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        PDCA管理模式對PICC置管患者并發(fā)癥預(yù)防及自我管理的影響

        2019-03-14 01:59:54戰(zhàn)翠玉任洪軍
        癌癥進(jìn)展 2019年3期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)患導(dǎo)管靜脈

        戰(zhàn)翠玉,任洪軍

        朝陽市中心醫(yī)院血液內(nèi)科,遼寧 朝陽 1220000

        經(jīng)外周靜脈穿刺中心靜脈置管術(shù)(peripherally inserted central catheter,PICC)是臨床常用的靜脈穿刺置管技術(shù),于20世紀(jì)90年代末引入中國[1]。其具有對血管傷害小、留置時間長、操作安全迅速、簡單方便以及患者痛苦小等優(yōu)點,較適用于需反復(fù)測量中心靜脈壓、化療、輸入血制品以及長期靜脈輸液的患者,常用于老年患者、嬰幼兒、腫瘤化療、腸外營養(yǎng)等領(lǐng)域[2]。據(jù)報道,PICC置管雖優(yōu)點十分明顯,但導(dǎo)管留置時間長,需要醫(yī)護(hù)人員及患者細(xì)心維護(hù),如管理不當(dāng),對導(dǎo)管使用效果及使用壽命均有一定影響[3]。既往多使用常規(guī)管理,但并發(fā)癥發(fā)生率無顯著改善,患者接受度低[4]。PDCA管理模式是一項極具科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,主要根據(jù)信息反饋原理提出[5-7]。有報道指出,將PDCA管理模式用于PICC置管患者,可降低患者并發(fā)癥發(fā)生率[7]。為進(jìn)一步證實PDCA管理模式對PICC置管患者并發(fā)癥預(yù)防情況及醫(yī)患關(guān)系改善情況的影響,本研究對81例接受不同管理方式的患者進(jìn)行對比分析,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        對2015年4月至2017年4月朝陽市中心醫(yī)院收治的PICC置管患者的病歷資料進(jìn)行回顧性分析。納入標(biāo)準(zhǔn):①患者疾病類型為食管癌、乳腺癌、肝癌、胃癌、肺癌等,經(jīng)凝血功能檢查確認(rèn)無凝血功能障礙;②無精神類疾病。排除標(biāo)準(zhǔn):①合并肢體功能障礙及外周血管疾病者;②非首發(fā)病例及凝血功能障礙者;③有言語障礙,意識不清者。根據(jù)納入和排除標(biāo)準(zhǔn)并選用方便抽樣法選取81例患者,將2015年4月至2016年4月接受常規(guī)管理模式的患者設(shè)為對照組,2016年5月至2017年4月接受PDCA管理模式的患者設(shè)為觀察組。其中,觀察組41例,男 23例,女18例,年齡 24~57歲,平均(40.83±6.43)歲;對照組40例,男21例,女19例,年齡25~59歲,平均(41.43±6.83)歲。兩組患者性別、年齡比較,差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 管理方法

        對照組接受常規(guī)管理模式,發(fā)放PICC管理手冊及自我護(hù)理手冊,患者及其家屬接受PICC置管的相關(guān)知識講解,著重介紹注意事項,對穿刺部位隨時檢查,若發(fā)生疼痛等不良反應(yīng)需及時處理。

