吳碗秋

摘 要：國(guó)有企業(yè)的黨建工作同企業(yè)的文化創(chuàng)新實(shí)際是相互結(jié)合在一起的，兩者之間也存在著一定的共同點(diǎn)。所以，國(guó)有企業(yè)在黨建工作中，必須重視企業(yè)文化在其中的作用，同時(shí)，還需要在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個(gè)符合企業(yè)特色的黨組織。明確兩者之間的互補(bǔ)性和共生性，發(fā)揮黨建工作在其中的積極作用，進(jìn)而帶動(dòng)員工參與的積極性，有助于形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，并充分展現(xiàn)出國(guó)企黨組織的凝聚力。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建與企業(yè);文化創(chuàng)新

構(gòu)建國(guó)有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的系統(tǒng)，有利于促進(jìn)黨的思想建設(shè)，還有利于企業(yè)的發(fā)展。因此，要根據(jù)國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新中存在的問(wèn)題，并不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建，以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

1 國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)依據(jù)

國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)依據(jù)分析確定的意義在于，能夠明確國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)還能夠了解國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的存在價(jià)值和地位性，清晰兩者系統(tǒng)構(gòu)建的科學(xué)方案。政治依據(jù)，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家性質(zhì)的企業(yè)，需要堅(jiān)守黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵從黨的指揮，近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)黨建工作力度加大，對(duì)于基層黨建工作的重視程度越來(lái)越高，黨建工作的水平也處于不斷的提升狀態(tài)中，黨中央對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的要求也逐步明確化，要求也逐步嚴(yán)格化，而國(guó)有企業(yè)黨建工作的完善化發(fā)展，進(jìn)一步的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力提升，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和諧化;理論依據(jù)，國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性組成部分就是黨建工作和企業(yè)文化，兩者性質(zhì)相近，都是推動(dòng)企業(yè)的特色化發(fā)展，以及保證企業(yè)發(fā)展的靈魂性，能夠強(qiáng)化企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)的運(yùn)作方向以及運(yùn)作內(nèi)容的合理性科學(xué)性，能夠保證企業(yè)的黨組織綜合素質(zhì)以及企業(yè)員工的綜合實(shí)力處于較高的水平，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的資源合理化利用。

2 國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合的系統(tǒng)構(gòu)建策略

1）構(gòu)建有層次性的管理體系，建設(shè)共同的價(jià)值觀。從理論上的研究來(lái)看，理論知識(shí)是不能脫離社會(huì)實(shí)踐的，任何事情，都應(yīng)該在實(shí)踐的基礎(chǔ)上去完成。國(guó)企的黨建工作同企業(yè)的文化創(chuàng)新，也應(yīng)該立足在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，這樣才能體現(xiàn)出黨建工作的實(shí)用性。對(duì)于企業(yè)而言，不僅要提高自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還要形成一個(gè)以黨建工作為核心的防腐敗機(jī)制。因此，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建有層次的管理機(jī)制，重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，強(qiáng)化企業(yè)管理者自身的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，盡可能的將管理同文化結(jié)合在一起。例如，某國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的過(guò)程中，將文化建設(shè)融入其中，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和物資服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該企業(yè)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以黨組織為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展了“不忘初心，牢記使命”的主題教育活動(dòng)，不斷提升黨組織的規(guī)范化水平。主要從員工個(gè)體效率、勞動(dòng)用工和薪酬分配三個(gè)方面入手，充分發(fā)揮出個(gè)體的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，從組織實(shí)踐中尋找問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，讓兩者的結(jié)合能為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

2）提高民主參與的積極性，提高企業(yè)的凝聚力。從民主建設(shè)的角度來(lái)看，國(guó)企的黨建工作和文化創(chuàng)新的融合，應(yīng)該在“以人為本”的價(jià)值觀念上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互結(jié)合。以“黨建+”的模式，明確工作方向，確定工作的重點(diǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性，讓符合條件的負(fù)責(zé)人成為領(lǐng)導(dǎo)者，支持與配合支部書(shū)記完成相應(yīng)的黨建工作。同時(shí)，企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該在基層中推廣與創(chuàng)新，重視每一位員工，盡量在不同的規(guī)章制度中，分析員工所提出的意見(jiàn)和需求，虛心接受這些建議，并采取合理化的建議來(lái)改正它。某建筑企業(yè)，就是通過(guò)健全現(xiàn)有的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)和職工選舉的方式，來(lái)實(shí)施相應(yīng)的規(guī)章制度，為員工參與到企業(yè)管理中提供便利的條件。這樣也能保障員工個(gè)人的合法權(quán)益，充分提高他們工作的積極性，讓民主參與企業(yè)管理的工作更加規(guī)范化，這對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展是非常有利的。

