摘 要：中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在處于“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于對(duì)稱態(tài)”，“經(jīng)濟(jì)處于可持續(xù)發(fā)展與持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)”，即所謂的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此要充分了解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征，才能更好適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展。在這種經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”環(huán)境下，人力資源管理方面也需要與時(shí)俱進(jìn)，抓住新常態(tài)的特點(diǎn)和要求，采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)新常態(tài)帶來(lái)的沖擊。人力資源管理的模式和方法也要進(jìn)行創(chuàng)新改變，才能在“新常態(tài)”的環(huán)境中，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);人力資源管理方式;挑戰(zhàn)與創(chuàng)新

一、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”指的是“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于對(duì)稱態(tài)，經(jīng)濟(jì)處于可持續(xù)發(fā)展與持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)”。新常態(tài)就意味著與以往不同之“新”、相對(duì)穩(wěn)定的“?！?，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度比較合適，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，社會(huì)和諧，這就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。要準(zhǔn)確理解和把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，就需要從以下幾方面去了解經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的時(shí)代特征。第一，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在消費(fèi)需求方面的表現(xiàn)，呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化的趨勢(shì)。而消費(fèi)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，新常態(tài)環(huán)境下消費(fèi)需求中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求明顯提高，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)刺激消費(fèi)也越來(lái)越重要;第二，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)投資方面的影響。我國(guó)目前來(lái)看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)處于飽和狀態(tài)，隨著信息技術(shù)的不斷更新和普及，不斷涌現(xiàn)了大量的與信息科技相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè)，很多商業(yè)模式也隨著信息技術(shù)的更新而改變商業(yè)模式，因此新常態(tài)下投資也面臨著挑戰(zhàn)，需要正確把握投資方向，積極發(fā)揮投資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用;第三，出口在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著支撐的作用，而經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也對(duì)出口產(chǎn)生了很大的影響。出口也是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動(dòng)力，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，出口方面堅(jiān)持“高水平引進(jìn)，大規(guī)模走出去”的基本原則，不斷來(lái)擴(kuò)大在出口競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì);第四，供不應(yīng)求是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)主要矛盾，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)等作用越來(lái)越明顯，生產(chǎn)“小型化、智能化、專業(yè)化”，改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織，也成為新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)組織方式的特征;第五，生產(chǎn)力和生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新改革，使得經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。人力和技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，現(xiàn)在我國(guó)人口出現(xiàn)老齡化趨勢(shì)，勞動(dòng)力減少，就需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)力;第六，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下靠數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在主要是質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就需要深化改革，形成統(tǒng)一、托名、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ);第七，保護(hù)環(huán)境也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的重要發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，環(huán)境也面臨著一定的挑戰(zhàn)，而目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境也越來(lái)越重視，綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展也是方向和趨勢(shì)。第八，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越嚴(yán)重，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制也是重要的。針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)就需要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥的原則，建立健全風(fēng)險(xiǎn)抵御系統(tǒng);第九，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，要改變資源配置和宏觀調(diào)控的方式，發(fā)揮市場(chǎng)的作用，不斷探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)，進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控。從以上幾點(diǎn)可以看出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)向著更高級(jí)、結(jié)構(gòu)更合理的方向發(fā)展，即經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。認(rèn)識(shí)“新常態(tài)”、適應(yīng)“新常態(tài)”，是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯、大思維。在“新常態(tài)”的環(huán)境下，人力資源管理面臨挑戰(zhàn)，必須要改變傳統(tǒng)的人力資源管理的理念和模式，進(jìn)行創(chuàng)新才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的環(huán)境。

二、“新常態(tài)”環(huán)境下人力資源管理方式的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”環(huán)境下，加上科技信息高速發(fā)展，讓這個(gè)時(shí)代成為創(chuàng)新的時(shí)代，也是“人”的時(shí)代。人力資源的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在思想和理念上，還有對(duì)人的態(tài)度和方式。人力資源可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之本源，也為一個(gè)企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。人力資源管理從業(yè)人員要在實(shí)踐中不斷探索、創(chuàng)新人力資源管理的新方法，抓住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之本，充分利用好“人”這個(gè)資源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

