□ 本刊記者 蘭恒敏／通訊員 王偉霞 張青麗 河南嵩縣報(bào)道

2008年，一批肩負(fù)著山東黃金希望和重托的優(yōu)秀開(kāi)拓者，離開(kāi)了富饒美麗的膠東半島和溫暖幸福的家，一頭扎進(jìn)層巒疊嶂的河南伏牛山里，為山東黃金集團(tuán)在中原大地建立起一座黃金生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)——嵩縣山金礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“嵩縣山金”），并從2016年起連續(xù)三年奪得集團(tuán)礦山類企業(yè)綜合排名第一。

嵩縣山金是山東黃金集團(tuán)控股、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的現(xiàn)代化礦山，是河南礦山類企業(yè)唯一一家國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)，是山東黃金集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、第一家從“零”起步建設(shè)的黃金礦山。截至2018年，嵩縣山金資產(chǎn)總額4.4億元，累計(jì)生產(chǎn)黃金14萬(wàn)余兩。

2019年，嵩縣山金再創(chuàng)佳績(jī)：截至9月末，黃金產(chǎn)量1168.82千克，同比增加6.01%；利潤(rùn)總額1.81億元，同比增加15.52%；克金成本同比降低3.46元，噸礦成本同比降低33.91元；選礦回收率達(dá)到91.36%，同比提高0.69個(gè)百分點(diǎn)。

2019年11月28日，本刊記者采訪了嵩縣山金黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐振江。

唐振江接受本刊記者采訪

《山東國(guó)資》：在采訪您之前，我到礦山各個(gè)地方轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，也跟部分干部職工簡(jiǎn)單聊了聊，整體感覺(jué)嵩縣山金是個(gè)“動(dòng)”的公司、“活”的公司，給人一種“跳躍”的感覺(jué)。您有這種感覺(jué)嗎？

唐振江：嵩縣山金確實(shí)是一家比較有朝氣、有活力、有沖勁的礦山企業(yè)。

我們堅(jiān)持以追求高質(zhì)量發(fā)展為中心，以價(jià)值思維和效益思維為引領(lǐng)，以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新及企業(yè)形象等各項(xiàng)工作，通過(guò)不斷地“對(duì)標(biāo)、超越；再對(duì)標(biāo)，再超越”來(lái)提升各項(xiàng)工作。

我們提出要“干最好、做一流、爭(zhēng)第一”“手把紅旗不放，永爭(zhēng)第一不讓”。2016年、2017年、2018年，我們的總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、人均創(chuàng)利、克金成本等主要指標(biāo)在集團(tuán)都是排在第一位的?，F(xiàn)在，干部職工自發(fā)提出，我們要奪“奧迪”（四連冠）、戰(zhàn)“奧運(yùn)”（五連冠）。

我們干部職工有個(gè)共識(shí)：干事創(chuàng)業(yè)，心中要有一團(tuán)不滅的火，渴望不斷挑戰(zhàn)最高的目標(biāo)，追求更大的輝煌。我們提出要戰(zhàn)勝三個(gè)敵人：能力不足是最大的敵人，工作熱情不足是最可怕的敵人，思維方式不正確是干好工作最關(guān)鍵的敵人。

有同志說(shuō)要“快樂(lè)工作”，我不太同意。干工作的過(guò)程就是艱苦修煉的過(guò)程，哪有快樂(lè)的？都是“苦其心志”、出力流汗干出來(lái)的，沒(méi)有人能隨隨便便成功。

《山東國(guó)資》：孫悟空有七十二變，孔子有七十二賢人，您有“七十二問(wèn)”。您在寫(xiě)給全體干部職工的“公開(kāi)信”《你行嗎》一文中，短短兩頁(yè)紙，一口氣連發(fā)七十二問(wèn)，您要問(wèn)什么？

唐振江：我想問(wèn)問(wèn)包括我自己在內(nèi)的嵩縣山金全體干部職工，我們是否無(wú)愧于這個(gè)昂揚(yáng)奮進(jìn)的新時(shí)代，是否無(wú)愧于國(guó)有資產(chǎn)保值增值的神圣使命，是否無(wú)愧于自己的崗位和職責(zé)。

礦上有不少人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，或想成為礦長(zhǎng)級(jí)高管，或想成為中層干部，或想成為某一方面的負(fù)責(zé)人。這是好事，說(shuō)明大家都希望能進(jìn)步。

但是，在你爭(zhēng)取某一崗位或已經(jīng)在這一崗位的時(shí)候，需要審視一下自己：我行嗎？我的思想信仰、綜合能力、思維格局、精神毅力、情操修養(yǎng)和價(jià)值觀等各個(gè)層面，是否符合優(yōu)秀管理者和人才的標(biāo)準(zhǔn)？所以，我結(jié)合嵩縣山金實(shí)際工作中的各種問(wèn)題和表現(xiàn)，一口氣拼湊了72個(gè)細(xì)節(jié)和疑問(wèn)，供大家對(duì)照提升。

