李婷

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)體系的不斷深入改革，地方資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部與外部環(huán)境發(fā)生了一定的改變，導(dǎo)致地方資產(chǎn)管理公司在實際經(jīng)營過程中面臨各式各樣的風(fēng)險，所以，地方資產(chǎn)管理公司需要構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系和管理機(jī)制，進(jìn)一步健全財務(wù)風(fēng)險防御機(jī)制，通過科學(xué)有效的管理模式來應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，如此才能夠保障地方資產(chǎn)管理公司的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展。本文主要針對地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的對策建議，希望可以為相關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞：地方資產(chǎn)管理公司;財務(wù)風(fēng)險;防范;對策

發(fā)展地方資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略任務(wù)，已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟(jì)的新生產(chǎn)業(yè)，而地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司存在的財務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)活動的過程中，多種難以控制和難以預(yù)料的因素。因此，地方資產(chǎn)管理公司需要全面分析財務(wù)管理的各種環(huán)境和市場變化，提升地方資產(chǎn)管理公司對風(fēng)險環(huán)境變化的適應(yīng)能力，在財務(wù)風(fēng)險管控過程中可以通過轉(zhuǎn)移法等來方法降低其財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)地方資產(chǎn)管理公司的盈利能力和盈利水平。

一、地方資產(chǎn)管理公司概述和資產(chǎn)管理公司財務(wù)風(fēng)險概述

地方資產(chǎn)管理公司的成立有其特有的背景和特殊的使命，和一般概念上的資產(chǎn)管理公司不一樣，地方資產(chǎn)管理公司的成立是為了解決地方金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)，化解地方債務(wù)風(fēng)險。

地方資產(chǎn)管理公司存在的財務(wù)風(fēng)險，主要指的是地方資產(chǎn)管理公司在實際財務(wù)管理中，因為多種因素使得公司預(yù)期收益偏離實際收益，導(dǎo)致公司遭受損失的可能性。換句話說，地方資產(chǎn)管理公司財務(wù)風(fēng)險的來源就是多種不確定因素。地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)風(fēng)險有著狹義和廣義的區(qū)別，狹義的財務(wù)風(fēng)險主要指地方資產(chǎn)管理公司財務(wù)核算及其分析不當(dāng)產(chǎn)生的風(fēng)險，廣義的財務(wù)風(fēng)險主要指財務(wù)體系乃至整個經(jīng)營主體產(chǎn)生的風(fēng)險，所以說，地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)風(fēng)險貫穿在整體經(jīng)營中。

二、地方資產(chǎn)管理公司財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

（一）財務(wù)決策上的困難取決于資本市場固有風(fēng)險的不易識別

當(dāng)前，我國很多地方資產(chǎn)管理公司在各項財務(wù)決策中，存在著經(jīng)營決策和主觀決策等問題。由于地方資產(chǎn)管理公司成立時間普遍較短，管理經(jīng)驗尚淺，對各投資項目的分析和調(diào)研不夠透徹，同時資本市場存在的固有風(fēng)險及其對固有風(fēng)險防范措施不到位，再加上財務(wù)決策依照的經(jīng)濟(jì)信息不完善或不真實等問題，使得投資決策失誤現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而加大地方資產(chǎn)管理公司財務(wù)風(fēng)險的可能性。

（二）因無可借鑒公司，所以財務(wù)風(fēng)險管理的困難度大

由于地方資產(chǎn)管理公司屬于新生企業(yè)，在財務(wù)管理的過程中沒有足夠多成功的企業(yè)讓其進(jìn)行借鑒，財務(wù)風(fēng)險管理上需要摸索進(jìn)行，使得地方資產(chǎn)管理公司面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險。

（三）地方資產(chǎn)管理公司的相關(guān)稅務(wù)政策尚未明確

地方資產(chǎn)管理公司主要負(fù)責(zé)處置地方金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)，而我國稅務(wù)因為剛經(jīng)歷了營改增，針對地方資產(chǎn)管理公司處置地方金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)的相關(guān)稅務(wù)政策尚未明確，由此給地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)增加了稅務(wù)方面的風(fēng)險。

三、加強(qiáng)地方資產(chǎn)管理公司財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)對策

（一）建立財務(wù)預(yù)警機(jī)制

地方資產(chǎn)管理公司不僅需要構(gòu)建財務(wù)預(yù)警機(jī)制，還需要保障財務(wù)預(yù)警機(jī)制能夠有效運(yùn)行。首先需構(gòu)建管理資訊系統(tǒng)，以便可以準(zhǔn)確且及時的滿足公司發(fā)展;其次選取一些定性指標(biāo)，同時可以通過實地調(diào)查的方式來彌補(bǔ)定量指標(biāo)存在的不足，這樣才能夠進(jìn)一步加大和提升財務(wù)預(yù)警體系的精準(zhǔn)性。在實際運(yùn)營的過程中，地方資產(chǎn)管理公司還需要有一定的風(fēng)險意識和超前意識，積極構(gòu)建完善的財務(wù)預(yù)警機(jī)制，規(guī)避財務(wù)危機(jī)的發(fā)生和惡化。

