楊惠賢 郭文剛 張峰銘

[摘 要]與其他油田效益評(píng)價(jià)方法相比，區(qū)塊效益評(píng)價(jià)主要借助區(qū)塊效益高低的分類管理，根據(jù)不同的效益評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)區(qū)塊的經(jīng)營(yíng)管理工作提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議，以此促進(jìn)油田企業(yè)效益不斷提升。從實(shí)踐的層面來(lái)看，油田區(qū)域效益評(píng)價(jià)工作有賴于構(gòu)建相應(yīng)的效益評(píng)價(jià)體系，從而使關(guān)于油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系的研究成為當(dāng)務(wù)之急?；诖耍疚脑诜治鲇吞飬^(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，就目前運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以促進(jìn)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)方法的廣泛應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]油田區(qū)塊；效益；評(píng)價(jià)體系

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.02.047

[中圖分類號(hào)]F426.22；F224.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2019）02-0-02

0 引 言

油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)作為一種以油田區(qū)塊為效益評(píng)價(jià)單位，對(duì)區(qū)塊內(nèi)油田企業(yè)的儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投資、成本和效益等內(nèi)容進(jìn)行客觀、全面的評(píng)價(jià)，以此作為優(yōu)化油田企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作依據(jù)的油田效益評(píng)價(jià)方法，是提升油田綜合效益和決策有效性的關(guān)鍵方式。近年來(lái)，雖然多數(shù)油田通過(guò)研究和構(gòu)建區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系來(lái)提升自身的精細(xì)化管理水平和油田開(kāi)發(fā)效益，但所構(gòu)建的體系與油田效益管理的要求之間仍然存在較大的差距。基于此，有必要對(duì)油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系進(jìn)行綜合性研究，以此來(lái)完善油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系的功能和價(jià)值。

1 油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系概述

所謂的區(qū)塊效益評(píng)價(jià)是指油田企業(yè)按照一定的程序，通過(guò)應(yīng)用定量和定性評(píng)價(jià)方法對(duì)油田效益進(jìn)行對(duì)比分析，以此對(duì)一定時(shí)間內(nèi)油田區(qū)塊的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。與傳統(tǒng)的油田企業(yè)效益評(píng)價(jià)方法相比，區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)了以效益為導(dǎo)向，以油田區(qū)塊經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為單位的綜合性效益評(píng)價(jià)，從而對(duì)區(qū)塊效益進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。區(qū)塊效益評(píng)價(jià)方法主要基于油田企業(yè)的區(qū)塊化特征，以全面客觀的評(píng)價(jià)體系為依據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)區(qū)塊效益方面的權(quán)責(zé)對(duì)等，確保油田效益信息及時(shí)、全面地披露，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

科學(xué)的油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系是保證區(qū)塊效益評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。從圖1可以看出，區(qū)塊效益評(píng)價(jià)主要按照油田投入產(chǎn)出的分析來(lái)把握成本的貢獻(xiàn)情況，對(duì)區(qū)塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的剩余可采儲(chǔ)量經(jīng)營(yíng)水平、開(kāi)發(fā)管理水平、生產(chǎn)管理水平、成本管理水平等多個(gè)維度進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)，并在這些評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)區(qū)塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行綜合性的效益評(píng)價(jià)，以此來(lái)把握目前油田區(qū)塊經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際效益以及管理中存在的問(wèn)題和不足。

對(duì)于區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系中的5項(xiàng)基本內(nèi)容而言，其所包含的評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法具體如下。

（1）剩余可采儲(chǔ)量經(jīng)營(yíng)水平評(píng)價(jià)。該評(píng)價(jià)方法將剩余可采儲(chǔ)量品味和剩余可采儲(chǔ)量的儲(chǔ)量?jī)r(jià)值作為基本評(píng)價(jià)內(nèi)容，主要確定企業(yè)區(qū)塊剩余可采儲(chǔ)量的經(jīng)營(yíng)管理水平能力，為區(qū)塊劃分提供信息支持。

（2）開(kāi)發(fā)管理水平評(píng)價(jià)。該評(píng)價(jià)方法根據(jù)區(qū)塊的實(shí)際情況，明確區(qū)塊應(yīng)當(dāng)采取的開(kāi)放方式以及開(kāi)發(fā)水平。主要方法：首先明確區(qū)塊開(kāi)發(fā)方式是采取終稿滲透砂巖、化學(xué)驅(qū)還是稠油熱采，然后根據(jù)不同開(kāi)發(fā)方式所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量在區(qū)塊總產(chǎn)量中的比重來(lái)確定相應(yīng)的權(quán)重，并結(jié)合開(kāi)發(fā)水平確定分值，最后確定開(kāi)發(fā)管理水平，對(duì)各區(qū)塊的開(kāi)發(fā)水平進(jìn)行綜合分類評(píng)價(jià)。

