唐恩義

摘 要： 電力行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支撐行業(yè)，決定著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。電力基建是保證電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行的關(guān)鍵部分，這也就要求我們必須要加強(qiáng)電力基建方面的工作，將其列為工作重點(diǎn)。但是，在實(shí)際的電力基建過程中，安全問題成為制約其發(fā)展的重要方面，這直接影響到電力基建工程的質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)社會(huì)大眾的用電需求也是具有負(fù)面作用的?；诖?，本文將主要從電力基建項(xiàng)目安全管理過程中出現(xiàn)的問題入手，進(jìn)而相對(duì)應(yīng)的提出幾點(diǎn)解決建議，從而有效的促進(jìn)電力基建安全管理的進(jìn)程，以供業(yè)內(nèi)人士的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞： 電力系統(tǒng)；基建項(xiàng)目；安全管理：防范技術(shù)

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得到了相應(yīng)的提升，社會(huì)大眾對(duì)電力服務(wù)的要求不斷的提高?；诖耍覀儽仨氁訌?qiáng)電力基建項(xiàng)目的科學(xué)化管理里，對(duì)其安全問題進(jìn)行重點(diǎn)的解決，穩(wěn)步推進(jìn)電力基建項(xiàng)目的進(jìn)程。我們都知道，在實(shí)際的施工過程中，受多方面因素的影響，肯定會(huì)出現(xiàn)諸多的安全問題。但是，這些安全問題是完全可以避免的，這必須要引起相關(guān)部門和工作人員的重視，并能夠及時(shí)的提出相對(duì)應(yīng)的解決策略。下面我將結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就電力基建安全管理技術(shù)展開全面的研究，從而有效的提升電力基建安全管理的水平。

1電力基建項(xiàng)目安全管理過程中出現(xiàn)的問題

1.1管理人員方面的問題

在電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的施工過程中，管理人員始終處于決策地位，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)具有決策權(quán)和建議權(quán)。也就是說，電力基建項(xiàng)目的管理人員對(duì)工程質(zhì)量具有最直接的影響，其自身的技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平會(huì)對(duì)安全問題具有直接的影響。在施工過程中，設(shè)置相對(duì)應(yīng)的管理人員，這就意味著電力企業(yè)已經(jīng)能夠在一定程度上認(rèn)識(shí)到了電力基建安全問題的重要意義， 并且會(huì)希望這些管理人員能夠有效的促進(jìn)基建項(xiàng)目的施工進(jìn)程，最終確保在實(shí)際施工過程中沒有安全問題的發(fā)生。但是，很多的電力企業(yè)并沒有達(dá)到其預(yù)期的效果，這也就導(dǎo)致了諸多的電力基建項(xiàng)目具有安全隱患。這主要體現(xiàn)在管理人員方面，其自身的理論知識(shí)和時(shí)間能力不猛滿足社會(huì)發(fā)展的要求，只是單純的掌握了傳統(tǒng)的施工技能和管理方面的知識(shí)，無法滿足電力基建項(xiàng)目施工過程中對(duì)安全管理的全方位要求。同時(shí)，很多的管理人員并不能在管理方面具有積極性，更談不上自身主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，甚至還會(huì)對(duì)電力基建安全事故抱有僥幸的心理，無法充分的對(duì)管理工作和社會(huì)大眾具有責(zé)任心這些均會(huì)對(duì)電力基建項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2施工單位方面的問題

電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的施工過程中，施工單位是比較重要的主體，其管理水平直接影響到工程的質(zhì)量。一般來講，施工單位在正式施工之前，都會(huì)事先制定相對(duì)應(yīng)的安全管理制度和規(guī)范，這就能夠保障后期在施工過程中能夠有所依據(jù)。目前，我國的電力基建項(xiàng)目進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期，電力基建的安全管理問題也提上日程，但是到電力公司與電力基建項(xiàng)目的施工單位并不能建立起很好的合作、對(duì)接關(guān)系，這就會(huì)使很多的施工人員不能具備積極地責(zé)任心，最后會(huì)不利于電力基建項(xiàng)目的進(jìn)行。同時(shí)，很多的電力企業(yè)并沒有充分意識(shí)到電力基建安全管理的重要作用，事先制定好的安全規(guī)定只是處于空虛的狀態(tài)，并不能將理論層面的管理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐層面，這也就無法發(fā)揮出安全管理的真實(shí)效用。同時(shí)，很多的施工單位也沒有將安全管理意識(shí)重視起來，僅僅將安全管理問題放置于表面，而沒有對(duì)實(shí)際的安全工作做出具體有效的安排。另外，施工負(fù)責(zé)人分工不明，各項(xiàng)安全工作找不到具體負(fù)責(zé)人，這也是施工單位方面遇到的問題。

