（云南中煙物資（集團）有限責(zé)任公司，云南 昆明 650031）

1 綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展和演變

隨著全球經(jīng)濟模式發(fā)展，新的發(fā)展模式促使企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生微妙變化，企業(yè)在發(fā)展的過程中為配合整條供應(yīng)鏈的發(fā)展，必須在降低成本的基礎(chǔ)上，提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障供需平衡。因此通過統(tǒng)籌和規(guī)劃供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)及其活動，開展供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商選擇以及客戶供需關(guān)系的綜合管理模式，已成為當今企業(yè)管理學(xué)應(yīng)用的熱點問題。

綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代化管理模式。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，綠色供應(yīng)鏈在運營中更強調(diào)資源優(yōu)化配置、企業(yè)活動的環(huán)境相融和增進社會福利[1-4]。綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)已成為企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展目標和趨勢。

目前，眾多國外大型公司與企業(yè)都將某種形式的綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)用于企業(yè)的管理實踐中，并獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益，各國政府也在推動綠色供應(yīng)鏈建設(shè)方面發(fā)揮了重要重要[5]。

2 國內(nèi)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展瓶頸

（1）綠色供應(yīng)鏈理念的普及不到位。對絕大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)而言，接觸綠色制造概念的時間不長，對綠色供應(yīng)鏈的概念和內(nèi)涵的理解更是知之甚少，很多人將其與當前提倡較多的節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟等概念簡單等同，不能從全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的高度實施統(tǒng)籌謀劃。

（2）綠色技術(shù)的研究應(yīng)用不足。綠色技術(shù)是指能減少污染、降低消耗、保障質(zhì)量、改善生態(tài)的技術(shù)體系，是非常廣泛的概念，涉及很多內(nèi)容，包括能源技術(shù)、材料技術(shù)、生物技術(shù)、工藝技術(shù)、污染治理技術(shù)、資源回收等，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，很少有企業(yè)能融會貫通，技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同機制不到位，平臺式、體系式、集成化技術(shù)應(yīng)用明顯滯后，導(dǎo)致綠色技術(shù)零散化、碎片化。

（3）公共服務(wù)資源匱乏。制約綠色發(fā)展的一個關(guān)鍵要素在于公共服務(wù)資源匱乏，綠色制造、評價等方面的標準體系建設(shè)不完備，缺少可供公共使用的綠色數(shù)據(jù)庫資源。

（4）正向激勵機制未形成體系。目前，對于企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和消費者選購綠色產(chǎn)品的激勵引導(dǎo)效果不明顯，缺少對企業(yè)綠色水平的區(qū)分。

3 煙草行業(yè)目前管理現(xiàn)狀

目前，煙草行業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)側(cè)重于信息化建設(shè)和物流體系，對于以供應(yīng)商為建設(shè)基礎(chǔ)、保障質(zhì)量的相關(guān)標準，暫時極少相關(guān)研究，針對以煙用材料供應(yīng)商為建設(shè)主體的綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，目前國內(nèi)還無相關(guān)研究和分析。

煙用材料綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，圖1為煙用材料綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展動力。

4 打造煙草行業(yè)煙用材料綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)方案

經(jīng)調(diào)研分析，以新模式、新技術(shù)、新平臺推動的煙用材料綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建的路徑設(shè)計如圖2所示。

圖1 煙用材料綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展動力

圖2 煙用材料綠色供應(yīng)鏈建設(shè)路徑

4.1 創(chuàng)新建設(shè)模式，促進戰(zhàn)略統(tǒng)一

開拓以卷煙供應(yīng)鏈上的主企業(yè)引領(lǐng)帶動供應(yīng)鏈上游創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈的模式，以生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度、質(zhì)量風(fēng)險防控前移管理、綠色供應(yīng)商標準等為支撐，在保障產(chǎn)品質(zhì)量、安全的同時踐行環(huán)境保護責(zé)任，持續(xù)提高并實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期完整供應(yīng)鏈的綠色化。

再者，學(xué)生的知識能力準備狀況也影響到其課堂表現(xiàn)。學(xué)生由于課程的背景知識準備不足，課前沒做好預(yù)習(xí)、課后沒及時復(fù)習(xí)而使得課上無話可說，導(dǎo)致課堂沉默。

