課程資源、教學(xué)資料庫、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用平臺等,實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)庫與平臺間的資源共享,從而保障教學(xué)的有效與高效運(yùn)行;(3)整合性內(nèi)容。我們可以將理論性知識按照知識點(diǎn)進(jìn)行整合,理論知識與臨床實(shí)踐技能可以整合,臨床知識和實(shí)踐與醫(yī)學(xué)人文可以整合,等等。整合教學(xué)內(nèi)容的目的是為了實(shí)現(xiàn)特定的教學(xué)目標(biāo);(4)整合性方法。需要突破現(xiàn)有的模式和方法,根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn),汲取現(xiàn)有教學(xué)模式的精華,整合形成新的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)線上與線下教學(xué)、課內(nèi)與課外教學(xué)的無縫銜接,以提升教學(xué)效果;(5)整合性教學(xué)評價體系。按評價主體可分為教師評價學(xué)生、學(xué)生評價教師、學(xué)生自評、學(xué)生互評。按照評價內(nèi)容,可分為知識、技能、情感等層面。

        3 整合式教學(xué)策略的實(shí)踐

        3.1 研究課程及對象 研究課程《全科醫(yī)學(xué)概論》,研究對象:中醫(yī)學(xué)五年制全科醫(yī)學(xué)方向?qū)W生,班級學(xué)生隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組和對照組,每組 30人。實(shí)驗(yàn)組采用整合式教學(xué)策略教學(xué),對照組采用傳統(tǒng)教學(xué)模式。

        3.2 教學(xué)內(nèi)容模塊化 全科醫(yī)學(xué)的教學(xué)包括全科醫(yī)學(xué)基本理論、社區(qū)常見病的全科醫(yī)學(xué)照顧、基層醫(yī)療衛(wèi)生管理、健康檔案管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)患溝通等。通過整合性思維進(jìn)行頂層設(shè)計,對現(xiàn)有教學(xué)資源加以整合,并將課程內(nèi)容加以整合,分為基礎(chǔ)理論、社區(qū)常見病全科照顧、社區(qū)實(shí)踐三大模塊。

        3.3 以CanMEDS-FM框架為基礎(chǔ)細(xì)化教學(xué)目標(biāo) 根據(jù)CanMEDS-FM框架中闡述的全科醫(yī)師所需的4個基本原則和7種崗位勝任力,細(xì)化基礎(chǔ)理論、社區(qū)常見病的全科照顧、社區(qū)實(shí)踐三大模塊的教學(xué)目標(biāo)。

        3.4 整合教學(xué)方法及評價方法 依據(jù)“基礎(chǔ)理論、社區(qū)常見病的全科照顧、社區(qū)實(shí)踐”三大模塊各自教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn),探索相應(yīng)的整合性教學(xué)方法、整合性教學(xué)評價體系。

        3.4.1 基礎(chǔ)理論模塊 “基礎(chǔ)理論”模塊內(nèi)容包括:全科醫(yī)學(xué)發(fā)展、全科醫(yī)學(xué)相關(guān)概念、全科醫(yī)學(xué)特征、全科政策等。此模塊內(nèi)容不存在弄不懂的問題,教學(xué)策略以自主學(xué)習(xí)為主,教師講解要點(diǎn),并在網(wǎng)絡(luò)平臺完成考核。具體步驟如下:

        (1)自主學(xué)習(xí)(為主):以課本為基礎(chǔ),學(xué)生在教師指導(dǎo)下,依托E-learning、慕課、微課等網(wǎng)絡(luò)平臺資源學(xué)習(xí),并查找相關(guān)資料,開展自學(xué);(2)教師講解要點(diǎn):教師通過“希沃易+”等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,提供資料、回復(fù)學(xué)生疑問,并在課堂中講解要點(diǎn),帶領(lǐng)學(xué)生對相關(guān)政策進(jìn)行解讀;(3)學(xué)生反思:課后學(xué)生反思、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,并在線提交;(4)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,參加考核。每個主題學(xué)習(xí)結(jié)束之后,學(xué)生需按要求時間進(jìn)入“希沃易+”或“對分易”等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺進(jìn)行在線答題考核,考核成績記入期末考試成績。