目前階段我國(guó)在人力資源管理方面，還存在一系列的問(wèn)題。首先表現(xiàn)在很多企業(yè)還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的人力資源管理的模式，使得人力資源管理方面還不能做到與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)常跟不上時(shí)代的步伐。傳統(tǒng)的人力資源管理方面還比較機(jī)械化，不夠靈活。這樣機(jī)械化的管理模式很難讓員工充分展示個(gè)人能力，工作的積極性不高，工作效率肯定也不會(huì)很高。對(duì)人的機(jī)械化管理很大程度上導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下，也很難提高員工工作的積極性。其次表現(xiàn)是在獎(jiǎng)勵(lì)制度方面上?，F(xiàn)在很多企業(yè)在人力資源管理方面開(kāi)始實(shí)行“績(jī)效考核”的管理方式，但是在對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)和理解還不夠全面，因此導(dǎo)致在執(zhí)行上比較表面化，并沒(méi)有充分發(fā)揮績(jī)效考核的真正作用?？?jī)效考核的作用就是為了幫助企業(yè)制定科學(xué)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，而不是簡(jiǎn)單地去激發(fā)工作人員的積極性和熱情，很多公司、企業(yè)竟然會(huì)用績(jī)效考核來(lái)決定員工的去留問(wèn)題，從而忽略了績(jī)效考核的真正的含義和作用。眾所周知，人力資源管理中獎(jiǎng)勵(lì)制度也是重要的內(nèi)容之一，但是很多公司都在獎(jiǎng)勵(lì)上缺乏靈活性，導(dǎo)致員工的滿意度不高，必然影響到工作效率和質(zhì)量。最后就是在人力資源管理上，很多企業(yè)和公司重在“管理”，而忽視對(duì)員工的繼續(xù)培養(yǎng)方面。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司、企業(yè)每年都在招聘各類人才，而進(jìn)入公司之后對(duì)員工的培養(yǎng)重視不夠，導(dǎo)致很多員工感覺(jué)個(gè)人的才能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，從而選擇不斷跳槽，反而導(dǎo)致人才的流失。針對(duì)人力資源管理上的這些問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的環(huán)境，因此要改變?nèi)肆Y源管理的觀念和思想，不斷進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，提高人力資源管理的效果。

（1）新環(huán)境新思想，要及時(shí)更新人力資源管理的理念和思想。觀念和思想也需要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)生改變，陳舊的思想觀念必定走不遠(yuǎn)。新常態(tài)環(huán)境下需要人力資源管理人員及時(shí)更新管理理念，創(chuàng)新的、與時(shí)俱進(jìn)的思想理念才能更好在新常態(tài)下指導(dǎo)人力資源管理工作科學(xué)有效地進(jìn)行。

（2）打破傳統(tǒng)的人力資源管理模式。管理模式也需要根據(jù)環(huán)境變化而進(jìn)行創(chuàng)新改革。傳統(tǒng)管理模式中，上下級(jí)之間就是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)有著相對(duì)的絕對(duì)權(quán)威，導(dǎo)致員工不愿意也不敢輕易表達(dá)自己心里的真實(shí)想法，也使得工作中小心翼翼，創(chuàng)造力也得不到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。新常態(tài)環(huán)境下，公司、企業(yè)的上下之間的關(guān)系應(yīng)該打破領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，將其變成一種合作的伙伴關(guān)系。上下級(jí)之間要互相尊重，要體現(xiàn)一種比較平等的關(guān)系，這樣才能在工作中，可以互相進(jìn)行溝通交流，員工的主人翁意識(shí)也會(huì)增強(qiáng)，員工也會(huì)在工作中積極展現(xiàn)自己的才能，從而更好促進(jìn)公司、企業(yè)的發(fā)展。

