王靖涵

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2019年1月7日

財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)中都發(fā)揮著重要作用，財務(wù)會計工作內(nèi)容更加詳細(xì)具體，能直觀地將企業(yè)財務(wù)活動呈現(xiàn)出來，為企業(yè)展示財務(wù)狀況。管理會計則是主要對企業(yè)中的一些問題提出具體的解決措施，更利于企業(yè)節(jié)約成本，合理利用企業(yè)資源，同時能提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量。由此可見，財務(wù)會計、管理會計各自在企業(yè)中發(fā)揮著作用，但是隨著企業(yè)競爭越來越激烈，需要對二者進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以更好地使其發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

（一）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。（1）兩者都具有控制與考核的職能，財務(wù)會計主要作用是監(jiān)督核算，包括企業(yè)中各方面的核算與統(tǒng)計，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，則需要及時找出問題，并及時解決。管理會計則主要是控制企業(yè)各項(xiàng)成本，制定企業(yè)預(yù)算，在考核評價方面也在發(fā)揮作用;（2）兩者的基本信息來源一致，二者在財務(wù)工作運(yùn)行過程中其所用資料都是來自于企業(yè)財務(wù)部門，因此獲取信息渠道相同。

（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別。（1）對象不同。財務(wù)會計將財務(wù)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)信息提供給企業(yè)外部人員，管理會計則根據(jù)公司各項(xiàng)財務(wù)信息，制定財務(wù)數(shù)據(jù)分析等，以更好地向企業(yè)管理者提供建議;（2）重點(diǎn)不同。前者側(cè)重于企業(yè)以前的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，后者則是對當(dāng)前的各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以更好地制定企業(yè)未來的財務(wù)規(guī)劃，評估企業(yè)未來財務(wù)狀況;（3）方法不同。前者方法較為規(guī)范化、單一化，而后者則需要根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況作出具體的財務(wù)評估方法，并不是都用單一化的方法;（4）信息特征不同。前者要求財務(wù)信息和各種財務(wù)報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，具備真實(shí)性，后者可以在會計準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，做出一定的調(diào)整和改進(jìn)，更具有靈活性;（5）準(zhǔn)確程度不同。前者各項(xiàng)財務(wù)信息數(shù)據(jù)等必須要詳細(xì)具體，同時一定要確保其真實(shí)性，后者則需要根據(jù)真實(shí)財務(wù)信息進(jìn)行分析，以更好評估企業(yè)財務(wù)狀況，同時及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、財務(wù)會計和管理會計融合的必然性

（一）融合的基礎(chǔ)。會計系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，可以根據(jù)企業(yè)的財務(wù)流水狀況來判斷企業(yè)的發(fā)展，同時通過財務(wù)分析也能幫助企業(yè)改善戰(zhàn)略決策，以促使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提高收益。財務(wù)會計和管理會計各自發(fā)揮著作用，將二者融合和創(chuàng)新更有利于為企業(yè)提供科學(xué)決策，同時能幫助企業(yè)更好的發(fā)展，做出科學(xué)決策。財務(wù)會計做出的財務(wù)數(shù)據(jù)分析能夠反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時也能幫助企業(yè)控制成本，提高收益。管理會計會根據(jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)做出直接分析，以幫助企業(yè)改善決策、科學(xué)決策、降低風(fēng)險，所以將二者融合更有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）融合的必然性。財務(wù)會計與管理會計，二者本質(zhì)上相同，都是發(fā)揮財務(wù)作用，只是在財務(wù)工作處理上，二者做出了詳細(xì)化的分工，不論是在企業(yè)中使用哪種會計，其最終目標(biāo)也是一致的，促進(jìn)企業(yè)成長，這也為二者融合奠定了基礎(chǔ)。將二者融合，有助于充分發(fā)揮作用，以更好地進(jìn)行財務(wù)工作，同時為企業(yè)提供更科學(xué)的決策方案，幫助企業(yè)降低風(fēng)險。

三、國內(nèi)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對管理會計的了解不深。在我國，財務(wù)會計的發(fā)展要比管理會計更完善，管理會計在企業(yè)實(shí)際財務(wù)工作中，其作用未能充分發(fā)揮。各國在管理會計上的發(fā)展也不是很完善，我國管理會計發(fā)展也相對落后，我國企業(yè)中目前最完善的是財務(wù)會計，在管理會計這方面仍然需要改進(jìn)和提高，二者擁有不同的財務(wù)處理信息系統(tǒng)，因此不能實(shí)現(xiàn)資源共享，這也會造成企業(yè)人力成本上的浪費(fèi)。

（二）會計相關(guān)工作人員素質(zhì)與管理會計不相符。在企業(yè)財務(wù)管理部門中，目前有些企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)不高，專業(yè)技能也有待加強(qiáng)，這也會影響財務(wù)工作的進(jìn)展，多數(shù)會計人員對這兩種會計方式的認(rèn)知不是太清晰，認(rèn)為這兩種會計方式在財務(wù)上差別不是很大，這種模糊不清的概念也會給財務(wù)工作造成不利影響，因此工作人員要提高專業(yè)技能。

