龔俊軍

摘 要：進入新時代，國有企業(yè)的基層黨建工作也面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)，探索如何提高基層黨建工作對實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。國有企業(yè)基層黨建工作應(yīng)當符合自身長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，全面突出黨建工作的核心指導地位，切實發(fā)揮黨建工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的根本宗旨。筆者針對推進國有企業(yè)基層黨建工作進行了一些思考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;融合

在國有企業(yè)的改革發(fā)展大趨勢下，黨組織積極的優(yōu)化政治組織資源。在黨組織領(lǐng)導下的黨建思想政治工作具有以下特點，能夠展現(xiàn)國有企業(yè)的突出特色及鮮明特點，提高國有企業(yè)的核心競爭力，對國有企業(yè)發(fā)展具有更深層次的意思。國有企業(yè)想要更好的改革發(fā)展，需要儲備更好的黨建工作人員。就目前來看，國有企業(yè)的領(lǐng)導高度重視國有企業(yè)黨建工作人員的儲備，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢，黨建工作可以提升國企的核心競爭力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，黨建工作將成為國企發(fā)展的重要工作之一。通過本文主要闡述新的發(fā)展形勢下如何發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢。

1 黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要地位

黨建工作是我國國有企業(yè)管理機制的核心部分，它能夠促進國有企業(yè)在整體上的發(fā)展，能力全面提升國有企業(yè)的凝聚力。首先，國有企業(yè)黨建工作需要嚴格按照我國的黨章明確不同環(huán)節(jié)的核心發(fā)展要求，加強對黨員干部在思想上的引導和教育，以思想政治工作為出發(fā)點和落腳點，保障其能夠在各自工作實踐的過程中嚴格的按照國家的方針政策規(guī)范自身的言行舉止，真正的做到守規(guī)矩、有擔當、講政治。第二，黨建工作的落實還能夠提高國企領(lǐng)導的感召力，在推動經(jīng)濟建設(shè)的過程之中黨建工作發(fā)揮著重要的引導作用，國企領(lǐng)導者需要站在方針政策的高度，真正的做到嚴于律己，為人表率。第三，國企還需要根據(jù)目前的經(jīng)濟發(fā)展策略，形成一套符合自身發(fā)展要求的規(guī)章制度和體系，既提高凝聚力，又能夠真正的實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用。第四，國企黨建工作的落實還能夠促進企業(yè)市場競爭力的提升，這一點對于設(shè)計企業(yè)來說尤為關(guān)鍵，在全球化趨勢不斷加劇的今天，我國企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越復雜，只有不斷提高自身的綜合技術(shù)實力，組建一批專業(yè)的黨員隊伍，在不斷改革的過程之中加強管理和實踐，才能夠保障自身在企業(yè)的競爭中脫穎而出。除此之外，對于國企自身的建設(shè)和發(fā)展來說，黨建工作還能夠?qū)崿F(xiàn)國企做強做優(yōu)做大，國有企業(yè)必須要注重自身綜合實力的穩(wěn)定提升，嚴格按照企業(yè)內(nèi)部的組織規(guī)律，通過不定期的討論和研究來掌握黨建工作的具體規(guī)律。

2 促進黨建工作與國企發(fā)展融合的創(chuàng)新策略

2.1 找準二者融合的著力點，發(fā)揮支點作用

促進黨建工作與國企發(fā)展融合的創(chuàng)新策略之一便是找準二者融合的著力點，以此著力點來發(fā)揮支點作用。工作的開展必須講求方法，已經(jīng)開展的黨建工作存在著與業(yè)務(wù)工作兩張皮現(xiàn)象，黨建工作脫離業(yè)務(wù)發(fā)展，與國企發(fā)展聯(lián)系不夠緊密。針對這些現(xiàn)象和問題，二者的融合必須找到著力點，實際上著力點正在于國企發(fā)展中面臨的困境和難題。這些困境和難題是由具體工作人員來克服的，中間一部分人是黨員。以這些問題為著力點，黨建工作可以提高職工士氣，增強其執(zhí)行能力，打造一流的人才隊伍。這就要求黨建工作要緊密貼近企業(yè)經(jīng)營實際，發(fā)現(xiàn)其困境，采取針對性的措施。

