卓 然
(人民出版社 北京 100706)
開明書店1926年8月1日成立時,是員工不足10 人的小出版社,但僅僅經(jīng)過不到10年的發(fā)展,便躋身于國內(nèi)六大出版社之列。[1]開明書店能夠這樣迅速發(fā)展壯大,顯然是多種有利因素共同推進(jìn)的結(jié)果。其中,目標(biāo)明確、重點突出的出版方針,“有所為,有所不為”的經(jīng)營理念和勇于探索的創(chuàng)新精神發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用。
目標(biāo)具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。做任何事情,只有目標(biāo)明確,才能充分調(diào)動各方面的積極性,凝心聚力,圍繞目標(biāo)去狠抓落實,逐步推進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。開明書店創(chuàng)辦后,在充分研究當(dāng)時國內(nèi)出版行業(yè)狀況、市場需求和自身條件的基礎(chǔ)上,實事求是地確立了切實可行、目標(biāo)明確的出版方針,即“以青少年學(xué)生讀物為出版重點”。[2]由開明書店第二任總編輯夏丏尊于1928年明確提出的這一出版方針,既切合當(dāng)時開明書店的實際狀況又具有遠(yuǎn)見卓識。
首先,開明書店有這方面的人才優(yōu)勢。從開明書店的創(chuàng)辦人章錫琛到多數(shù)編輯,都有在中小學(xué)工作過的經(jīng)歷,對中小學(xué)生需要什么樣的讀物比較熟悉?!斑@些人出入活躍于教育、出版兩界,既能寫,又能編,對于貫徹開明書店‘以青少年學(xué)生讀物為出版重點’的方針儼然如虎添翼。”[3]
第二,青少年學(xué)生讀物的市場需求量大?!敖y(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,到1930年,全國中等學(xué)校學(xué)生數(shù)為515000 人左右”[4],若加上全國小學(xué)生數(shù),中小學(xué)生總數(shù)在百萬以上。在20世紀(jì)30年代的舊中國,面向其他任何行業(yè)的出版物,都難以擁有這么多讀者。
第三,便于盡快回籠資金,增強(qiáng)書店經(jīng)濟(jì)實力。開明書店創(chuàng)辦之初,資本“不過四五千元”[5],如若策劃的出版物門類過多,顯然缺少資金支撐。出版青少年學(xué)生讀物,成本相對低廉,而且發(fā)行周期短,資金可以及時回籠和周轉(zhuǎn)。
第四,有利于加強(qiáng)對青少年一代的教育,幫助他們提高思想文化素養(yǎng)。經(jīng)歷過五四新文化運(yùn)動洗禮的章錫琛、夏丏尊、葉圣陶等人,都是具有反帝反封建思想的愛國知識分子,他們期盼中華民族盡快改變積貧積弱狀況,振興強(qiáng)大。他們深受當(dāng)時“教育救國”思潮的影響,認(rèn)為書店可以通過出版大量的青少年學(xué)生讀物,配合學(xué)校加強(qiáng)對青少年學(xué)生的教育,從而促進(jìn)“教育救國”愿望的早日實現(xiàn)。葉圣陶曾明確說:“我們的工作是教育工作的一個組成部分,一個不可缺少的重要組成部分。我們所做的工作,就是教師們的工作。”[6]“我們這些人在意趣上互相理解,在感情上彼此融洽,大家愿意認(rèn)認(rèn)真真做點事,不求名,不圖利,卻不敢忽略對于社會的貢獻(xiàn)?!盵7]夏丏尊在與一位友人談到《中學(xué)生》雜志是否盈利問題時說:“《中學(xué)生》印刷紙張成本要一角三分,外加發(fā)行郵費(fèi),剛剛相等于定價一角五分,編輯費(fèi)和稿費(fèi)完全要虧本,每年需一萬元。所以,中學(xué)生多訂一份,書店方面便多虧損一份雜志的本錢。”[8]葉圣陶所表達(dá)的心聲和虧本辦《中學(xué)生》雜志的舉措,充分體現(xiàn)了開明書店幾位領(lǐng)軍人物不圖名利,甘愿為社會做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和寄國家希望于青少年一代的愛國情懷。這可以說是開明書店確立“以青少年學(xué)生讀物為出版重點”這一出版方針最深層次的原因。
