景秋云

（山西省政法管理干部學(xué)院 山西·太原 030012）

財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與日常管理過程中的重大風(fēng)險，它一旦爆發(fā)將會影響企業(yè)的正常運行，并對企業(yè)各個層面產(chǎn)生巨大負面影響。對現(xiàn)代企業(yè)來說，實施財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和防范有著至關(guān)重要的意義，財務(wù)風(fēng)險自身不可能被徹底消除時，從內(nèi)部財務(wù)管理角度對其進行多種形式的規(guī)避和預(yù)防嘗試也是眾多企業(yè)的常規(guī)選擇。由于當(dāng)前大部分企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的能力有限，在財務(wù)管理中存在許多不足問題。因此，有必要探索出現(xiàn)代企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的有效路徑，以便更好的提高企業(yè)財務(wù)管理水平，降低財務(wù)風(fēng)險。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要指的是全部經(jīng)濟行為實踐過程中對企業(yè)發(fā)展計劃和運營目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生的威脅?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險通常具備以下特征。其一是全面性。企業(yè)運營風(fēng)險通常會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，而財務(wù)風(fēng)險一般是從企業(yè)各項運營活動中而產(chǎn)生的，因而，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險始終貫穿在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動當(dāng)中，眾多環(huán)節(jié)都會對企業(yè)運營目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。其二是客觀性。因宏觀經(jīng)濟政策的多元性、市場競爭體系的復(fù)雜性等相關(guān)外界因素，以及受企業(yè)本身局限性的制約，財務(wù)風(fēng)險必然是客觀存在的。其三便是關(guān)聯(lián)性。經(jīng)濟收益和財務(wù)風(fēng)險是密不可分的，經(jīng)濟收益會根據(jù)財務(wù)風(fēng)險的變化而變化。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素

（一）外界因素

現(xiàn)代企業(yè)日常生產(chǎn)及運營都受到產(chǎn)業(yè)生命周期與宏觀金融政策的重要影響。在經(jīng)濟全球化的今天，國家經(jīng)濟發(fā)展水平與全球經(jīng)濟的變化形勢都會對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來不同程度的影響。并且宏觀經(jīng)濟政策當(dāng)中的財政稅收體制、貨幣體制，包括利率水平等會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)存在諸多的不確定性因素。此外，企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)和有關(guān)的上游、下游行業(yè)的總體運營情況也同樣會影響著企業(yè)的經(jīng)濟運行水平和財務(wù)風(fēng)險總體程度。

（二）內(nèi)部因素

首先是內(nèi)部管控體系。外界因素通常是無法控制的風(fēng)險，內(nèi)部因素一般屬于可控制的風(fēng)險，因此，構(gòu)建完善的風(fēng)險管控體系是十分重要的。內(nèi)部因素具體包含融資活動、運營活動以及投資活動等。企業(yè)管理人員應(yīng)在國家法律規(guī)定以及行政法規(guī)限制范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)自身的主要特征，構(gòu)建出適用于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和建設(shè)的內(nèi)部管控體系。內(nèi)部管控體制的構(gòu)建目的，主要是為了將風(fēng)險控制在企業(yè)能夠承受的范疇內(nèi)，有效維護企業(yè)資金安全、增強運營效率，從而真正實現(xiàn)企業(yè)宏偉的發(fā)展目標(biāo)。若是缺少科學(xué)有效的內(nèi)部管控體系，將會引發(fā)各種財務(wù)風(fēng)險。其次是企業(yè)經(jīng)營人員的風(fēng)險偏好。所謂風(fēng)險偏好具體指的是對將來無法明確風(fēng)險的整體容忍程度以及對于風(fēng)險的具體態(tài)度表現(xiàn)。因為高收益通常也會伴隨著較高的風(fēng)險，對此，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營人員過分追求高收益的情況下，往往會面臨更大的風(fēng)險。最后則是企業(yè)員工自身的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部全體員工總體職業(yè)素養(yǎng)水平，同樣會影響財務(wù)風(fēng)險的高低，若是企業(yè)員工具備優(yōu)秀的職業(yè)道德以及較高的業(yè)務(wù)能力，其財務(wù)風(fēng)險會更低，反之，將會不斷增加。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的主要問題

（一）風(fēng)險防范意識較低

雖然企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和預(yù)防工作至關(guān)重要，但大部分企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展過程中并未對財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控工作給予高度重視，這就造成了企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控方面的能力始終無法得到有效提升。比如，許多中小型現(xiàn)代企業(yè)因自身生產(chǎn)運營壓力，通常會盲目地嘗試開展各種融資工作，經(jīng)營與發(fā)展壓力不斷增加，從而導(dǎo)致這些企業(yè)忽視了對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避和把控。這些客觀因素的存在，讓企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控所體現(xiàn)出來的被動性愈發(fā)明顯，階段性實施的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控嘗試，無法為其風(fēng)險防范提供強有力的支持。