2.2 建立責任制，完善黨建考核機制

在我國當前的大趨勢下，我國國有企業(yè)必須要建立健全的考核機制，尤其是黨建工作，要落實崗位職責，使黨建工作在國有企業(yè)整體運行中居于不敗之地，因此要做到以下幾點：首先，我國黨建工作的首要目標就是廉政建設(shè)，這就要求國有企業(yè)必須建立健全的考核機制，特別是黨建工作的考核，并且國有企業(yè)負責人得與其考核結(jié)果相掛鉤，包括負責人的工作效能、薪資情況以及任免結(jié)果，甚至在進行負責人的選拔時，也要參考本單位黨建工作的考核結(jié)果。其次，要把管黨治黨的觀念在國有企業(yè)的發(fā)展過程當中得以全面的發(fā)揮，充分落實一專多能。第三，要完全摒棄傳統(tǒng)的考核機制，將新時代背景下考核方式用到實處，并且要完全按照實際工作情況和成就來考核負責人。

2.3 要加強企業(yè)自身的領(lǐng)導班子能力建設(shè)

加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子的能力建設(shè)是國企黨建工作開展的關(guān)鍵。在企業(yè)黨建工作的發(fā)展當中，無論是黨委工作人員還是企業(yè)的管理人員，都應(yīng)該對于黨建工作高度重視，加強自身的理論知識學習水平與思想政治水平，在不斷的黨建工作過程當中提升自身的能力水平。1）加強自身素質(zhì)水平建設(shè)，創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子。學習是進步的前提，學習是進步的動力，只有不斷增強領(lǐng)導班子的學習能力，提高自身的水平，才能夠在企業(yè)黨建工作當中貢獻自身的力量。企業(yè)黨委委員首先應(yīng)該做好帶頭作用，參加各項政治學習，用科學的思想來武裝頭腦，以實際行動來踐行黨的要求，不斷促進自身進步，真正創(chuàng)新學習型的領(lǐng)導班子，帶動基層員工一起參與到黨建學習當中。2）積極投身實踐性活動，創(chuàng)建實干型領(lǐng)導班子。黨建工作不僅要建設(shè)黨政思想工作，更主要的是在正確的思想下，進行正確的實踐活動。在工作當中，應(yīng)該將科學發(fā)展放在領(lǐng)導班子建設(shè)的首要位置，堅持做到理論與實踐相結(jié)合，掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，分析當前的市場行情，把控好企業(yè)的優(yōu)劣所在，從而做好科學的決策。

2.4 做好宣傳工作

除了以上的整改措施之外，進行有效的宣傳工作也是黨建工作的主要內(nèi)容之一，能夠促進黨建工作的全面發(fā)展，比如電子屏幕、宣傳手冊以及企業(yè)的網(wǎng)站都是企業(yè)管理者所應(yīng)該利用的有效途徑，這種方法把新媒體以及傳統(tǒng)媒體的價值發(fā)揮得淋漓盡致，不僅能夠幫助員工更深入的了解本企業(yè)特點，還可以將當下最火熱的消息展現(xiàn)給所有的員工。此外，企業(yè)的管理人員還可以充分利用微博和微信這樣的新媒體，更好的掌握它們的優(yōu)勢以及操作技巧，因為它們沒有空間和時間的限制，能夠快速的宣傳黨建工作的內(nèi)容。

2.5 大力培養(yǎng)黨員干部的責任擔當意識，牢固樹立正確的責任觀

黨員的先進性，來自強烈的責任感和使用感。對每一名黨員來說，崗位即責任，責任即使命。當今世界，瞬息萬變，處處充滿著機遇與挑戰(zhàn)，對黨員的政治黨性、知識結(jié)構(gòu)與綜合能力等均提出了更高的要求，每一名黨員干部都必須站在歷史的高度，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、干好工作的本領(lǐng)，通過不斷實踐，提高擔當精神，提升擔當能力，增強擔當自信，以強烈的事業(yè)心和責任感迎接各方的挑戰(zhàn)。因此，基層黨組織必須加大對黨員干部責任意識的培養(yǎng)，引領(lǐng)其樹立正確的責任觀，要把黨建打造企業(yè)的名片，為企業(yè)、為社會和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

3 結(jié)語

黨建工作與國企發(fā)展的融合與創(chuàng)新已經(jīng)成為新時代黨建工作與國企發(fā)展共同面臨的戰(zhàn)略性的問題。對于黨建工作來說，如何更好地服務(wù)于國企發(fā)展，這是重中之重。對于國企來說，如何增強市場競爭力，更好地履行國企職責，這是當下的緊迫任務(wù)。二者的融合是雙方發(fā)展的必然要求，在強化黨建工作的同時，更好地促進國企發(fā)展。當然，工作的開展需要借助于一定的方法、機制等來進行，二者的融合發(fā)展也不例外。要找準融合的切入點，健全黨建工作機制，促進黨建工作與國企業(yè)務(wù)的融合，增強黨組織服務(wù)于職工群眾的能力，并推進加強黨的領(lǐng)導與優(yōu)化企業(yè)治理的協(xié)同。

參考文獻

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