（3）生產(chǎn)管理水平評(píng)價(jià)。該評(píng)價(jià)方法主要對(duì)區(qū)塊生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)區(qū)塊生產(chǎn)管理水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)塊的油藏生產(chǎn)管理水平進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)打分，最終確定不同類型油藏生產(chǎn)管理水平評(píng)價(jià)的分值及最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。同時(shí)，根據(jù)評(píng)價(jià)分值和不同類型的油藏產(chǎn)量在區(qū)塊總產(chǎn)量中的比重來(lái)確定相應(yīng)的權(quán)重，最終確定區(qū)塊生產(chǎn)管理水平評(píng)價(jià)分值及相應(yīng)的結(jié)論。

（4）成本管理水平評(píng)價(jià)。在油價(jià)水平給定的情況下，該評(píng)價(jià)方法根據(jù)區(qū)塊的產(chǎn)量和成本情況對(duì)油田的投入產(chǎn)出與盈利狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法為在上一年度區(qū)塊實(shí)際成本指標(biāo)平均數(shù)的基礎(chǔ)上，賦予相應(yīng)的權(quán)重和分值，并根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)細(xì)則來(lái)確定區(qū)塊的成本管理能力與水平。

（5）區(qū)塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合效益評(píng)價(jià)。該評(píng)價(jià)方法的主要內(nèi)容是對(duì)區(qū)塊經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)前4項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果及這些評(píng)價(jià)內(nèi)容在區(qū)塊經(jīng)營(yíng)管理水平中所占的權(quán)重計(jì)算區(qū)塊整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

2 油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系的價(jià)值

通過(guò)對(duì)油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系內(nèi)容的分析可以看出，油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系對(duì)于提升油田區(qū)塊的管理效率和效果具有積極的作用，而把握區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系價(jià)值是進(jìn)行深層次體系構(gòu)建與應(yīng)用的前提。從目前油田區(qū)塊效益管理來(lái)看，評(píng)價(jià)體系所發(fā)揮的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 提升區(qū)塊管理的精細(xì)化水平

作為油田企業(yè)管理中的重要內(nèi)容之一，區(qū)塊管理的效果受多方面因素的影響，其中管理水平是關(guān)鍵性指標(biāo)。油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系是以油田區(qū)塊整體為效益評(píng)價(jià)對(duì)象，通過(guò)對(duì)剩余可采儲(chǔ)量經(jīng)營(yíng)水平、開(kāi)發(fā)管理水平、生產(chǎn)管理水平、成本管理水平等內(nèi)容進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性評(píng)估，以此來(lái)把握區(qū)塊管理中各版塊的管理效益及存在的問(wèn)題和不足，深化區(qū)塊儲(chǔ)量、產(chǎn)量、成本、效益等各方面管理內(nèi)容的管理能力，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的精細(xì)化發(fā)展。

2.2 推動(dòng)油田開(kāi)發(fā)高效開(kāi)展

油田開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作內(nèi)容，除了對(duì)油藏資源進(jìn)行發(fā)掘外，還要通過(guò)一系列的建設(shè)工作來(lái)確定開(kāi)發(fā)工作順利實(shí)現(xiàn)。開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)投資多的特點(diǎn)決定了油田開(kāi)發(fā)工作需要注重效益方面的科學(xué)、高效管理。通過(guò)實(shí)施以區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)的油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)方法，對(duì)油田企業(yè)各區(qū)塊的效益進(jìn)行高低分類，并根據(jù)不同的效益層次進(jìn)行差異化的管理與指導(dǎo)，確保每個(gè)區(qū)塊都能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況開(kāi)展相應(yīng)的效益管理工作，從而實(shí)現(xiàn)效益管理高效化，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的整體效益。

2.3 優(yōu)化油田成本管理模式

成本是影響油田企業(yè)綜合效益的關(guān)鍵性因素之一，如何通過(guò)有效的方法來(lái)強(qiáng)化成本管理效果是油田企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系可以深化成本管理的模式改革與創(chuàng)新，根據(jù)油田區(qū)塊不同的開(kāi)發(fā)周期和階段進(jìn)行成本的差異化管理，以此來(lái)強(qiáng)化成本管理的理念和效果，提升油田區(qū)塊成本管理的綜合效益。

