吳舟林

安徽三友建設(shè)工程項目管理有限責(zé)任公司 安徽 淮南 232001

1.建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策的研究背景

在我國建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，對建筑物質(zhì)量提出更高的要求，所以一定是需要加強(qiáng)建筑工程施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理力度。但是在各個因素的影響之下，以往一段時間當(dāng)中，我國建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中暴露出一些問題，在此詳細(xì)對這些問題進(jìn)行分析，并提出一些解決問題的方法，希望可以在日后相關(guān)工作人員對此問題進(jìn)行分析的過程中，起到一定借鑒性作用，最終也就可以在推動我國建筑工程行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路上的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。

2.現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中存在的問題

2.1 欠缺規(guī)范化指導(dǎo)

施工監(jiān)理人員沒有在工程項目施工環(huán)節(jié)中規(guī)范性比較強(qiáng)的指導(dǎo)，因此施工人員實際工作的過程中，難以對自身的缺陷形成清晰的認(rèn)識，并且在施工監(jiān)督工作進(jìn)行的過程中，監(jiān)理人員沒有妥善的對施工現(xiàn)場當(dāng)中的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行處理，形成十分嚴(yán)重的人員傷亡問題，責(zé)任應(yīng)當(dāng)貫徹落實到各個人身上，在因為單個人員過失造成施工事故的情況下，應(yīng)當(dāng)切實依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)中提出的要求進(jìn)行懲處，沒有依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度中提出的要求開展施工工作的情況下，應(yīng)當(dāng)做相應(yīng)的警告。如果對建筑工程項目中各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作不是十分重視，難以對建筑工程項目施工工作順利完成做出保證，就需要立即進(jìn)行整改，才可以開展后續(xù)的建設(shè)工作。

2.2 管理機(jī)制不是十分完善

因為監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制當(dāng)中仍然存在一定缺陷，一方面是監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費用的過程當(dāng)中，客觀存在著不規(guī)范壓價等不良競爭行為，最終也就會導(dǎo)致施工監(jiān)理費用水平過低，導(dǎo)致監(jiān)理單位的生存變得十分困難，從某種角度上來說，這會導(dǎo)致建筑監(jiān)理行業(yè)走上一條不良發(fā)展道路上；從另外一個角度上進(jìn)行分析，在市場經(jīng)濟(jì)條件之下，監(jiān)理單位的形式是各不相同的。出租資質(zhì)及掛靠單位等問題出現(xiàn)幾率非常高，導(dǎo)致建筑監(jiān)理單位實際運行的過程中，沒有誠實守信的基礎(chǔ)，業(yè)主也沒有辦法將各項工作都交給監(jiān)理單位來完成，在此背景下，想要對建筑工程監(jiān)理工作的效率及水平做出保證，自然是一件較為困難的事情。

3.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的方法

3.1 切實提升工程事前主動控制力度

確定下來科學(xué)合理的施工工期，并明確災(zāi)害性外部環(huán)境因素對工期造成影響之后應(yīng)施行的處理方法，不應(yīng)當(dāng)生硬的規(guī)定完工期限，因為工期和工程質(zhì)量之間存在一定辯證關(guān)系，有科學(xué)合理工期做保證的情況下，就可以對工程質(zhì)量做出一定保證。反而言之，在沒有科學(xué)合理管理理念的情況下，隨意的去對工期進(jìn)行壓縮，一定是會導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到保證。安排一段時間，讓監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的工作人員去對施工設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行分析，幫助業(yè)主妥善完成施工設(shè)計圖紙的審核及設(shè)計文件的交底工作，精心的組織審核施工單位提供的施工組織設(shè)計方案以及技術(shù)方案等等。

3.2 切實貫徹落實監(jiān)理程序

科學(xué)合理的監(jiān)理程序及制度是對監(jiān)理工作質(zhì)量做出保證的重要前提條件，各個工序正式開始施工之前，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格的去對施工方案審批情況、技術(shù)規(guī)范具體學(xué)習(xí)情況以及相關(guān)工作人員上崗資格證書等等進(jìn)行分析，審簽單位的工程開工報告，在此過程當(dāng)中需要詳細(xì)分析相關(guān)工作人員是否依據(jù)現(xiàn)行規(guī)程中提出的要求規(guī)范化操作，是否依據(jù)既定的工序進(jìn)行施工，是否可以滿足施工設(shè)計圖紙當(dāng)中提出的要求等等。在報驗階段當(dāng)中詳細(xì)分析是否已經(jīng)整改施工環(huán)節(jié)中存在的問題，技術(shù)資料是否完整的填寫。隱蔽前檢查相關(guān)計量工作是否妥善完成，派遣專業(yè)監(jiān)理人士對重要部位及工序進(jìn)行檢查，等等。

3.3 推動監(jiān)理市場向著規(guī)范化的方向發(fā)展

在執(zhí)法工作進(jìn)行的過程中，需要切實提升執(zhí)法工作的力度，針對某些在監(jiān)理過程中因監(jiān)理過錯導(dǎo)致嚴(yán)重事故或者是重大質(zhì)量問題，監(jiān)理單位需要堅決降級或者是取消監(jiān)理資格，針對一些沒有范過重大錯誤但是不斷出現(xiàn)小錯誤的監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行警告，在多次警告之后仍然沒有任何改變的情況下，也是需要予以降級或者是取消監(jiān)理資質(zhì)等處理。針對一些不合格或者是存在重大過失的監(jiān)理人員需要開除到監(jiān)理行業(yè)之外。針對一些專業(yè)素質(zhì)水平較低的監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)組織其參與到培訓(xùn)中去，經(jīng)過培訓(xùn)并得到考核合格的結(jié)果之后才可以重新上崗，培訓(xùn)之后仍然難以滿足監(jiān)理人員素質(zhì)要求的人員一定是需要開除到監(jiān)理行業(yè)之外。以此為基礎(chǔ)，推動我國監(jiān)理市場逐漸向著規(guī)范化的方向發(fā)展，使得各個監(jiān)理企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性競爭的態(tài)勢，妥善解決以往監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，最終也就可以在我國建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。

4.結(jié)語

依據(jù)上文中的敘述可以了解到的是，雖然我國建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中取得了一定成果，但是在實際發(fā)展的過程當(dāng)中，其實仍然存在一些問題，不單單是監(jiān)理人員本身的素質(zhì)水平應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘矐?yīng)當(dāng)彌補(bǔ)現(xiàn)行監(jiān)理制度當(dāng)中的缺陷，切實提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在實際工作的過程中，應(yīng)當(dāng)積極去發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。并積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理方法，切實依據(jù)本工程項目實際情況，對先進(jìn)的監(jiān)理方法進(jìn)行改善，以便于可以在監(jiān)理工作進(jìn)行的過程中，將先進(jìn)監(jiān)理方法的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來，妥善解決以往監(jiān)理工作進(jìn)行的過程中存在的問題，保證我國建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中可以創(chuàng)造出更多的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。