（三）沒有較好的融合方式。財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)中的交流太少，不利于推進(jìn)財務(wù)工作的分工，同時也不利于財務(wù)部門的合作，未能達(dá)到更好的效果。財務(wù)人員素質(zhì)低也不利于推進(jìn)財務(wù)工作進(jìn)展，部門之間缺乏有效溝通，缺乏合作精神，這些因素都不利于推動該工作順利展開，不利于二者之間的融合。

四、創(chuàng)新管理會計與財務(wù)會計的融合方法

（一）運(yùn)用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)。信息化系統(tǒng)在財務(wù)工作中的應(yīng)用大大提高了工作人員的效率，同時幫助其減輕了負(fù)擔(dān)，使財務(wù)處理工作更高效、更快速、更便捷。將二者融合和創(chuàng)新可以使用計算機(jī)系統(tǒng)，借助信息技術(shù)高效進(jìn)行財務(wù)工作。企業(yè)內(nèi)容可以建立財務(wù)部門信息處理系統(tǒng)，建立專門的數(shù)據(jù)庫，以方便財務(wù)人員工作，同時財務(wù)系統(tǒng)也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一化，同時能實(shí)現(xiàn)資源共享，方便財務(wù)會計與管理會計調(diào)用資料，進(jìn)行財務(wù)工作。另外，現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷發(fā)展也為廣大財務(wù)人員提供了便利，借助這些新型技術(shù)有助于減輕財務(wù)人員負(fù)擔(dān)，能通過財務(wù)系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理，更便于推進(jìn)財務(wù)工作的進(jìn)展。

（二）企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)。企業(yè)管理者也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以更好地做好企業(yè)決策工作。管理者要協(xié)調(diào)好財務(wù)部門和其他各部門之間的關(guān)系，更好地管理企業(yè)，同時要根據(jù)財務(wù)部門提供的財務(wù)數(shù)據(jù)分析以及建議，做出正確的決策。管理者也要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，提高員工道德綜合素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）制度的融合。企業(yè)內(nèi)部要建立規(guī)范化的會計制度，以更好地促進(jìn)會計工作的穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)財務(wù)部門也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)情況制定規(guī)范化、科學(xué)化的財務(wù)處理策略，以更好地處理財務(wù)問題。財務(wù)部門的各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)、報告分析等都有一定的規(guī)范性，按照財務(wù)制度來進(jìn)行處理，但是在實(shí)際操作中，卻存在一些問題，將二者融合在一起更利于推進(jìn)財務(wù)工作的規(guī)范化。因此，企業(yè)需要重新制定財務(wù)制度，以使制度更加符合財務(wù)工作的實(shí)施。建立新的制度以讓二者更好的融合，在該過程中，需要不斷改進(jìn)，慢慢摸索，以尋找最佳解決方案。

（四）憑證的融合。會計信息基本上來源于憑證，一些企業(yè)的借貸方相關(guān)記錄比較少，通過會計憑證可對其進(jìn)行補(bǔ)充。比如在財務(wù)工作中，將該方面的記錄更加詳細(xì)化和具體化，以使財務(wù)人員針對該方面的財務(wù)狀況作出更合理的分析，幫助企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險?？梢栽谪攧?wù)系統(tǒng)上新增一欄信息欄，以做好記錄，并做出具體分析，幫助企業(yè)財務(wù)處理。

（五）數(shù)據(jù)的融合。管理會計中，對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，以統(tǒng)計分析報告與模型運(yùn)算結(jié)果表現(xiàn)出來。財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)的采集與結(jié)果有別，但兩者所收集的數(shù)據(jù)來源相同，可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對原始數(shù)據(jù)源進(jìn)行歸并，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享，然后在數(shù)據(jù)融合后，實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)與企業(yè)ERP相聯(lián)系，這就實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的實(shí)時共享。

（六）選用過渡性銜接措施。在財務(wù)會計與管理會計未能實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的前期，可選擇有效措施推動兩者之間的過渡。可由國家行業(yè)管理部門或其他機(jī)構(gòu)來進(jìn)行財務(wù)工作的改革，同時吸取借鑒其他國家的典型案例，來進(jìn)行分析，以為企業(yè)提供更合理的參考。

總之，財務(wù)會計和管理會計均發(fā)揮著重要作用，如果能將二者融合，并不斷創(chuàng)新，更有利于推進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作的運(yùn)行，同時也能實(shí)現(xiàn)良好互補(bǔ)，以更好地幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)工作合理分工，提高財務(wù)工作處理效率，更重要的是能根據(jù)準(zhǔn)確信息為企業(yè)提供更合理的決策分析，幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)決策。盡管目前將二者相融合還存在一定困難，但是還需要企業(yè)不斷做出努力，特別是財務(wù)部門，要根據(jù)企業(yè)自身情況，及時做出調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

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