煙草生產(chǎn)企業(yè)將綠色供應(yīng)鏈管理理念納入發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)定該工作管理部門，協(xié)同采購、生產(chǎn)、技術(shù)部門充分參與，共同推進建設(shè)工作。要用整體系統(tǒng)的觀點將綠色供應(yīng)鏈融入供應(yīng)商產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、采購、制造、回收處理等業(yè)務(wù)流程，識別能源資源消耗、環(huán)境風(fēng)險和機遇，帶動供應(yīng)商與煙草工業(yè)企業(yè)深度協(xié)作，充分發(fā)揮煙草工業(yè)企業(yè)在煙用材料供應(yīng)鏈上的主體作用。

4.2 做好技術(shù)研發(fā)，建立科學(xué)評價體系

以管理為手段、技術(shù)為支撐、政策為依據(jù)，參考《GB/T 33635-2017綠色制造制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則》，根據(jù)國家法律法規(guī)要求（環(huán)保合規(guī)性、污染物排放、清潔生產(chǎn)指標等）、煙用材料供應(yīng)商類別、行業(yè)資源能源消耗特點、質(zhì)量風(fēng)險防控要求、行業(yè)生產(chǎn)工藝不同等，采用全過程管理方法，科學(xué)合理設(shè)置評價標準體系。一是選擇綠色潛力改進較大且煙草行業(yè)對其要求較高的供應(yīng)商類別優(yōu)先開展研究和綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，設(shè)計和制定該類別綠色供應(yīng)商評價指標標準，協(xié)同推進其他類別供應(yīng)商的相關(guān)評價標準，共同開展供應(yīng)鏈建設(shè)各項工作；二是科學(xué)合理設(shè)置指標，協(xié)同采購、技術(shù)、生產(chǎn)相關(guān)部門，針對供應(yīng)商管理，從環(huán)境管理要求、綠色供應(yīng)商管理指標、產(chǎn)品周期管理、質(zhì)量安全風(fēng)險防控、信息披露情況分析等方面開展研究，設(shè)計指標評價標準，內(nèi)容包括（不限于）環(huán)境管理、綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略目標、綠色采購、綠色生產(chǎn)指標、綠色回收指標、綠色物流、綠色信息平臺建設(shè)、綠色信息披露指標等方面；三是合理分配權(quán)重，有效激勵創(chuàng)新，增強標準評價的結(jié)果可比性。

4.3 完善評價機制，以評價促改進

建立績效評價機制、程序，確定評價指標體系和評價方法，對供應(yīng)商實施管理評級。

（1）評價標準指標體系結(jié)構(gòu)可分為否定項和打分項兩部分。否定項所列項目為國家地方法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及相關(guān)政策規(guī)定的要求，主要包括：國家產(chǎn)業(yè)政策中規(guī)定需淘汰的工藝/裝備淘汰情況、環(huán)保設(shè)施配套運行情況（包括廢水、廢氣、固體廢物等）、環(huán)境管理體系及制度建設(shè)情況等。打分項指標分為定性指標和定量指標，根據(jù)煙用材料的類別，打分項包括公共打分項和行業(yè)打分項，兩者都可以根據(jù)一定的權(quán)重綜合得出供應(yīng)商最終得分。

（2）設(shè)立評價工作推進小組，成員包括質(zhì)量風(fēng)險防控、工藝管理、環(huán)境保護、信息管理等相關(guān)專家，制定完善評價實施規(guī)程、程序等，并加強對評價機構(gòu)的管理。

（3）建立評價數(shù)據(jù)庫，通過綠色供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺，對供應(yīng)商相關(guān)評價的數(shù)據(jù)及信息進行有效收集和管理，結(jié)合大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享等手段，以不斷完善評價標準的科學(xué)性和合理性。

（4）確定示范名單，通過組織專家論證、公示等環(huán)節(jié)確定綠色供應(yīng)商創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)，樹立標桿典型、強化示范引領(lǐng)，明確與先進水平的差距并確定改進目標。

4.4 建立信息平臺，推動技術(shù)升級

建立綠色供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺，以實現(xiàn)：

（1）供應(yīng)商綠色供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理。收集和管理供應(yīng)商有關(guān)綠色供應(yīng)鏈的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括基本經(jīng)營數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、環(huán)境保護、水氣土壤排放情況、產(chǎn)品設(shè)計、成分信息、可再生材料使用信息等。并可提供歷史趨勢分析、橫縱向?qū)说雀郊庸δ堋?/p>

（2）供應(yīng)商綠色供應(yīng)鏈建設(shè)監(jiān)督。建立供應(yīng)鏈上下游之間的信息交流機制，平臺可跟蹤和監(jiān)督供應(yīng)商綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的實施進度和效果，獲取各方的反饋信息，協(xié)助評價供應(yīng)商綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、真實性等。

