如果將自創(chuàng)的“澎湃S1”芯片能成功運用于全系列產(chǎn)品，屆時，小米或?qū)⑼ㄍ褡迤放浦?。但是，現(xiàn)在的小米肯定不是！

環(huán)繞雷軍及其小米的新聞、事件，在新媒體上的引流能力，經(jīng)常呈瀑布之狀。哪怕這些新聞、事件，后來被雷軍本人證實是虛假的，但其流量仍在發(fā)生。

比如，之前，說是雷軍在知乎上發(fā)表“為什么華為是民族品牌，而小米卻不是民族驕傲？”言論，雖然，雷軍在其后幾天表示，發(fā)布該言論的賬號不是其本人，但就在如此短的幾天內(nèi)，網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了許多爆文，甚至一些媒體在網(wǎng)絡(luò)上自發(fā)設(shè)計出了有關(guān)“華為是民族品牌，還是小米”這樣的單選題，結(jié)果，大部分的選票投給了華為。雷軍及其小米管理層不管如何看待這樣的結(jié)果，但這也反映了大眾對小米和華為之間的真實態(tài)度。

與此同時，雷軍在一次公開場合上，為宣傳其新品牌“紅米”，矛頭直刺友商，并宣稱“生死看淡，不服就干！”不清楚雷軍當(dāng)時的語境，但聽起來，相當(dāng)具有火藥味。

回到民族品牌話題。企業(yè)及其產(chǎn)品，以什么標(biāo)準才能稱得上民族品牌？體系極其復(fù)雜，如果簡單的硬性評價，如品牌創(chuàng)建表現(xiàn)、市場評價表現(xiàn)、社會責(zé)任表現(xiàn)、質(zhì)量評價表現(xiàn)、研發(fā)創(chuàng)新表現(xiàn)、自主創(chuàng)新表現(xiàn)、核心技術(shù)表現(xiàn)等等，除此，還包括股東價值、消費者滿意度、媒體關(guān)系等等。盡管指標(biāo)如此之多，但有一樣是肯定的，那就是大眾認同與否、企業(yè)及其產(chǎn)品的歷史沉淀。

顯然，在選擇“華為是民族品牌，還是小米”的選擇題上，大眾意見已經(jīng)明確。而在歷史沉淀上，小米需要拿出更令人信服的技術(shù)沉淀。

此前，雷軍和董明珠的“10億賭局”，看似兩位企業(yè)家對賭，實際上是兩個不同模式商業(yè)之爭。對于賭局的結(jié)果，在多數(shù)的解讀上是“制造打敗了互聯(lián)網(wǎng)”，但這僅僅是表面，本質(zhì)上是“核心技術(shù)”對“粉絲經(jīng)濟”的一次完勝，再進一步說，則是“技術(shù)”擊敗“模式”。小米如果要成為民族品牌和驕傲，對于技術(shù)的重視程度，可能需要修正其長期的以模式為主導(dǎo)下的慣性思維。

當(dāng)然，小米也在積極發(fā)展技術(shù)，但由于其過往的成功惠于“粉絲經(jīng)濟”這樣的商業(yè)基因，公司要改變并非朝夕。一個現(xiàn)實的事就是手機中最核心的芯片。華為手機正是在發(fā)布、使用其自創(chuàng)的麒麟芯片之后，因為讓中國人掌握了核心技術(shù)，從此和民族品牌聯(lián)系在了一起，而小米在芯片上，依然還受制于人。盡管，小米曾在2017年2月宣布自主研發(fā)獨立芯片“澎湃S1”，但迄今仍未落地。當(dāng)然，如果“澎湃S1”能夠有一天成功運用于其全系列產(chǎn)品，屆時，小米或?qū)⑼ㄍ褡迤放浦?。但是，今天的小米肯定不是！今天的小米現(xiàn)在需要將注意力更聚焦在核心技術(shù)的攻堅上。

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