        3.4.2 社區(qū)常見病的全科照顧模塊 此模塊教學(xué)策略是將CBL教學(xué)(案例教學(xué))、PLTL教學(xué)(同伴主導(dǎo)的小組學(xué)習(xí))以及微格教學(xué)法相整合。

        (1)編寫教學(xué)案例:此模塊全部采用案例開展教學(xué),因此,教師需事先編寫符合教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)案例;(2)PLTL教學(xué)(同伴主導(dǎo)的小組學(xué)習(xí)):是在同伴骨干主導(dǎo)的研討會中以創(chuàng)造性思維探究教師給定的素材和案例,以推動學(xué)生主動學(xué)習(xí)并提升各項(xiàng)綜合能力;(3)微格教學(xué)法:是在“角色扮演”教學(xué)方法的基礎(chǔ)上,利用攝錄像設(shè)備實(shí)錄受訓(xùn)行為并分析評價,以調(diào)整行為。此方法應(yīng)用于案例的角色扮演,是提升醫(yī)患溝通能力的重要手段;(4)評價體系:在以小組為單位的案例學(xué)習(xí)和討論中,評價包括:學(xué)生的自評,組內(nèi)的他評、教師對小組學(xué)習(xí)的總評,以及學(xué)生個人提交學(xué)習(xí)材料的評價。微格教學(xué)法評價:學(xué)生課后錄制角色扮演視頻,提交至網(wǎng)絡(luò)平臺,接受老師和同學(xué)的評價。

        3.4.3 社區(qū)實(shí)踐模塊 此模塊采用在“做中學(xué)”的教學(xué)策略,整合 PBL教學(xué)法、Seminar教學(xué)法,SP(標(biāo)準(zhǔn)化病人)參與的評價考核。

        (1) PBL整合 Seminar教學(xué)法:①將學(xué)生分為 3~5人的小組,基于社區(qū)實(shí)踐,自由選擇論題或問題,通過多渠道收集資料、分析整理,形成小組的獨(dú)立觀點(diǎn),同時,小組成員針對小組的獨(dú)立觀點(diǎn)闡釋個人認(rèn)識;②課堂討論:先匯報各組觀點(diǎn),然后集體交流,其他組的同學(xué)提出異議,小組成員辯駁;③總結(jié)歸納:課后根據(jù)老師和同學(xué)提出的建議,進(jìn)行整理提交。此過程評價包括:對小組的貢獻(xiàn)、課堂答辯表現(xiàn),學(xué)生自評和互評,最終形成的文字材料等。

        (2)技能考核:考核的范圍:個人或家庭健康檔案的建立、社區(qū)常見病臨診能力、醫(yī)患溝通、健康教育等。主要采用SP(標(biāo)準(zhǔn)化病人)參與考核,并予以及時反饋。

        3.4.5 實(shí)踐結(jié)果 期末考試總成績(100分)由理論課成績(30分)、案例分析成績(40分)、醫(yī)患溝通(30分)組成,2組學(xué)生成績見表1。實(shí)驗(yàn)組理論課成績與對照組比較P>0.05,差異無統(tǒng)計學(xué)意義;實(shí)驗(yàn)組病例分析成績和醫(yī)患溝通成績均明顯高于對照組 P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義;實(shí)驗(yàn)組總成績明顯優(yōu)于對照組P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。數(shù)據(jù)顯示實(shí)驗(yàn)組與對照組學(xué)生理論知識掌握情況差距較小,而案例分析能力和醫(yī)患溝通能力明顯優(yōu)于對照組,實(shí)驗(yàn)組臨床實(shí)踐能力較高。除此之外,實(shí)驗(yàn)組學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性更好,課后作業(yè)完成質(zhì)量更高,自主學(xué)習(xí)能力顯著提升。

        表1 實(shí)驗(yàn)組和對照組學(xué)生期末考試成績比較(x±s,分)