這篇小短文在我腦海里憋了大半年，最近才公開(kāi)出來(lái)。我也有點(diǎn)拿不準(zhǔn)，不知道我的這些想法和要求是否能被干部職工接受。

實(shí)際上，我們的干部職工是非?？删纯蓯?ài)的，我時(shí)時(shí)受到感動(dòng)。原運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理李施慶，小孩得了白血病，孩子去世前兩天，李施慶才請(qǐng)假回去看看。財(cái)務(wù)部副經(jīng)理英嬌，懷孕后沒(méi)有時(shí)間定期孕檢，挺個(gè)大肚子繼續(xù)上班，我讓她回家歇著，她說(shuō)：“新經(jīng)理剛來(lái)，許多事情不熟悉。”老董事長(zhǎng)魏廣德，得了淋巴癌，到北京治療，那時(shí)我剛來(lái)，為了帶我，他20多天沒(méi)回北京。

嵩縣山金能有今天的發(fā)展成就，正是廣大干部職工憑借一股勁、一口氣、一種忘我拼搏的奉獻(xiàn)精神，一點(diǎn)一滴干出來(lái)的。

《山東國(guó)資》：您為什么特別重視打造“嵩縣山金2.5時(shí)代”？

唐振江：礦山企業(yè)的老傳統(tǒng)、老精神不能丟，但老眼光、老腦筋要不得。

我們要睜眼看世界?，F(xiàn)在的礦山，早已過(guò)了單純靠吃大苦、流大汗發(fā)展的年代，進(jìn)入到全面機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化的時(shí)代。

創(chuàng)新和管理是一個(gè)企業(yè)的永恒話題。我們按照“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、信息化提效、標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)”的思路，全面啟動(dòng)“主要作業(yè)項(xiàng)目全面機(jī)械化、固定設(shè)備全面自動(dòng)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面信息化”建設(shè)，搭建各生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)化平臺(tái)和三化融合技術(shù)的應(yīng)用，我們稱作我們的2.5時(shí)代。

● 嵩縣山金礦業(yè)有限公司是山東黃金集團(tuán)于2008年9月通過(guò)協(xié)議受讓持股70%成為控股股東而成立的公司，注冊(cè)資金14380萬(wàn)元。歷經(jīng)幾年的飛躍式發(fā)展，成為河南省范圍內(nèi)礦山企業(yè)唯一一家全國(guó)安全文化示范企業(yè)，2019年打造了區(qū)域范圍內(nèi)全方位標(biāo)桿企業(yè)。先后被授予“企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“納稅信譽(yù)A級(jí)企業(yè)”“河南省企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)。

黃金礦山有三大重要指標(biāo)：損失率、貧化率和回收率。如果有很多礦石采不出來(lái)，礦石的損失率就高；如果礦石中混入太多廢石，礦石的貧化率就高；選礦技術(shù)和工藝落后，黃金的回收率就低。我們很多技術(shù)、工藝、管理都是圍繞降低損失率和貧化率、提高回收率展開(kāi)的。

嵩縣山金的充填標(biāo)準(zhǔn)化是山東黃金集團(tuán)所屬各礦山做得最好的。我們的勾花網(wǎng)隔離墻很好地解決了采礦二次貧化問(wèn)題，對(duì)于提高入選品位有重要意義。我們還對(duì)選廠進(jìn)行技術(shù)改造和提升，大力提高金精礦產(chǎn)品質(zhì)量，使得我們?cè)谂c黃金冶煉廠談判時(shí)有很強(qiáng)的議價(jià)能力。僅此一項(xiàng)，2018年和2019年獲取超額利潤(rùn)各約220萬(wàn)元，2020年預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)元。

四年來(lái)，嵩縣山金的黃金產(chǎn)量提高20%，但利潤(rùn)提升60%，靠的就是技術(shù)、管理、工藝等各項(xiàng)創(chuàng)新。

《山東國(guó)資》：現(xiàn)在的企業(yè)，一般都解決了分配中的“大鍋飯”問(wèn)題，您為什么還要提出解決“小鍋飯”問(wèn)題？

唐振江：我們?cè)纫灾黧w指標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核辦法，雖然在一定時(shí)期對(duì)激勵(lì)員工積極性和完成主體指標(biāo)能夠起到非常重要的作用，但由于各部門、車間未能將績(jī)效考核辦法落實(shí)到班組和個(gè)人，因此造成“吃小鍋飯”的問(wèn)題。貢獻(xiàn)大的和貢獻(xiàn)小的、能力強(qiáng)的和能力弱的沒(méi)有拉開(kāi)差距。所以，我們提出要強(qiáng)力推動(dòng)全員綜合考評(píng)體系，通過(guò)考評(píng)真正體現(xiàn)出個(gè)人在工作中應(yīng)該得到的客觀評(píng)價(jià)，用于職位和收入的升降。這項(xiàng)工作剛剛推行，下一步要加大執(zhí)行的力度。