1.3事故應(yīng)急方面的問題

為了進(jìn)一步的提升電力基建項(xiàng)目的安全防御能力，我們?cè)趯?shí)際施工前，會(huì)制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，這就能夠?yàn)閷?shí)際施工過程中的應(yīng)急事故處理提供支撐。同時(shí)，電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的施工是一項(xiàng)安全要求比較高的工作，通常會(huì)涉及到電力組立高塔等作業(yè)類型，這些特殊的作業(yè)類型具有很強(qiáng)的危險(xiǎn)性。但是，由于很多的相關(guān)部門并沒有對(duì)電力基建具有高度重視，也就談不上對(duì)電力基建項(xiàng)目的危險(xiǎn)性評(píng)估，自然而然的無法結(jié)合基建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的電力應(yīng)急方案?；诖耍覀儽仨氁茖W(xué)的制定出電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案和機(jī)制，防止在出現(xiàn)意外事故的時(shí)候，缺少全方位的應(yīng)急反應(yīng)能力。

1.4施工人員方面的問題

施工人員是電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目施工的最基本載體，這也是影響項(xiàng)目管理水平的重要方面。對(duì)于電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目，施工人員始終決定電力基建安全管理的質(zhì)量和水平，這主要是因?yàn)樵陔娏?xiàng)目施工過程中，施工人員是直接面對(duì)電力基建安全問題的群體。施工人員嚴(yán)重缺乏安全施工的意識(shí)，沒有自我保護(hù)意識(shí)。

2提升電力基建安全的防范技術(shù)水平的幾點(diǎn)建議

2.1加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)工作

電力基建的安全管理需要使用到相關(guān)的電力設(shè)備，這也是電力系統(tǒng)能夠正常發(fā)揮作用的重要方面。電力安全問題不僅會(huì)造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員的人身安全產(chǎn)生威脅。所以，我們需要對(duì)相關(guān)硬件設(shè)備的維護(hù)和檢測(cè)工作，并及時(shí)的發(fā)展電力設(shè)備具有的隱性故障，避免不必要安全事故的發(fā)生。在電力基建項(xiàng)目的安全管理過程中，我們必須要加強(qiáng)對(duì)各類電力機(jī)械或電力設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)檢，定期的進(jìn)行全方位的檢測(cè)，對(duì)可能存在復(fù)雜操作的情況進(jìn)行分析。

2.2加強(qiáng)應(yīng)急事故的預(yù)案演練

針對(duì)很多電力企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案不能貫徹落實(shí)的問題，我們必須要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事故的預(yù)案演練。在電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的安全施工過程中，往往會(huì)發(fā)生可能存在諸多的安全隱患。電力企業(yè)必須要充分考慮實(shí)際情況，在科學(xué)的制定應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事故的預(yù)案演練。如果我們?cè)谶@一過程中，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題，我們必須要及時(shí)的提出解決策略，利用高水平的對(duì)策進(jìn)行安全問題的處理和補(bǔ)救，最大化的防止意外事故的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)對(duì)管理人員安全素質(zhì)的培養(yǎng)

我們?cè)谏衔闹幸呀?jīng)提到，管理人員對(duì)電力基建項(xiàng)目的安全意識(shí)是影響項(xiàng)目質(zhì)量的重點(diǎn)方面。電力施工過程中，需要根據(jù)實(shí)際諸多因素，準(zhǔn)確的分析其中可能存在的安全問題。我認(rèn)為，加強(qiáng)對(duì)管理人員安全素質(zhì)的培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面著手，第一方面，我們要加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全培訓(xùn)，定期的舉報(bào)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全技能培訓(xùn)等，這管理人員提供充足的學(xué)習(xí)環(huán)境，全面的提高管理人員對(duì)電力基建的安全辨識(shí)水平。第二方面，我們的電力企業(yè)可以與相關(guān)的院校建立起合作關(guān)系，進(jìn)行高素質(zhì)人才的合作培養(yǎng)，并且積極的吸納優(yōu)秀畢業(yè)生前來就業(yè)，這樣就可以充分的擴(kuò)充電力基建安全管理隊(duì)伍。對(duì)可能存在的各類安全問題進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提升電力基建安全管理的質(zhì)量水平。

3結(jié)語

綜上所述，電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的安全管理始終處于比較關(guān)鍵的地位，具有多方面的積極意義，對(duì)于社會(huì)、企業(yè)、家庭都具有積極的意義。但是，在實(shí)際的施工過程中，電力基建安全管理中仍然存在著諸多的問題，這就對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行造成負(fù)面影響。所以，我們必須要采取全面的發(fā)展策略，比如加強(qiáng)工作人員的有效安全辨識(shí)能力判斷、建立完善的安全培訓(xùn)教育規(guī)范管理工作等。總之，電力基建項(xiàng)目的安全管理必須要結(jié)合具體的施工情況，還要與安全管理技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終能夠?yàn)檎麄€(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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