3）對(duì)人力資源部門(mén)進(jìn)行多樣化的管理，發(fā)揮模范帶頭的作用。對(duì)于現(xiàn)代化的國(guó)有企業(yè)而言，管理工作的核心點(diǎn)在于應(yīng)該在系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上，高度重視員工的個(gè)人發(fā)展，充分發(fā)揮出員工的積極作用。企業(yè)也要采取一些合理化的措施來(lái)保障員工的基礎(chǔ)地位，讓他們可以充分發(fā)揮出自身的潛能。在人才培養(yǎng)上，可以按照分層的方式，將培訓(xùn)目標(biāo)分為不同的檔次，在不同的基層之間開(kāi)展與之相適應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制。這樣，就能形成各具特色，比較完善的人力資源培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙向發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的黨建工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。所以，要做好黨建工作，就應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，黨員干部要充分發(fā)揮自身模范帶頭的作用。利用知識(shí)來(lái)塑造一個(gè)良好的形象，保證每一項(xiàng)黨建工作都能得到員工的認(rèn)同，只有這樣，才能在企業(yè)文化的思想下，加強(qiáng)職工同領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通與交流，讓行為和思想一致，進(jìn)而提高辦事效率。

4）通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建的切入點(diǎn)進(jìn)入。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)黨建工作的過(guò)程中，常常是通過(guò)思想教育、民主參與及其典型示范等各種形式來(lái)開(kāi)展工作，而企業(yè)文化創(chuàng)新亦是如此，兩者之間通過(guò)有機(jī)融合必須要找準(zhǔn)黨建工作融入企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn)，并且不斷擴(kuò)大當(dāng)前黨組織在企業(yè)中所起到的重要影響，結(jié)合企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面，組織好企業(yè)文化活動(dòng)，使企業(yè)文化日益植入員工的內(nèi)心，促使成為重要的凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ罱K使得他們的價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)得到有力的回報(bào)。另外，在國(guó)有企業(yè)黨建及文化創(chuàng)新的過(guò)程中，我們必須要不斷滲透為人民服務(wù)的理念，從而在人們心中日益樹(shù)立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持服務(wù)大眾的觀念，使其能夠更好的融入到在企業(yè)黨建和企業(yè)文化的創(chuàng)新中，獲得更加良好的效果。

3 國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建

1）認(rèn)知合理科學(xué)化。國(guó)有企業(yè)需要放遠(yuǎn)目光，深入的了解市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求，同時(shí)也要深入的了解黨建與企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)中所占據(jù)的比重以及地位，結(jié)合實(shí)際，有依據(jù)的進(jìn)行國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建，在正確的認(rèn)知引導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)才能夠保證黨建的方向正確性，黨建的方向合理性，以及黨建的內(nèi)容豐富性，才能夠進(jìn)一步的穩(wěn)定企業(yè)文化，更為清晰的確定企業(yè)文化的宗旨，企業(yè)文化的深化方向。

2）結(jié)構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn)化。黨建與企業(yè)文化融合性質(zhì)的部門(mén)體系結(jié)構(gòu)較為合理的構(gòu)成應(yīng)為，部門(mén)引導(dǎo)者采取交叉任職的方式，這樣能夠保證風(fēng)氣的正面化，同時(shí)也能夠保證工作的效率以及工作的質(zhì)量，能夠保證工作人員的熱情持續(xù)保持，職責(zé)明確化，保證各項(xiàng)工作內(nèi)容有負(fù)責(zé)者，有執(zhí)行者，分工劃分徹底。還需要分階段的融入新人才，實(shí)施工作崗位的輪換，工作崗位的替換制度，這樣才能夠保證體系的高質(zhì)量性，以及防止出現(xiàn)關(guān)系混亂的問(wèn)題。

3）共建民主環(huán)境。民主是保證國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制、管理機(jī)制，破除一人獨(dú)大、關(guān)系戶(hù)的情況，保證風(fēng)氣的正面化，加大職工的發(fā)言權(quán)，保證職工的意見(jiàn)被重視，強(qiáng)化職工的參與度，同時(shí)決策過(guò)程中，保證職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及知情權(quán)，這樣才能夠保證企業(yè)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性，保證企業(yè)黨建的快速進(jìn)行，以及企業(yè)文化的日益豐富。

4 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革的進(jìn)程中，我們必須要認(rèn)真了解到國(guó)有企業(yè)進(jìn)行黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新之間所具備的共同點(diǎn)，并且找出兩者之間存在的各項(xiàng)問(wèn)題，有針對(duì)性的采取相關(guān)的措施進(jìn)行國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的健康可持續(xù)發(fā)展，從而保證國(guó)有企業(yè)的內(nèi)在活力。

參考文獻(xiàn)

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