        觀察組接受PDCA管理模式。PDCA模式分為計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和處理(action)4個步驟。①計劃:計劃是管理的開始,首先由4名經(jīng)驗豐富的護(hù)士及1名護(hù)士長組成置管管理小組,由護(hù)士長擔(dān)任組長,制定PICC管理目標(biāo),即減少、預(yù)防患者并發(fā)癥發(fā)生,提升患者滿意度,改善醫(yī)患關(guān)系,并于置管前、置管日、置管后制定詳細(xì)的護(hù)理計劃。置管管理小組即為監(jiān)督小組,對全科護(hù)理人員進(jìn)行PICC置管監(jiān)督管理,并進(jìn)行護(hù)理意識培訓(xùn)。②實施:分為置管前、置管日、置管后三部分。置管前:管理人員需為患者及家屬發(fā)放PICC宣傳手冊,并對手冊中PICC置管相關(guān)知識、注意事項等進(jìn)行詳細(xì)講解,帶領(lǐng)患者及家屬視頻實時觀看穿刺患者的情況。對所有患者進(jìn)行前期檢查,確定責(zé)任護(hù)士,預(yù)約置管時間。置管日:責(zé)任護(hù)士陪同患者進(jìn)行置管。由專業(yè)的PICC置管護(hù)士進(jìn)行操作,并填寫一式三聯(lián)的PICC記錄單,記錄單一份給予責(zé)任護(hù)士,一份存入病歷,一份存檔。置管后:由責(zé)任護(hù)士為每位患者發(fā)放PICC自我護(hù)理手冊,并按照手冊內(nèi)容指導(dǎo)患者進(jìn)行活動、用藥、熱敷、臥位等自我護(hù)理,隨時觀察患者穿刺點狀況,若有異常及時處理。患者出院時需對患者及家屬詳細(xì)講解注意事項,并發(fā)放聯(lián)系卡,內(nèi)容包含院外緊急處理方法、更換和封管貼膜的周期、日常生活指導(dǎo)以及寫有醫(yī)院聯(lián)系電話、導(dǎo)管種類、品牌、肘橫紋上方10 cm處臂圍、留置時間的PICC標(biāo)簽。③檢查:由置管管理小組進(jìn)行檢查,管理小組組長進(jìn)行每月1次全面檢查,每周1次隨機(jī)抽查,每天部分檢查的一級檢查,主要對PICC健康教育、置管操作、記錄等進(jìn)行檢查。小組成員進(jìn)行二級檢查,不定期檢查管理小組成員的規(guī)章制度、技術(shù)操作、無菌操作等執(zhí)行情況。④處理:通過滿意度調(diào)查的形式向患者及家屬進(jìn)行調(diào)查,了解護(hù)理過程中的不足及意見,管理小組組長召開全體管理小組成員例會,對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)講評,使所有管理小組人員吸取教訓(xùn),限期整改,并提出以上4個步驟中尚未解決的問題,進(jìn)入下一個循環(huán)。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察比較兩組患者住院時間、導(dǎo)管留置時間、并發(fā)癥發(fā)生情況及管理前后自我管理評分情況。自我管理評分[8]:通過了解禁忌事項、合理控制飲食、正確檢查置管情況、了解并發(fā)癥防治、置管維護(hù)、手衛(wèi)生知識知曉6項對患者自我管理水平進(jìn)行評價,每項5分,自我管理評分為6項評分之和,評分越高,自我管理水平越高。滿意度調(diào)查:通過滿意度調(diào)查了解醫(yī)患關(guān)系改善情況,以不記名形式進(jìn)行,分為非常滿意、滿意、不滿意,滿意度=(非常滿意+滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%。滿意度越高表示醫(yī)患關(guān)系越好。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)分析

        采用SPSS 19.0統(tǒng)-計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間比較采用兩獨立樣本t檢驗;計數(shù)資料以例數(shù)及率(%)表示,組間比較采用χ2檢驗;以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 并發(fā)癥發(fā)生情況的比較

        對照組患者并發(fā)癥發(fā)生率為42.50%(17/40),高于觀察組的17.07%(7/41),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=6.278,P<0.05)。(表1)

        表1 兩組患者的并發(fā)癥發(fā)生情況[n(%)]

        2.2 住院時間與導(dǎo)管留置情況的比較

        觀察組患者住院時間為(15.93±3.54)天,明顯短于對照組患者的(24.85±5.46)天,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=8.745,P<0.01);觀察組患者導(dǎo)管留置情況明顯優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=3.803,P<0.01)(表2)。

        表2 兩組患者PICC導(dǎo)管留置情況[n(%)]

        2.3 管理前后自我管理評分的比較

        管理前,兩組患者自我管理評分比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);管理后,對照組患者自我管理評分明顯低于觀察組患者,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。(表3)

        表3 管理前后兩組患者自我管理評分的比較(±s)

        表3 管理前后兩組患者自我管理評分的比較(±s)

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        2.4 滿意度的比較

        觀察組患者管理后滿意度為95.12%(39/41),高于對照組的77.50%(31/40),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.357,P<0.05)。(表4)

        表4 兩組患者的滿意度情況[n(%)]

