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        致2019年即將發(fā)生的“那些事”

        2019-03-15 01:50:16
        經(jīng)理人 2019年1期
        關(guān)鍵詞:研究課題商譽(yù)獨(dú)角獸

        去年元旦,我們的發(fā)刊詞用了《致2018年即將發(fā)生的“那些事”》這樣的題目,今年,作為慣例,題目就是:致2019年即將發(fā)生的“那些事”。

        有一首歌叫做《時(shí)間都去哪兒了》,作者表達(dá)的原意是,由于看到母親“柴米油鹽半輩子,轉(zhuǎn)眼就只剩下滿臉的皺紋了”,產(chǎn)生了一種對(duì)時(shí)間不知不覺(jué)流逝的感觸。但是,“時(shí)間都去哪兒了”現(xiàn)在成了所有人對(duì)時(shí)間的集體情感表達(dá)。

        我們來(lái)不及咀嚼2018年所發(fā)生的“那些事”,卻發(fā)現(xiàn)已被時(shí)間推到了2019年的門(mén)檻。

        不管如何,人是情感動(dòng)物,盡管站在了2019年的門(mén)檻上,還是要適度回味一下2018年的“那些事”。

        去年新年發(fā)刊詞中,我們提出過(guò)一個(gè)“希望”—對(duì)于那些在產(chǎn)業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、企業(yè)圈、資本圈,創(chuàng)造出那些偉大事件、創(chuàng)造出影響力事件、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展事件的企業(yè)、人,成為我們新的研究課題和對(duì)象。

        從時(shí)間的切片中,我們選取兩個(gè)曾經(jīng)看到、研究過(guò)的“那些事”:

        去年2月,我們發(fā)布了《年度中國(guó)A股上市公司最具創(chuàng)新力價(jià)值TOP100》。我們研究發(fā)現(xiàn),今后的企業(yè)在管理模式上,將從傳統(tǒng)管理模式向“突變的非線性管理”轉(zhuǎn)型。因?yàn)椋贏I技術(shù)和運(yùn)用的倒逼之下,非線性戰(zhàn)略、非線性組織、非線性崗位、非線性商業(yè)模式、非線性技術(shù)創(chuàng)新、非線性業(yè)務(wù)顛覆等等“非線性”管理,將是、也一定是當(dāng)今企業(yè)走向未來(lái)的大趨勢(shì)。

        去年4月,我們發(fā)布了《中國(guó)式“獨(dú)角獸”》的組合文章,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)“獨(dú)角獸”公司正在和美國(guó)的“獨(dú)角獸”公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),但在競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)“獨(dú)角獸”公司在總體的估值比較、行業(yè)平衡分布上,和美國(guó)的“獨(dú)角獸”公司還存在較大差距。所以,通過(guò)文章,我們希望提醒中國(guó)“獨(dú)角獸”公司在自身發(fā)展中,能夠汲取更多的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

        當(dāng)然,我們也沒(méi)有回避對(duì)于“問(wèn)題”的研究和分析。如去年7月發(fā)布的《商譽(yù)黑洞》中,我們提出“無(wú)并購(gòu),不商譽(yù)”,并認(rèn)為:“上市公司在并購(gòu)過(guò)程中,被并購(gòu)方可能是關(guān)聯(lián)方或其他利益相關(guān)者,由此形成了實(shí)質(zhì)上的利益輸送?!笔聦?shí)上,該文發(fā)布后,我們注意到,監(jiān)管對(duì)于上市公司的商譽(yù)問(wèn)題進(jìn)行了升級(jí)行動(dòng)。

        以上只是羅列2018年“那些事”中的一些碎片,有好有壞、有解決有尚未解決。但是,就今年的“觀點(diǎn)”,我們想說(shuō),2018年的“那些事”好像沒(méi)有隨時(shí)間消失而被淡化,大部分的改善或者最終的解決工作,則延續(xù)到了2019年。

        2019年,我們將如何關(guān)注企業(yè)?

        首先,作為一本管理與財(cái)經(jīng)雜志,且在多年來(lái)受到市場(chǎng)美譽(yù)的《經(jīng)理人》,會(huì)繼續(xù)用媒體產(chǎn)品形式,也包括合作形式,持續(xù)為中國(guó)企業(yè)提供決策參考與支持。

        其次,我們希望,我們所關(guān)注的中國(guó)企業(yè),能夠包括技術(shù)、產(chǎn)品、組織、市場(chǎng)、商業(yè)模式等等管理上,進(jìn)行不斷改善和升級(jí),特別是能看到更多的中國(guó)能夠步華為、阿里的這樣的全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展后塵。

        最后,我們希望,領(lǐng)導(dǎo)全球的在產(chǎn)業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、企業(yè)圈、資本圈,創(chuàng)造出那些偉大事件、創(chuàng)造出影響力事件、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展事件的企業(yè)、人,并成為我們2019年的研究課題和對(duì)象。

        主編郵箱:david@sino-manager.com

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