        4 討論

        全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展、全科醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)是我們深化醫(yī)改是否能取得成功的關(guān)鍵因素,是貫徹“分級醫(yī)療”制度的重中之重?!秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于深化醫(yī)教協(xié)同進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2017〕63號)》,提出加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng),深化院校醫(yī)學(xué)教育改革,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,基于云服務(wù)的在線應(yīng)用的推廣,網(wǎng)絡(luò)所具有的文字、聲音、圖表、視頻、動畫等多媒體表現(xiàn)形式,使得網(wǎng)絡(luò)與教育的結(jié)合成為一個必然趨勢。E-learning(electronic learning),即網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí),不僅僅是提供給學(xué)習(xí)者一種新的學(xué)習(xí)方式和途徑,更重要的是E-learning將改變教學(xué)者在教學(xué)中所起的作用,以及教與學(xué)之間的關(guān)系,從而最終改變教育的本質(zhì)[3]。慕課(massive open online courses,MOOC),即大規(guī)模開放在線課程,不僅提供免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)資源,還能讓學(xué)習(xí)者得到完整的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。但是現(xiàn)階段,慕課平臺及資源的建設(shè)主體多元且類型龐雜,尚未形成成熟的體系和規(guī)范。當(dāng)慕課與線下教學(xué)結(jié)合時,便出現(xiàn)了“翻轉(zhuǎn)課堂”(flipped class model)。學(xué)生在線完成知識的學(xué)習(xí),而線下課堂變成了師生之間或?qū)W生之間互動的場所,進(jìn)行答疑解惑、交流知識應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)等。翻轉(zhuǎn)課堂的實(shí)施對于教學(xué)資源與教學(xué)目標(biāo)的匹配度以及技術(shù)平臺的穩(wěn)定性與便捷性的要求都很高,否則難以保障教學(xué)的效率和質(zhì)量?;趩栴}的學(xué)習(xí)(problem-based learning,PBL) 是以小組的形式進(jìn)行,由教師提供獲得學(xué)習(xí)資源的途徑和學(xué)習(xí)方法的適當(dāng)指導(dǎo),創(chuàng)設(shè)情景,學(xué)生根據(jù)已有的知識經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行資料的重組和搜集,提出問題假設(shè),進(jìn)行驗(yàn)證,進(jìn)而得出結(jié)論。同樣,PBL的開展需要大量師資和教學(xué)資源的支持,在短時間內(nèi)難以大面積開展。

        新型教學(xué)模式也被嘗試應(yīng)用于全科醫(yī)學(xué)的教學(xué)改革實(shí)踐中,但是每一種教學(xué)模式都具有自己的優(yōu)勢與局限,單一的模式無法滿足復(fù)雜教學(xué)的需要。在具體的實(shí)踐中,應(yīng)該自覺地從單一的模式建構(gòu)走向多種模式的聯(lián)合運(yùn)用,提出“混合式”教學(xué)模式。例如:基于 E-learning的混合式教學(xué)模式[3]、結(jié)合傳統(tǒng)課堂與MOOC的混合式教學(xué)模式[4]、“互聯(lián)網(wǎng)+”的混合式教學(xué)模式[5]、多維互動的 SPOC混合式教學(xué)模式[6]、基于MOOC+SPOC的混合式教學(xué)模式[7],等等。這些“混合式教學(xué)模式”,可一定程度上減少每種教學(xué)模式的弊端,揚(yáng)長避短。不足之處在于現(xiàn)階段的混合式教學(xué),多停留在形式上,缺乏系統(tǒng)性,沒有從教學(xué)理論層面將各種學(xué)習(xí)要素進(jìn)行有機(jī)融合。

        我們在理論研究與授課實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的要求,不斷探索實(shí)踐,提出以上整合式教學(xué)模式,在實(shí)踐中取得良好的教學(xué)效果。我們認(rèn)為“整合式教學(xué)策略”的實(shí)施關(guān)鍵在于“因人制宜、因地制宜、因時制宜”,根據(jù)各個高校的客觀教學(xué)資源、教學(xué)環(huán)境,面對的學(xué)生對象不同,課程內(nèi)容的差異選擇適宜的整合式的教學(xué)方法。

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