憑借著對(duì)阿里的深入理解和強(qiáng)大的學(xué)術(shù)背景，曾鳴的這本著作不僅分析了阿里的成長史，更重要的是闡述了阿里開創(chuàng)的新的戰(zhàn)略框架，以及這一框架對(duì)于其他創(chuàng)業(yè)者的意義。

商業(yè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。為了讓天下沒有難做的生意，阿里形成了獨(dú)特的商業(yè)模式。我們從來就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的B2C公司。我們是一個(gè)擁有數(shù)百萬成員的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，包括商家、軟件服務(wù)商和物流伙伴。我們?cè)?999年時(shí)的夢(mèng)想在今天變成了現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)真正開始造福于數(shù)十億人。

在第一次和第二次工業(yè)革命之后，工廠和公司占據(jù)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)地位。今天，占據(jù)主導(dǎo)地位的則是平臺(tái)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。它將推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展。平臺(tái)與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為全世界的“小人物”提供了參與全球市場(chǎng)并獲得成功的工具。

1999年，我們看到了機(jī)遇。但現(xiàn)在，我們更看到了挑戰(zhàn)。世界上還有許多問題有待解決，但我很樂觀，大家都應(yīng)該樂觀。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者本性上必然是樂觀的，他們會(huì)問自己可以解決什么問題，或者如何用更好的方法解決現(xiàn)有問題。在這個(gè)數(shù)據(jù)技術(shù)和智能商業(yè)的新時(shí)代，我們不僅要成全自己，更應(yīng)該成全別人，這樣我們才能讓世界變得更加美好。曾鳴的書會(huì)啟發(fā)大家怎么做。