正是因為開明書店的幾位決策人懷有為青少年學(xué)生服務(wù),為社會做貢獻(xiàn)的遠(yuǎn)大志向,才能始終如一、堅定不移地圍繞既定的出版方針,帶領(lǐng)書店全體員工齊心協(xié)力,克服困難,取得一個又一個令當(dāng)時國內(nèi)出版界人士贊嘆的業(yè)績,并獲得了“開明書店教育了整整一代青年”[9]的美譽(yù)。
葉圣陶在回顧開明書店的經(jīng)營與讀者的關(guān)系時曾說過:“我們是有所為,有所不為。有所為,就是出書出刊物,一定要考慮有益于讀者;有所不為,明知對讀者沒有好處,甚至有害的東西,我們一定不出。這樣做,現(xiàn)在叫作考慮社會效益。我們絕不為了追求經(jīng)濟(jì)利益而不顧社會效益,我們絕不辜負(fù)讀者?!盵10]一切為讀者著想、對讀者負(fù)責(zé)、有益于讀者的事就為,不利于讀者的事堅決不為,這就是開明書店秉持的經(jīng)營理念和準(zhǔn)則。
遵循著這一理念,開明書店在書刊內(nèi)容、編校、印刷、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),以有益于讀者為本,“所有的人都為了讀者而努力”[11]。
在書刊內(nèi)容上,從選題、征稿到審定,開明書店都以是否對讀者有益為首要標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同的讀者對象提出針對性的要求。例如,《中學(xué)生》雜志在向作者約稿時,“再三說明這個刊物的主要對象是中學(xué)生”,要求作者寫文章時“注意到一般中學(xué)生的水平和實際需要”。[12]辦《中學(xué)生》雜志的使命是“替中學(xué)生諸君彌補(bǔ)學(xué)校的不足;供給多方面的趣味與知識;指導(dǎo)前途;解答疑問;且作便利的發(fā)表機(jī)會”[13],為此,《中學(xué)生》雜志所開辦的欄目均圍繞這幾個方面設(shè)置,對稿件也嚴(yán)格審改,凡思想內(nèi)容不健康或超出上述規(guī)定范圍,不適宜中學(xué)生閱讀、學(xué)習(xí)的文章一律不予刊登。正是由于《中學(xué)生》雜志想中學(xué)生之所想,刊登的文章文質(zhì)兼?zhèn)洹\顯易懂、生動有趣,切合中學(xué)生的閱讀需求,因此創(chuàng)刊“不到一年,總份數(shù)就達(dá)到兩三萬以上”,“被社會公認(rèn)為青年的良師益友”。[14]開明書店編輯的其他書刊也是這樣,以是否有益于讀者為首要發(fā)排標(biāo)準(zhǔn)。著名作家丁玲曾評價說:“開明書店一直是一個嚴(yán)肅的書店,負(fù)責(zé)編輯的先生們是有思想的,對讀者是負(fù)責(zé)任的。他們不趨時、不務(wù)利,只是要為祖國的文化事業(yè)貢獻(xiàn)力量?!盵15]
在編校上,開明書店本著對作者和讀者高度負(fù)責(zé)的精神,一方面非常尊重作者的創(chuàng)作,輕易不改動原稿的內(nèi)容,另一方面對原稿中的字句、標(biāo)點、錯漏之處認(rèn)真推敲修改,確保表述準(zhǔn)確,語句通暢,沒有錯別字,標(biāo)點符號使用正確,以有利于書刊出版發(fā)行后讀者的閱讀、學(xué)習(xí)或運(yùn)用。例如,開明書店出版《辭通》之前,由宋云彬負(fù)責(zé)審校,歷時三年多時間,認(rèn)真程度可見一斑?!掇o通》出版后,“士林交譽(yù)”,認(rèn)為是“中國出版界的一件大事”。[16]
在印刷方面,開明書店的創(chuàng)始人章錫琛“對于書商粗制濫造、唯利是圖的作風(fēng)深惡痛絕,因此從《新女性》創(chuàng)刊,先生在書刊編印上就力求提高質(zhì)量,舉凡編審、校對、印刷、裝訂,以至紙張選用,封面裝幀等,都十分考究。特別是要求書刊中盡量做到消滅錯字,有的書已經(jīng)印好,因發(fā)現(xiàn)了一個錯字,也要返工重印”[17]。這樣的嚴(yán)格要求,后來成為開明書店員工自覺遵守的操作規(guī)范。在開明書店運(yùn)營的27年間,“共出版包括教科書在內(nèi)的1500 余種圖書,均以高質(zhì)量著稱,‘幾乎找不到一本不夠格的書來’”[18]。