3 油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

雖然油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系對(duì)油田綜合效益的評(píng)價(jià)與提升具有明顯的作用，但這種作用卻需要基于油田效益評(píng)價(jià)的實(shí)際情況和需要進(jìn)行具體內(nèi)容的構(gòu)建與優(yōu)化。因此，從實(shí)際效益評(píng)價(jià)方面出發(fā)對(duì)油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究十分重要。

3.1 油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的思路

目前，多數(shù)企業(yè)為了充分利用油氣資源，往往在經(jīng)營(yíng)管理方面采用比較穩(wěn)定的模式，即通過(guò)油藏發(fā)現(xiàn)階段、油藏開(kāi)發(fā)建設(shè)階段、油氣生產(chǎn)階段和油藏經(jīng)營(yíng)退出階段4個(gè)時(shí)期對(duì)油藏進(jìn)行明確管理，而這也構(gòu)成了油田企業(yè)效益管理中的主體性內(nèi)容。與區(qū)塊所屬的油田效益管理相同，油田區(qū)塊效益創(chuàng)造是由區(qū)塊內(nèi)外部環(huán)境綜合作用的結(jié)果。從體系設(shè)計(jì)方面來(lái)看，油田區(qū)域效益評(píng)價(jià)體系主要是從區(qū)塊效益創(chuàng)造角度出發(fā)對(duì)區(qū)塊的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化，將其分為財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、安全與環(huán)境、內(nèi)部成長(zhǎng)等若干個(gè)與區(qū)塊效益密切相關(guān)的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)構(gòu)建更完善的油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系。

3.2 油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系的具體構(gòu)建

油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系作為一套完整的區(qū)塊效益評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容，所得到的數(shù)據(jù)信息往往是截面類的，即只能反映同一時(shí)間點(diǎn)區(qū)塊的剩余可采儲(chǔ)量經(jīng)營(yíng)水平、開(kāi)發(fā)管理水平、生產(chǎn)管理水平、成本管理水平和區(qū)塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合效益評(píng)價(jià)情況。但僅僅依靠這些數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確把握區(qū)塊的動(dòng)態(tài)變化情況，需要結(jié)合油田區(qū)塊各個(gè)階段的情況進(jìn)行常態(tài)化的效益評(píng)價(jià)。

（1）油藏發(fā)現(xiàn)階段的效益評(píng)價(jià)。油藏發(fā)現(xiàn)階段的區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系運(yùn)行主要借助一系列新增的可采儲(chǔ)量的發(fā)現(xiàn)成本、探井成功率、危險(xiǎn)廢物處置率、員工工作效率和技術(shù)創(chuàng)新要求等情況對(duì)區(qū)塊效益情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，其目的在于確定該油藏開(kāi)采的價(jià)值高低。

（2）油藏開(kāi)發(fā)階段的效益評(píng)價(jià)。油藏開(kāi)發(fā)是對(duì)那些效益評(píng)價(jià)比較高的油田進(jìn)行實(shí)際的油藏資源開(kāi)采，評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容為對(duì)區(qū)塊可采儲(chǔ)量的平均開(kāi)發(fā)成本、危險(xiǎn)廢物處置率、員工工作效率、開(kāi)發(fā)技術(shù)要求等情況進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，其中可采儲(chǔ)量的平均開(kāi)發(fā)成本是開(kāi)發(fā)階段效益評(píng)價(jià)中的重點(diǎn)指標(biāo)。而對(duì)其評(píng)價(jià)往往采用該指標(biāo)的評(píng)價(jià)分值與其他區(qū)塊歷史水平以及企業(yè)的平均水平進(jìn)行對(duì)比分析，最終確定油藏開(kāi)發(fā)行為。

4 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)對(duì)油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系的研究可以看出，區(qū)塊效益評(píng)價(jià)既是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中關(guān)于效益管理的科學(xué)方法，也是衡量區(qū)塊綜合生產(chǎn)效益的重要手段。基于當(dāng)前油田區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的實(shí)際情況，各區(qū)塊要在基本評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際效益評(píng)價(jià)需要進(jìn)行靈活調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)體系運(yùn)營(yíng)效果的最大化。

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