        3 討論

        PICC是一種將導(dǎo)管從患者肘靜脈導(dǎo)入,導(dǎo)管末端處于上腔靜脈的穿刺術(shù)[9]。PICC導(dǎo)管可長期保留于患者靜脈,輸注的藥物可直接進(jìn)入到中心靜脈,無需反復(fù)穿刺外周靜脈,以減少對外周靜脈的損傷[10-11]。PICC需由通過專業(yè)訓(xùn)練且測試合格的醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行,由于患者大靜脈血流速度迅速,該種方式可迅速將藥物稀釋,以防藥物刺激血管,從而減少患者痛苦[12]。并且該種穿刺術(shù)不僅可以輸注藥物,還可輸注其他營養(yǎng)物質(zhì),操作可靠、安全,療效顯著[13]。但實踐表明,PICC置管由于導(dǎo)管留置時間長,需要醫(yī)護(hù)人員及患者細(xì)心維護(hù),如管理不當(dāng),對導(dǎo)管使用效果及使用壽命均有一定影響,還易導(dǎo)致一系列并發(fā)癥[14]。既往臨床多采用常規(guī)管理,但并發(fā)癥發(fā)生率無顯著改善,患者接受度低,滿意度低,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張[15]。有研究表示,PDCA管理模式對PICC置管患者并發(fā)癥預(yù)防效果顯著,患者接受度高,對改善醫(yī)患關(guān)系有積極的促進(jìn)作用[16]。

        PDCA管理模式是一項極具科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,又被稱為循環(huán)管理模式,分為計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和處理(action)4個步驟,多應(yīng)用于管理領(lǐng)域[17]。整個管理流程特別注意環(huán)節(jié)質(zhì)量,其管理內(nèi)容包含循證護(hù)理及預(yù)見性護(hù)理的內(nèi)容,極具科學(xué)性,是護(hù)理質(zhì)量管理有效的手段[18]。依照PDCA管理模式的小環(huán)保大環(huán)、大循環(huán)套小循環(huán)、連續(xù)性、完整性等優(yōu)點,能夠及時發(fā)現(xiàn)所存在的問題,將重點問題在總結(jié)時提出,及時進(jìn)行管理計劃的修訂與更改,以解決問題。近年來有學(xué)者將之應(yīng)用于醫(yī)療質(zhì)量的管理與監(jiān)督,效果較為理想[19-20]。PICC置管常見的并發(fā)癥有靜脈炎、感染、導(dǎo)管堵塞以及由于未按時清洗造成的導(dǎo)管異味等,會造成PICC導(dǎo)管非正常停用。本研究結(jié)果表明,實施PDCA管理模式的患者并發(fā)癥發(fā)生率低于常規(guī)管理患者,住院時間明顯短于常規(guī)管理患者,導(dǎo)管留置時間明顯長于常規(guī)管理患者。提示PDCA管理模式對PICC置管患者并發(fā)癥發(fā)生率有顯著的改善,可延長導(dǎo)管使用壽命,縮短住院時間,值得臨床推廣應(yīng)用。

        PICC置管除了需要管理人員進(jìn)行有效護(hù)理,還需患者積極配合[21]。PDCA管理模式可促進(jìn)患者對PICC的了解,加強(qiáng)自我管理意識,并通過護(hù)理人員的講解與演示,熟練掌握自我護(hù)理操作技巧,并在管理結(jié)束后通過問卷調(diào)查的形式及時了解管理過程中與護(hù)理人員溝通是否良好、護(hù)理人員操作技巧是否熟練、護(hù)理效果是否理想等情況,針對患者提出的問題及時改進(jìn),在進(jìn)入下一個循環(huán)的過程中采取必要干預(yù)手段減少該類問題的再次發(fā)生,對PICC置管患者并發(fā)癥起到預(yù)防的效果[22-23]。自我管理評分是通過了解禁忌事項、合理控制飲食、正確檢查導(dǎo)管情況、了解并發(fā)癥防治、導(dǎo)管維護(hù)、手衛(wèi)生知識知曉6項指標(biāo)分別進(jìn)行評價[24]。本研究結(jié)果表明,使用PDCA管理模式的患者自我管理評分明顯高于常規(guī)管理患者。提示PDCA管理模式對患者掌握PICC相關(guān)知識以及預(yù)后自我管理均有積極的促進(jìn)意義。對于PICC置管患者,由于并發(fā)癥發(fā)生率一直居高不下,醫(yī)患關(guān)系一直較為緊張。使用PDCA管理模式后,患者并發(fā)癥發(fā)生率降低,出院時間縮短,滿意度更高,從而促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的改善。本研究結(jié)果表示,使用PDCA管理模式的患者滿意度高于常規(guī)管理患者,證實這一觀點。

        綜上所述,實施PDCA管理模式可降低PICC置管患者并發(fā)癥發(fā)生率,縮短住院時間,提升患者自我管理水平,提高患者滿意度,對改善醫(yī)患關(guān)系具有積極的促進(jìn)意義,值得臨床推廣應(yīng)用。

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