（3）供應(yīng)商綠色改進潛力分析。為供應(yīng)商之間、供應(yīng)商和云南中煙搭建溝通的橋梁，協(xié)助其分析生產(chǎn)、經(jīng)營等數(shù)據(jù)，尋找提升綠色改進潛力的方法，推動綠色可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈建設(shè)。

（4）供應(yīng)商綠色信息監(jiān)測披露平臺。強化信息披露監(jiān)管，收集供應(yīng)商綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色回收等過程數(shù)據(jù)，加強對供應(yīng)鏈重點供應(yīng)商的管理評級，定期公布重點供應(yīng)商的環(huán)境信息和企業(yè)綠色的實施成效。

4.5 結(jié)合物資采購工作，促進升級轉(zhuǎn)型

綜上，以平臺為基礎(chǔ)，以優(yōu)秀綠色供應(yīng)商為示范，拉動供應(yīng)商綠色研發(fā)設(shè)計和綠色制造一體化提升，初步形成綠色化、信息化與標準化“三化集成”的綠色發(fā)展新模式。結(jié)合物資采購工作，開展三個逐步工作，一是逐步將煙用材料綠色供應(yīng)商與現(xiàn)行供應(yīng)商管理工作相融合，二是逐步意向優(yōu)先采購綠色行為相關(guān)的產(chǎn)品，三是逐步將煙用材料綠色供應(yīng)鏈與行業(yè)物資采購管理工作融合，打造煙草行業(yè)煙用材料綠色采購供應(yīng)鏈，為行業(yè)綠色發(fā)展提供標桿示范。

5 總結(jié)

本文開展煙用材料綠色供應(yīng)鏈研究，通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)供應(yīng)鏈上從產(chǎn)品原料采購、設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色改造，其本質(zhì)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的綠色升級，推動行業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供了參考方案，在卷煙工業(yè)企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)鏈層面和國家層面均具有積極的意義。

（1）卷煙工業(yè)企業(yè)層面。對于卷煙工業(yè)企業(yè)而言，實施綠色供應(yīng)鏈管理，打造煙用材料供應(yīng)鏈綠色化，將大大提高供應(yīng)鏈以客戶導(dǎo)向為中心的意識和能力。一是通過產(chǎn)業(yè)鏈上大規(guī)模生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，卷煙工業(yè)企業(yè)可以利用自己獨家掌握的一手資料，及時掌握市場動向，在提高客戶滿意度同時，也提高了供應(yīng)鏈的敏感性，從而提高了自己的競爭力；二是實施綠色供應(yīng)鏈管理，有利于建立自身品牌良好的形象，贏得客戶信任，從而贏得市場；三是有利于企業(yè)降低經(jīng)營成本，拓展利潤空間；四是有利于產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險前移，更有效的防控質(zhì)量安全問題；五是有利于企業(yè)避開綠色貿(mào)易壁壘，更好的參與國際市場競爭。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈層面。煙用材料供應(yīng)商全國有好幾百家，涉及印刷、造紙、化工等等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，實施綠色供應(yīng)鏈可以有效的增強企業(yè)的綜合競爭力，包括提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的效益，增加客戶價值，提升企業(yè)和行業(yè)的綠色形象，還可以幫助整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)規(guī)避國際上越來越嚴苛的綠色貿(mào)易壁壘。同時，綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)需要相對完善的環(huán)境法律法規(guī)、綠色供應(yīng)鏈管理政策、綠色供應(yīng)商標準等制度作為支撐，這些制度制定的同時也推動了供應(yīng)商技術(shù)和管理的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

（3）國家層面。從外部環(huán)境來看，當前發(fā)達國家高端制造回流和中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國形成“雙向擠壓”的嚴峻挑戰(zhàn)，從內(nèi)部發(fā)展看，我國工業(yè)大而不強，急需轉(zhuǎn)型升級的階段性矛盾更為突出。綠色供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是全流程、系統(tǒng)性，實施層面包括綠色設(shè)計、綠色采購、綠色制造、綠色物流、綠色營銷、綠色回收等全過程，管理內(nèi)容可涵蓋節(jié)能、環(huán)保、低碳等，同時達到綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的要求?？傮w上說，綠色供應(yīng)鏈管理符合國家生態(tài)文明建設(shè)的客觀要求，是系統(tǒng)推進我國綠色制造、制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。