（二）風(fēng)險識別能力有限

由于長期以來對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在認知層面上存在一定的缺陷，且整體重視程度不足，很少有企業(yè)可以對自身財務(wù)風(fēng)險實施有效的識別，這就造成了企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險規(guī)避問題上顯得極其被動。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險屬于一種較大的風(fēng)險種類，其中更是包括了融資風(fēng)險以及投資風(fēng)險等多種類型的風(fēng)險。除此之外，還能引發(fā)增加更多財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的現(xiàn)實因素，各類財務(wù)風(fēng)險及其風(fēng)險引發(fā)因素的識別存在較大的難度。對大部分現(xiàn)代企業(yè)來說，實施財務(wù)風(fēng)險識別是一項艱難的工作，這是致使大多數(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別能力普遍下降的主要原因。

（三）風(fēng)險規(guī)避方式單一

許多企業(yè)在自身財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控上的實際選擇有限，財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控方式相對來說比較單一，這同樣是財務(wù)風(fēng)險有效規(guī)避過程中的不足問題，從具體形式上看，企業(yè)通常采取的是一種大智若愚的做法，經(jīng)常在風(fēng)險出現(xiàn)后才重視對其的防范與監(jiān)控，這種方式不僅無法達到預(yù)期的效果，同時還會浪費大量的人力、物力等重要資源。從具體方法上看，對企業(yè)財務(wù)信息實施分析依舊是當(dāng)前眾多企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的最佳選擇，這種方法自身所具有的局限性并不能全面反映出各類財務(wù)風(fēng)險。

（四）財務(wù)管理整體混亂

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理整體上比較混亂也是其風(fēng)險規(guī)避和把控中的不足表現(xiàn)，財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控自身，實際上就是財務(wù)管理工作范疇內(nèi)的重要活動內(nèi)容之一。在企業(yè)財務(wù)管理水平較低，財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境較差的形勢下，財務(wù)風(fēng)險規(guī)避和把控工作無法順利開展，財務(wù)管理方面也會出現(xiàn)某些問題，進而致使企業(yè)嚴(yán)重忽視財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和把控。更加嚴(yán)重問題是，在財務(wù)管理始終處在混亂狀況時，財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的頻率在不斷提升，這進一步加劇了財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作的實施壓力。

四、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理模式中規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的有效路徑

（一）健全財務(wù)風(fēng)險規(guī)避方法和體制

為了更好的規(guī)避現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，提高其風(fēng)險防御能力，應(yīng)建立一套科學(xué)完善的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避體制，對其中的各項風(fēng)險指標(biāo)展開合理的設(shè)定，只有這樣，才能讓財務(wù)管理工作者在落實個人財務(wù)工作當(dāng)中，充分防范相應(yīng)的風(fēng)險點，并及時有效的識別當(dāng)前財務(wù)信息庫中出現(xiàn)的異常問題，進而按照詳細地規(guī)定體制來加以解決。在體制中確立各種類型的風(fēng)險，并建立對應(yīng)的風(fēng)險指標(biāo)，科學(xué)合理的實施風(fēng)險評估，這樣能夠更好的保障風(fēng)險的有效規(guī)避。在健全財務(wù)風(fēng)險管理體制的過程中，企業(yè)也要建立一套系統(tǒng)化的內(nèi)部把控體制，結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)的特征和種類，全面識別企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)各項業(yè)務(wù)風(fēng)險。依據(jù)業(yè)務(wù)特征，構(gòu)建并優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，融入規(guī)范性的管理思想和思路，以此來實現(xiàn)對所有資金業(yè)務(wù)全面高效的檢查和管理，進而提高落實財務(wù)風(fēng)險管理與把控工作的整體力度。

（二）加強內(nèi)部與外部環(huán)境深入分析

在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程中，應(yīng)加強對當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的深入分析。企業(yè)的管理人員應(yīng)從外部的視角，對目前相同行業(yè)中主要的競爭對手、政策體制、市場環(huán)境等展開全面分析，并利用科學(xué)有效的評估、鑒別和推測，對其中存在的隱匿性財務(wù)風(fēng)險展開研究和評定，以此來提高企業(yè)財務(wù)管理工作的風(fēng)險防范能力。而對于內(nèi)部環(huán)境的分析，則應(yīng)根據(jù)目前企業(yè)內(nèi)部運營管理以及各種業(yè)務(wù)活動的實際開展情況，實施針對性的風(fēng)險測量。在其過程中，要側(cè)重于企業(yè)自身的文化建設(shè)能力、企業(yè)組織構(gòu)造的科學(xué)性、市場定位、工作人員素養(yǎng)等方面。在特定的企業(yè)中，有關(guān)體制要具有理想的適應(yīng)性，以便能夠更好的對目前企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動開展?fàn)顩r展開分析，且深入探究運營過程中各種職能行為的落實狀況。