（3）人力資源管理中一定要堅(jiān)持“以人為本”的理念。人力資源管理就是對(duì)“人”的管理工作，那么以人為本應(yīng)該是人力資源管理工作的中基本原則。而傳統(tǒng)的人力資源管理中，很多時(shí)候招聘時(shí)對(duì)員工的選擇是非常重視的，必然是要選擇有能力且符合需要的人才。進(jìn)入公司之后員工能力再培養(yǎng)方面往往都被忽視。以人為本的理念不僅僅是要在人員安排上，更重要的就是要發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，才能讓員工在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更好去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，從而更好地完成公司給自己安排的工作。當(dāng)然企業(yè)也需要對(duì)員工給予足夠的關(guān)心，員工感到被重視也才能更好為公司工作。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度也是以人為本理念的具體體現(xiàn)。對(duì)有創(chuàng)造力和業(yè)績(jī)出色的員工要適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣更好激發(fā)工作積極性的同時(shí)，也能讓員工不斷去提高自己，提高工作水平。人力資源管理中的獎(jiǎng)勵(lì)制度也要有靈活性，不僅僅只有經(jīng)濟(jì)上的鼓勵(lì)，要多從員工角度考慮其所需，想員工之所想，這樣才能發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)作用，也才能更好地體現(xiàn)“以人為本”的基本理念。

（4）新常態(tài)環(huán)境下，也需要不斷完善人力資源管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是對(duì)員工工作的情況的總結(jié)，也是公司進(jìn)行人力資源調(diào)整的重要基礎(chǔ)。對(duì)每個(gè)員工的工作情況和個(gè)人能力進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，適當(dāng)進(jìn)行工作調(diào)整，這樣才能將合適的人放在合適的崗位上，從而更好實(shí)現(xiàn)崗位工作的有效性。當(dāng)然，評(píng)價(jià)不是為了淘汰員工，而是要充分發(fā)揮員工的個(gè)人才能，從而在更合適的崗位更好地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一臂之力。

（5）人力資源管理工作人員需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的素質(zhì)和工作能力。人力資源管理工作現(xiàn)在越來(lái)越專業(yè)，需要專業(yè)的人員來(lái)從事這項(xiàng)工作。而面對(duì)新時(shí)代新環(huán)境，人力資源管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，就需要人力資源管理人員從業(yè)人員不能停止學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力，更好地完成人力資源管理工作。人力資源管理人員的思想也要及時(shí)更新才能適應(yīng)新時(shí)代新環(huán)境新要求。只有人力資源管理的從業(yè)人員自身的提高，才能更好地進(jìn)行人力資源方面的管理工作，更好處理人力資源方面的問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”環(huán)境下，社會(huì)各行各業(yè)都面臨著一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，人力資源管理工作也不例外。現(xiàn)在就要求人力資源管理從業(yè)人員在堅(jiān)持“以人為本”基本理念下，及時(shí)根據(jù)環(huán)境變化更新思想理念及管理模式，才能更好地對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最終促進(jìn)企業(yè)、公司的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，人力資源管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，也迎來(lái)了一個(gè)很大的機(jī)遇。面對(duì)挑戰(zhàn)我們要與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)機(jī)遇我們也要緊緊抓牢，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，才能更好地前進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”是中國(guó)快速發(fā)展的表現(xiàn)，新環(huán)境下人力資源管理工作也需要緊隨時(shí)代的步伐，進(jìn)行改革和創(chuàng)新。當(dāng)然在改革和創(chuàng)新的同時(shí)，要注意發(fā)展的質(zhì)量。在企業(yè)發(fā)展中技術(shù)和管理都是重要的力量，現(xiàn)在人力資源管理工作也越來(lái)越專業(yè)、科學(xué)。人力資源管理工作在新環(huán)境要隨著發(fā)生理念和模式上的創(chuàng)新改變，才能在管理中發(fā)揮重要的作用。人力資源是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素之一?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，信息科技不斷發(fā)展，人力資源管理要在堅(jiān)持以人為本的理念下，不僅要思想解放，管理模式也需要隨著時(shí)代變化而與時(shí)俱進(jìn)。人力資源管理的科學(xué)改革和創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工合理工作安排，才能讓員工在其崗位上發(fā)揮最大的作用，更好實(shí)現(xiàn)工作效果，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)、公司的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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[2]葉博炎.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源模式探究[J].納稅，2019-06-05.

作者簡(jiǎn)介：翟方明（1982.09- ），女，漢族，山東省濟(jì)寧市曲阜市人，本科學(xué)歷，曲阜市人力資源和社會(huì)保障局社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心，研究方向：經(jīng)濟(jì)（人力資源）