（二）強(qiáng)化風(fēng)險識別 構(gòu)建高效的風(fēng)險防范處理體系

在地方資產(chǎn)管理公司中，可通過做到以下幾點才能有效降低財務(wù)風(fēng)險：首先就是謹(jǐn)慎性原則，地方資產(chǎn)管理公司可以構(gòu)建風(fēng)險基金，即為在財務(wù)風(fēng)險和損失發(fā)生之前，通過預(yù)提的方式構(gòu)建用于預(yù)防財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)損失的專項金。例如在投資過程中可以按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)計提還賬準(zhǔn)備金，以便用來彌補(bǔ)相應(yīng)的風(fēng)險損失;其次可以構(gòu)建資金私有效益的監(jiān)督機(jī)制，相關(guān)管理部門需要定期對相關(guān)比率指標(biāo)進(jìn)行考核。另外進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金的投放與管理，提升地方資產(chǎn)管理公司流動資金的周轉(zhuǎn)率，這樣不僅能夠有效加強(qiáng)地方資產(chǎn)管理公司在抵御財務(wù)風(fēng)險過程中的變現(xiàn)能力，同時還可以強(qiáng)化地方資產(chǎn)管理公司短期償債能力。再次通過積極盤活存量，加強(qiáng)不良資產(chǎn)處置方式的多樣化管理，增強(qiáng)處置力度，加快變現(xiàn)能力。

（三）樹立動態(tài)分析觀念

在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各個企業(yè)都面臨著不斷變化的市場，每一個企業(yè)的財務(wù)管理模式和財務(wù)管理方式也會因市場變化而不斷更新。地方資產(chǎn)管理公司在財務(wù)管理中，要求財務(wù)資產(chǎn)管理活動保持靈活的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，積極關(guān)注社會市場變化，要求隨時留有調(diào)整余地，這樣才能夠隨時根據(jù)社會市場變化進(jìn)行調(diào)整。如地方資產(chǎn)管理公司在進(jìn)行投資的過程中，相應(yīng)投資規(guī)模確定之后，不要一味的控制指標(biāo)，因為地方資產(chǎn)管理公司投資活動會面臨很多不確定因素，并且常常處在被動狀態(tài)，基于此，地方資產(chǎn)管理公司的投資規(guī)模就需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。一切不確定因素的解決方案是沒有的，所以，地方資產(chǎn)管理公司財務(wù)管理人員在做出各項財務(wù)決策之前都應(yīng)該預(yù)測社會市場變化，并且根據(jù)市場變化對將其決策影響做出適當(dāng)?shù)谋Ａ粲嗟?，重點關(guān)注決策在執(zhí)行過程中社會市場變化對其產(chǎn)生的影響，然后積極做出合理的調(diào)整。

（四）運(yùn)用風(fēng)險轉(zhuǎn)移法來降低財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移法的模式有很多種，地方資產(chǎn)管理公司可以依照不同的財務(wù)風(fēng)險采取不同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移模式。通常風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移，保險轉(zhuǎn)移就是資產(chǎn)管理公司針對某項風(fēng)險向保險企業(yè)進(jìn)行投保，定期繳納相關(guān)保費(fèi);非保險轉(zhuǎn)移就是資產(chǎn)管理公司將特定風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。地方資產(chǎn)管理公司在進(jìn)行對外投資的過程中，可以運(yùn)用聯(lián)營投資的模式，有效的將投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到參與投資的企業(yè)。在對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行投資的過程中，地方資產(chǎn)管理公司可以對可能存在的風(fēng)險增加增信措施，例如：保證、擔(dān)保、抵押、質(zhì)押。針對于債、股權(quán)投資，運(yùn)用股權(quán)質(zhì)押、資產(chǎn)證券化等金融工具，將資產(chǎn)損失風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去，提升資產(chǎn)管理公司抵御財務(wù)風(fēng)險能力。

（五）加強(qiáng)信用建設(shè) 提升信用能力

企業(yè)信用屬于現(xiàn)代化管理中的重要理念。在地方資產(chǎn)管理公司中，良好的信用對其未來發(fā)展有很多優(yōu)勢，特別是地方資產(chǎn)管理公司在融資過程中能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生重要影響。地方資產(chǎn)管理公司在加強(qiáng)自身信用建設(shè)的過程中，需要在實際財務(wù)工作中做到真實、完整，同時積極完善財務(wù)預(yù)算機(jī)制;在進(jìn)行投資過程中，要充分認(rèn)識和了解投資企業(yè)項目的可行性，以及未來發(fā)展前景和潛力等，同時將投資回報率高低的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作投資的主要依據(jù)，以此來實現(xiàn)對投資者利潤分配的期望。強(qiáng)化地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)經(jīng)營管理工作，通過提升地方資產(chǎn)管理公司的各項財務(wù)管理業(yè)務(wù)來提升整個公司的信用度。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)風(fēng)險屬于一種信號，可以有效反映地方資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營狀況，管理人員需要進(jìn)行財務(wù)分析來預(yù)防財務(wù)危機(jī)。在過程中，需要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)金的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，認(rèn)真分析地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀，健全財務(wù)風(fēng)險相關(guān)制度體系，進(jìn)一步提升地方資產(chǎn)管理公司的財務(wù)管理水平。這不僅可以提升其內(nèi)在價值，同時還可以有效促進(jìn)我國地方資產(chǎn)管理公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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