（三）加大內(nèi)部監(jiān)督審查工作的力度

為了確保企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理能力的有效提升，應(yīng)進一步健全內(nèi)部監(jiān)管審計體制。根據(jù)及時解決過去內(nèi)部把控體制中存在的相關(guān)問題和各種不足，來提高內(nèi)部監(jiān)管水平，進而為財務(wù)風(fēng)險規(guī)避提供制度保障。在實際內(nèi)部把控工作實施的過程中，企業(yè)應(yīng)加強把關(guān)工作，利用內(nèi)部規(guī)范的把控機制，讓企業(yè)財務(wù)各項業(yè)務(wù)活動具有更強的規(guī)范性及合法性，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。與此同時，還要全面提高企業(yè)管理工作的實效性，嚴(yán)格懲罰各種腐敗行為，增強企業(yè)財務(wù)信息的精準(zhǔn)性和真實性，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的整體規(guī)范性。此外，企業(yè)在日常監(jiān)管工作實踐中，有關(guān)審計團隊?wèi)?yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用，切實履行自身的工作職責(zé)，要以嚴(yán)謹負責(zé)的工作態(tài)度，落實好每項審計工作，提高審計工作的效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，且對這些現(xiàn)象和問題嚴(yán)肅處理。

（四）注重財務(wù)管理團隊的全面建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作在具體實施過程中，應(yīng)將工作團隊管理視為極其重要的工作內(nèi)容。由于企業(yè)財務(wù)管理工作自身有著一定的專業(yè)性特征，在團隊管理工作實踐中，應(yīng)加強相關(guān)的員工培訓(xùn)工作，提高財務(wù)部門工作人員自身的責(zé)任意識，以便更好的促進各種財務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防范指標(biāo)的落實。企業(yè)財務(wù)管理團隊內(nèi)部也應(yīng)加大財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作的宣傳力度，增強財務(wù)風(fēng)險規(guī)避意識，并營造良好的工作環(huán)境，努力帶動財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作的全面落實。此外，也要利用切實可行的管理模式，最大限度地激發(fā)財務(wù)部門工作人員的積極性，為各項工作的實施提供充足的人力保障。

（五）切實提高財務(wù)風(fēng)險的識別能力

對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言，財務(wù)風(fēng)險實際上在各個環(huán)節(jié)中都有所存在，不管是資金的籌備、金融投資還是企業(yè)自身的運營管理，其風(fēng)險都應(yīng)受到高度的重視。對此，具有較強的財務(wù)風(fēng)險識別意識與能力，能夠有效提高對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)知效率，從而對企業(yè)在各種項目實施中各種風(fēng)險情況進行有效把控。比如，企業(yè)高層管理人員可通過財務(wù)風(fēng)險檢測表，風(fēng)險識別手段等，將財務(wù)風(fēng)險各個項目具體檢查的內(nèi)容劃分成貨幣資金業(yè)務(wù)彼此分離、協(xié)議審批手續(xù)、項目投資資金預(yù)算把控范疇等相關(guān)檢測項目，這樣能夠一定程度地提高風(fēng)險識別準(zhǔn)確率。此外，在財務(wù)風(fēng)險識別結(jié)束后，應(yīng)將掌握的財務(wù)風(fēng)險通過書面或口頭闡述的方式及時反饋出來。比如，定期召開某些會議，以此對財務(wù)風(fēng)險展開深入討論，并將各種財務(wù)風(fēng)險問題完整地記錄在檔案中，真正實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險問題的高效把控，達到預(yù)期的風(fēng)險規(guī)避目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建中，為了有序分析財務(wù)風(fēng)險，可將企業(yè)自身財務(wù)風(fēng)險探究結(jié)果轉(zhuǎn)變成按照優(yōu)先順序排列的規(guī)范性風(fēng)險表格。在財務(wù)風(fēng)險管理的整體框架設(shè)計實踐中，重視財務(wù)風(fēng)險研究環(huán)節(jié)的有效落實是至關(guān)重要的，對此，應(yīng)提高對這一環(huán)節(jié)的重視程度，實現(xiàn)有效防范風(fēng)險的根本目標(biāo)。

（六）通過信息化管理提高管理水平

積極運用信息化管理來有效提高管理水平，以此來降低人為風(fēng)險。在實際的信息化財務(wù)管理工作過程中，應(yīng)對開展各項工作的體制加以完善，緊密結(jié)合財務(wù)管理工作的操作特點，對有關(guān)信息化財務(wù)管理工作的具體落實給予高度地重視和廣泛關(guān)注，并優(yōu)化各種管理體制。比如，在企業(yè)詳細的審批工作當(dāng)中，利用信息化的審批形式，能夠讓審批過程變得更加規(guī)范，同時還能在審批出現(xiàn)問題時，依托信息化審批平臺展開追蹤和深入研究，進而全方位的提高整體工作的實效性和規(guī)范性，進一步規(guī)避某些人為因素方面的風(fēng)險問題，最大程度地減少各種漏洞的出現(xiàn)，增強財務(wù)管理水平，防范人為風(fēng)險。

結(jié) 語

對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說，實施財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作是極其必要的。企業(yè)應(yīng)從科學(xué)的角度出發(fā)，重視并加強財務(wù)管理及財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作。應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體情況和主要特征，通過切實可行的路徑和方法，提高財務(wù)風(fēng)險識別和防范水平，讓企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險始終都能處在安全穩(wěn)定且能夠管控的狀態(tài)，從而為順利開展企業(yè)各項財務(wù)管理工作，提供有力的保障和支持。