張清濤

摘 要：隨著我國國力的不斷發(fā)展，人們對水的需求和形式也漸漸地多樣化，水資源也對我們越來越重要，水是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的資源之一，但是自然狀態(tài)下的水并不能完全符合人類的需求，因此我們需要興修水利工程，去改變和控制水體流動速度、防洪，并且及時補水，這樣可以更好的滿足人們的生活和生產(chǎn)需求。因此，我們應該加強水利工程施工的質(zhì)量的監(jiān)督，強化安全管理措施，最大化的減少在施工質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，以確保施工順利進行。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;管理措施;安全管理

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，水利工程建設現(xiàn)代尤為重要，水利設施具有防洪、灌溉、補水、發(fā)電等功能，它不僅可以提升國家經(jīng)濟實力，還可以改善和調(diào)節(jié)由不良的自然環(huán)境下帶來的災害，還很大程度上的節(jié)約了我國能源。在水利工程的建設過程中，我們要采取合理恰當?shù)姆椒?，對施工質(zhì)量和安全管理加強監(jiān)督和控制，以提高施工質(zhì)量和效率。

一、水利工程施工中存在的質(zhì)量和安全管理問題

1.施工地點選擇的不合理性。在很多水利工程施工案例中，我們可以看到大多數(shù)的選址區(qū)域內(nèi)地形復雜、環(huán)境狀況不是很理想，很容易受到自然條件的改變而改變。如果遇到下雨、下雪、地震等惡劣的天氣問題時，不但影響施工進程，還增加施工難度，同時也會危及到工作人員的安全和設備的安全。此外，水利工程的建設中一般規(guī)模較大，施工單位較多，工地之間的距離通常較大;現(xiàn)場工地分散，若是交通聯(lián)系不是很緊密的話，同樣會增加施工難度，所以會導致系統(tǒng)的安全管理難度大。但其中還存在很多問題，例如施工質(zhì)量差、管理人員散漫、管理措施不當?shù)?，都有可能造成嚴重的后果，所以，我們要嚴格把手每一關(guān)，盡量做到最好。

2.施工人員不夠重視，使得質(zhì)量不高。在很多水利工程單位中，大家更加注重的是水利工程帶來的收益，或是說只看重眼前利益，而恰恰忽視了施工的質(zhì)量問題，從而導致施工質(zhì)量不達標或是使用年限下降等一系列問題。在水利工程施工過程中一些負責人員的安全管理意識不弱，他們在施工的過程中為謀取暴利，大大的減少施工投入，他們認為這些安全技術(shù)的必要性不是很大，而且還浪費資金，從而使得施工現(xiàn)場的安全設施不夠完善，施工人員的健康和安全問題不能得到保障，施工過程中的不安全因素沒有得到及時的消除，從而給水利工程留下安全隱患。同時，也有一些單位缺少專業(yè)的、有培訓過的水利工程施工安全管理人員，難以做好施工安全管理的各項工作，對于施工質(zhì)量也難以保證。

3.水利工程施工安全管理的制度不夠完善。對于施工安全管理制度這一方面，很多水利工程的施工單位都沒有意識到這一點，在安全管理人員的配置，以及安全管理機構(gòu)的設置上，存在不足。同時，在管理體系上過于松懈和怠慢、施工管理人員的培訓和思想傳播上都不是很完善。這就導致施工單位在管理施工中存在的問題時，遭遇很多難題和阻礙。很難及時發(fā)現(xiàn)安全問題的出現(xiàn)，更沒有足夠的時間來采取相應的措施，必然在一定程度上影響水利工程的安全運行。

安全管理員對于施工管理時認真負責的態(tài)度，也是一項工程成功和失敗的重要原因，俗話說：“細節(jié)決定成敗”，水利工程單位需要加強對安全管理員的個人思想培訓。也是由于我國采取的是行業(yè)管理、群眾監(jiān)督的管理體制，相對而言這種管理體制和方式比較粗略和散漫，對于員工的職責劃分也不會很明顯和清晰，使得員工工作怠慢。同時，也因為懲罰力度不強使群眾監(jiān)督本身就失去了效力，而行業(yè)監(jiān)管也由于我國的市場經(jīng)濟發(fā)展相對不完善而使這種監(jiān)管使用性較差，由于法律制度中缺乏環(huán)境與健康的內(nèi)容，使管理體制中根本沒有體現(xiàn)環(huán)境方面的內(nèi)容。由于監(jiān)管的參與方較少，僅有行業(yè)本身和國家有關(guān)部門，使得這種監(jiān)管很容易出現(xiàn)官僚的作風，往往通過關(guān)系可以解決的問題施工方絕對不會大費周折真的進行安全防護管理措施，這使得安全管理成為一紙空文，從這點來看，我們應該學習西方，靠多方的協(xié)助監(jiān)管來實現(xiàn)安全管理。

二、對水利工程施工安全管理意識的強化措施

1.重視施工地點選擇。首先，在水利工程施工前的選址，我們要盡量選擇自然災害較少、交通便利、可以最大范圍服務群眾的地理位置，避免自然災害帶來的嚴重損失，也能減少地理位置不便對后期運行的影響。好的地理位置不但可以減少在施工中遇到的難題，還可以減少施工人員的安全隱患問題。在開始施工前，要做大量的準備和調(diào)查，確保施工的順利進行。同時，我們要通過培訓或是其他方法，去強化施工單位管理人員的責任心，落實責任感和自覺性，加強對安全生產(chǎn)職責的明確，堅持以人為本，關(guān)愛生命的原則，最大限度降低安全事故的發(fā)生。

2.加強安全管理人員的素質(zhì)和培訓。首先，施工單位管理層及項目負責人應該具有強烈的安全意識，始終應該把安全問題作為開展各項工作之前首先考慮的問題。同時，安全工作到位與否應該作為管理層領導及負責人考核的依據(jù)一，加強追究安全事故責任，促使各級領導自覺做好安全工作。其次，為了調(diào)高水利工程安全管理人員的責任心和安全責任意識，我們可以通過安全責任教育制度、學習法律、案例分析動員大會等形式，去增加管理人員的安全意識，將每個人的安全都牢記在自己心上，以此來做到責任意識、信任感最大化。最后，只有管理人員與施工人員都在思想上建立了安全意識，大家齊心協(xié)力才能為企業(yè)謀得利益最大化，為自己建立更好的工作意識和責任感，同時也為做好安全工作提供了強有力的思想保障。

3.完善水利工程安全管理措施。水利工程施工單位的各部門負責人，對安全管理工作可不可以順利進行，起到了非常關(guān)鍵的作用。因此，作為施工單位領導，在思想上就應該引起足夠的重視。盡量去建立和完善公司的安全管理組織機構(gòu)和管理責任制，積極主動落實好部門各項工作。對于施工安全管理的各項要求，管理單位和人員的工作任務也必須有明確的認識。在水利工程施工中，我們要加強日常巡檢，采取有效的措施，盡可能及時的解決各種安全問題。減少個人疏忽為單位帶來的巨大損失。

三、結(jié)語

綜上所述，我們應該更加清楚、明了的認識到水利工程施工安全管理的重要性，認識到它對國家、政府、人民的重要性，積極主動的加強水利工程的建設，同時也要加強個人的責任意識與安全意識，把每個人的安全問題都牢記在心，不要只看眼前利益。在施工前期對安全，措施進行仔細檢查，對水利工程單位的安全管理人員進行嚴格的培訓，增強隊員之間的團結(jié)統(tǒng)一與合作精神，這樣不但加強水利工程管理，還使得施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟利益。

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