在書刊價格和售后服務(wù)上,開明書店也盡量為讀者著想。例如,開明書店出版的《二十五史》的定價,只有商務(wù)印書館出版的同類史籍《百衲本二十四史》價格的四分之一,“屬于貧苦的青年讀者也能買得起的圖書”[19]。《開明活頁文選》“每頁售價為一厘,每百頁只是銀元二角,比普通書價便宜”[20]。在售后服務(wù)上,開明書店連一些很細(xì)微的事情也非常注意為讀者提供方便?!耙晃煌瑢W(xué)的活頁文選本缺少了一頁,將原書寄到上海開明書店,要求補(bǔ)上一頁。為時不久,開明不僅補(bǔ)上了一頁,并重新裝訂了一本更美觀的寄來。同時,還給這位同學(xué)一封信,表示歉意,并希望他以后多提意見,以便改進(jìn)工作?!盵21]在開明書店的發(fā)展史上,“有所為,有所不為”“為讀者著想”“有益于讀者”的理念不但內(nèi)化為書店員工努力為讀者服務(wù)的行動準(zhǔn)則和自覺行動,同時也深刻地感染著讀者,成為許多讀者念念不忘的美好回憶和由衷贊嘆。語言學(xué)家、編輯出版家陳原說:“我從心里感謝這家書店和他的從業(yè)員工們?!盵22]豐子愷的女兒豐一吟滿懷深情地說:“提起開明書店,我就感到親切,好比提起了外婆家! ”。[23]
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”。[24]在開明書店的發(fā)展過程中,章錫琛、夏丏尊、葉圣陶等人帶領(lǐng)員工,緊緊圍繞著如何提高出版物的質(zhì)量、聲譽(yù),擴(kuò)大市場,吸引讀者等關(guān)鍵問題,認(rèn)真謀劃,勇于探索,取得了多項創(chuàng)新成果。
以林語堂編寫的《開明英文讀本》為例,在內(nèi)容編排上,一改當(dāng)時國內(nèi)其他出版社出版發(fā)行的英文教材語法知識與選文閱讀分別編排、分開教學(xué)的方式,“很好地將語法學(xué)習(xí)融入課文之中,使得《開明英文讀本》實現(xiàn)了語法學(xué)習(xí)和英文讀物的有機(jī)結(jié)合”[25]?!皟?nèi)容和體裁都十分豐富,書信、對話、劇本、兒歌、民間故事等應(yīng)有盡有”,而且“全無‘中式英語’痕跡,讀來讓人感覺妙趣橫生,興致盎然”。[26]為了增強(qiáng)教材內(nèi)容的直觀性、生動性和趣味性,開明書店聘請著名畫家豐子愷為該讀本繪制插圖?!耙月嬋谌胗⒄Z教材,在當(dāng)時也屬首創(chuàng)”,“平添師生學(xué)習(xí)興趣,的確為這本教材增色不少”。[27]《開明英文讀本》出版發(fā)行后,深受學(xué)校師生歡迎,全國許多中學(xué)紛紛使用,發(fā)行量很快便超過了當(dāng)時商務(wù)印書館編寫的《模范英文讀本》,而且一直暢銷了20 多年,對于當(dāng)時國內(nèi)的中學(xué)英語教學(xué)產(chǎn)生了重要影響。再以被當(dāng)時出版界稱為“章老板的杰作”[28]的開明書店出版發(fā)行的《二十五史》為例,該書在內(nèi)容、版本體例、影印方式等方面均有創(chuàng)新,特別是改變了其他出版社出版史籍后缺少相應(yīng)輔助讀物的狀況,相繼推出了《二十五史人物索引》和《二十五史補(bǔ)編》,與《二十五史》形成系列產(chǎn)品,給讀者閱讀《二十五史》帶來極大便利。著名史學(xué)家顧頡剛先生曾評價說:此書之編著為“無量之功德,所當(dāng)為史林永頌者矣”[29]。
