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        省財(cái)政廳:刀刃向內(nèi) 以改革創(chuàng)新推動(dòng)財(cái)政資產(chǎn)工作向高質(zhì)量管理邁進(jìn)

        2019-02-19 12:09:51張建文成懷平
        山西財(cái)稅 2019年4期
        關(guān)鍵詞:辦文著力國有資產(chǎn)

        □張建文 成懷平 陳 明

        惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。在三晉大地掀起“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)高潮之際,省財(cái)政廳緊緊抓住大討論活動(dòng)主旨要義,對(duì)照“六個(gè)破除”積極找差距、明方向,定措施,立足“六個(gè)著力”敢于動(dòng)真的、碰硬的、來實(shí)的,高舉改革創(chuàng)新大旗,重點(diǎn)聚焦財(cái)政國有資產(chǎn)管理過程中存在的管理基礎(chǔ)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)力量不足、機(jī)制流程不暢等突出短板問題,著眼高質(zhì)、高效、高能的管理標(biāo)準(zhǔn),以加快建立與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的資產(chǎn)管理體制、深入推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制為己任,堅(jiān)定刀刃向內(nèi),勇于自我革命,推動(dòng)財(cái)政資產(chǎn)工作向高質(zhì)量管理邁進(jìn),提升政府國有資產(chǎn)管理公信力,奮力夯實(shí)政府向人大報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況的質(zhì)量基礎(chǔ)。

        一是創(chuàng)新管理模式、推行全新的“交互”式管理,著力強(qiáng)化財(cái)政資產(chǎn)管理能力。著眼于財(cái)政資產(chǎn)管理工作新變化、新要求、新視野,著力破除分工限制,通過崗位、業(yè)務(wù)深度交互,人員“新老”搭配,“傳幫帶”和“跟學(xué)做”有效結(jié)合,產(chǎn)生高效二次方戰(zhàn)隊(duì)單位,做到既有明確分工又交叉融合,促進(jìn)工作和業(yè)務(wù)兩提升、行動(dòng)和作風(fēng)兩過硬,形成財(cái)政資產(chǎn)管理工作“人人有負(fù)責(zé)、個(gè)個(gè)有分工、項(xiàng)項(xiàng)有交流、事事有合作”的奮發(fā)有力好風(fēng)向。

        二是創(chuàng)新管理方式、采取精細(xì)的“清單”式管理,著力保證財(cái)政資產(chǎn)管理質(zhì)量。以強(qiáng)化財(cái)政資產(chǎn)管理責(zé)任為核心,在全面疏理財(cái)政資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,按照職責(zé)對(duì)應(yīng)的原則,將全部財(cái)政資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)職責(zé)細(xì)化到崗、具體到人,列出每一崗位具體承辦和配合兩張清單,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)。并在AB崗制的前提下,主動(dòng)推行“遞進(jìn)工作制”,達(dá)到“兩個(gè)”確保,即:不僅要確保財(cái)政資產(chǎn)管理工作事事有人管、出現(xiàn)空位隨時(shí)有人接起來頂上去,而且要確保財(cái)政資產(chǎn)工作件件能落實(shí)、出現(xiàn)問題及時(shí)能拿得下干得好,從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化局面,形成財(cái)政資產(chǎn)管理工作“矛盾不回避,困難不退縮,責(zé)任不推諉”的人心思進(jìn)好氣象。

        三是創(chuàng)新管理程式,實(shí)施科學(xué)的“并聯(lián)”式管理,著力提升財(cái)政資產(chǎn)管理效率。著實(shí)于財(cái)政資產(chǎn)管理工作職能、職責(zé)、職績(jī),緊緊抓住行政辦文這一工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵,以優(yōu)化辦文程式為先手,進(jìn)一步優(yōu)化從“入口”到“出口”的財(cái)政資產(chǎn)流程管理,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)搭建起“全面、準(zhǔn)確、細(xì)化、動(dòng)態(tài)”的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫。強(qiáng)化辦文權(quán)責(zé),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提高辦公效率、促進(jìn)工作公開透明。實(shí)施并聯(lián)式辦文管理,通過流程再造,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一一個(gè)入口進(jìn)來后,由辦文員將辦理件同時(shí)發(fā)送至業(yè)務(wù)審核人、具體承辦人和協(xié)助配合人這三個(gè)崗位,由三崗根據(jù)職責(zé)分工同時(shí)處理辦理件,并分別提出協(xié)助建議、承辦建議和審核建議,會(huì)商一致后統(tǒng)一辦理辦文,以此節(jié)省批轉(zhuǎn)時(shí)間、提高辦文效率,更好激發(fā)工作活力、激活工作戰(zhàn)斗力、推動(dòng)工作高效開展,形成財(cái)政資產(chǎn)管理工作“流程更順暢、管理更高效、服務(wù)更便捷”的干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境。

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