為了使出版的書刊更加美觀、實用和耐用,開明書店在書刊的開本、封面設(shè)計、標(biāo)點符號、紙張運(yùn)用、裝訂等方面進(jìn)行了一系列的改進(jìn)、創(chuàng)新?!皾茶T并采用了對開、四開標(biāo)點,使版面更加美觀;首先要求紙商試制米色道林紙,后來成為常用的紙張;要求制造大尺寸報紙,創(chuàng)印大32 開本,來代替印訂困難的25 開本書籍;試用鉛板鍍鋅和鋅板鍍銅新工藝,設(shè)計硬紙面布脊平裝,軟布面精裝等等裝幀形式,并首先用縫紉機(jī)裝訂薄本書刊來替代容易生銹的鐵釘裝訂等等”。[30]章錫琛創(chuàng)制的對開、四開標(biāo)點,被后人稱為“開明標(biāo)點”。與此同時,開明書店還改進(jìn)了排版中引號、括號等標(biāo)點符號的排版格式?!斑@些格式,現(xiàn)在的出版業(yè)仍在遵循?!盵31]
特別令人稱道的是章錫琛等人根據(jù)不同學(xué)校、不同年級教學(xué)的實際需要,設(shè)計出版了“單篇文章獨(dú)立成頁,事先不進(jìn)行統(tǒng)一裝訂,待每個學(xué)校的教師任意選購組裝成冊后再行裝訂”的《開明活頁文選》,出版發(fā)行后深受學(xué)校歡迎,“到了1937年抗日戰(zhàn)爭時期,已有兩千篇選文,成為大中學(xué)校普遍采用的國文教材了”[32]?!堕_明活頁文選》的成功推出,被譽(yù)為“章錫琛先生的一個創(chuàng)舉”[33],是開明書店的一大創(chuàng)新成果和為中小學(xué)教學(xué)服務(wù)的一大貢獻(xiàn)。時至今日,活頁文選的形式仍被不少中小學(xué)、大學(xué)和出版社所采用。
新書出版后,及時進(jìn)行宣傳推廣,以便于讓社會各界人士知曉,爭取擴(kuò)大發(fā)行量,是出版社必做的工作之一。20世紀(jì)二三十代的中國出版界,宣傳推廣新書的主要形式是印發(fā)單頁的書目廣告,在報刊上刊登廣告或設(shè)立路牌廣告等,但由于這些形式比較單調(diào)且長時間沒有改變,致使人們熟視無睹,不感興趣。開明書店在這方面也進(jìn)行了改進(jìn)、創(chuàng)新。一是印發(fā)“讀者調(diào)查表”。既宣傳新書,也征求讀者對新書的評價與建議,以便于再版時修訂,同時也作為編輯、印刷其他新書的參考。二是出版宣傳月刊《開明》?!堕_明》在內(nèi)容上,只用約 1/3 的版面刊登開明版圖書廣告,而2/3 的版面,則是刊登相關(guān)學(xué)術(shù)論文、書評、出版常識、國內(nèi)外出版動態(tài)、讀者意見等,信息量大,針對性強(qiáng),深受讀者歡迎,廣告效果也明顯增強(qiáng)。資深書刊發(fā)行工作者畢青曾評價說:“看過去的開明書店怎樣編這種業(yè)務(wù)性刊物的?,F(xiàn)在的出版社不出這類業(yè)務(wù)性宣傳刊物,有,也是千篇一律,一張單頁的書目廣告,看了使人生厭?!盵34]這段話委婉地表達(dá)了對因循守舊的宣傳方式的批評和對開明書店創(chuàng)新宣傳方式的贊許。
在書刊發(fā)行推廣模式上,開明書店也積極嘗試創(chuàng)新。一方面在成都、廣州等16 個城市開設(shè)了分店,直接銷售書刊;另一方面創(chuàng)造性地推出“特約經(jīng)銷”這一模式,即在一些暫不具備開設(shè)分店的城市,“與當(dāng)?shù)啬骋患視晟潭ǎ稍摃杲?jīng)銷開明書店的書刊,在書店內(nèi)懸掛‘開明書店特約經(jīng)銷店’的牌子。開明書店在書刊的進(jìn)價上給予該書店一定的優(yōu)惠折扣”[35]。通過這種模式,開明書店在更大的范圍內(nèi)銷售書刊,擴(kuò)大了發(fā)行量。
90年前,開明書店由于確立了正確的出版方針和經(jīng)營理念,不斷探索創(chuàng)新,引領(lǐng)書店各項工作順利開展,事業(yè)規(guī)模和社會影響不斷擴(kuò)大,既贏得了市場,也贏得了讀者。90年后的今天,中國特色社會主義已進(jìn)入了新時代,人們對各種報刊、圖書已有了新的、更高的閱讀要求。在這種新形勢下,出版界只有與時俱進(jìn),確立符合新時代要求的出版方針和經(jīng)營理念,深化改革,勇于創(chuàng)新,才能沿著正確的方向不斷發(fā)展壯大,向社會提供更多的、高質(zhì)量的優(yōu)秀讀物,取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。