另外，我們黃金礦山企業(yè)的特點(diǎn)是：專業(yè)技術(shù)人才多，管理人才不足；收入方面，管理人員拿的相對(duì)多，專業(yè)技術(shù)人員拿的相對(duì)少。其中一個(gè)重要原因是，技術(shù)人員的技能比較單一。

因此，我們提出要用3到5年的時(shí)間，引進(jìn)和培養(yǎng)高學(xué)歷、多技能、高效率的專業(yè)技術(shù)人才。一個(gè)人，自己搞設(shè)計(jì)、自己采礦、自己出礦等一系列工作都能全部搞定。與此對(duì)應(yīng)，薪酬要有彈性。優(yōu)秀復(fù)合型技術(shù)人才的收入，應(yīng)該超過(guò)車間主任。

《山東國(guó)資》：您對(duì)公司合作方施工隊(duì)伍的素質(zhì)和管理不是特別滿意？

唐振江：我們黃金礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，一般是自己負(fù)責(zé)技術(shù)和管理，施工則聘用外部隊(duì)伍。集團(tuán)公司所屬的其他礦山，也大都采用了這種模式。

首先我要說(shuō)明，我們的兩個(gè)施工隊(duì)對(duì)嵩縣山金的發(fā)展是作出了重要貢獻(xiàn)的。但同時(shí)，他們的綜合素質(zhì)和管理能力還有巨大的提升空間。

嵩縣山金的合作方（兩個(gè)施工隊(duì)伍）作為獨(dú)立法人，在安全、設(shè)備、管理、人事、企業(yè)文化等方面，都應(yīng)該有獨(dú)立的能力。但之前我們對(duì)待施工單位，就像對(duì)待一個(gè)長(zhǎng)不大的孩子，一直抱在懷里。到現(xiàn)在，獨(dú)立的安全管理能力、獨(dú)立的設(shè)備管理能力、獨(dú)立的生產(chǎn)組織能力非常弱，牽扯了公司大量的精力，致使公司大量管理資源用在施工隊(duì)伍方面。

所以，我們與施工單位重新完善了合作合同，對(duì)公司與施工單位“責(zé)權(quán)利”的界限重新劃分和確定。施工單位必須符合我們的發(fā)展趨勢(shì)和需要，盡快淘汰低端人員、落后設(shè)備和落后工藝，向中高端邁進(jìn)。

山東黃金集團(tuán)正在打造“國(guó)際一流礦山”，所屬各礦山企業(yè)正在大步向“一流”邁進(jìn)，但外部施工隊(duì)伍卻始終停留在“末流”水平，這是不行的。我們要與施工隊(duì)伍一同提升和前進(jìn)。

《山東國(guó)資》：山東黃金企業(yè)到河南搞開(kāi)發(fā)，當(dāng)?shù)卣侨绾卧u(píng)價(jià)我們的？公司跟周邊群眾的關(guān)系怎么樣？

唐振江：當(dāng)?shù)卣畬?duì)我們的評(píng)價(jià)比較高，我們跟周邊群眾的關(guān)系也比較好。

嵩縣山金辦公樓

嵩縣山金使用的所有人員中，當(dāng)?shù)厝苏剂?0%，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)是個(gè)有力拉動(dòng)。我們所在的沙嶺村，原先比較蕭條，走了不少人。山東黃金來(lái)搞開(kāi)發(fā)后，帶來(lái)了人氣，活躍了農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，村里許多人又回來(lái)了，有的家庭還建起了新房。

周邊村的群眾吃水，都是由礦上幫助解決，吃上了自來(lái)水。我們還搞了不少捐資助學(xué)、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)，拉近了跟當(dāng)?shù)卣腿罕姷木嚯x。

當(dāng)?shù)赜袀€(gè)黃金企業(yè)叫廟嶺金礦，經(jīng)常來(lái)我們這里交流。他們對(duì)我們的管理和文化很佩服，以我們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣。

《山東國(guó)資》：據(jù)說(shuō)嵩縣的女縣長(zhǎng)曾大年初六請(qǐng)你吃飯，什么情況？

唐振江：哦，是這么回事——

那時(shí)我剛來(lái)嵩縣山金。2016年大年初六，嵩縣的女縣長(zhǎng)給礦上打電話，說(shuō)請(qǐng)我吃飯。我讓辦公室問(wèn)對(duì)方，是只請(qǐng)我們還是也請(qǐng)其他單位，回話說(shuō)只請(qǐng)我們。我又讓他們問(wèn)，是只請(qǐng)我一個(gè)人還是請(qǐng)班子，回話說(shuō)請(qǐng)班子成員都去。

我一聽(tīng)，壞了！我在其他地方也當(dāng)過(guò)礦長(zhǎng)，遇到這種情況，地方政府十有八九不是要錢要物，就是托我們辦事。

但是該處的關(guān)系還是要處，所以我們硬著頭皮去了。

女縣長(zhǎng)和分管黃金的副縣長(zhǎng)、國(guó)土局局長(zhǎng)、政府辦公室主任都在場(chǎng)。她問(wèn)我初二干啥去了，我說(shuō)值班啊，她說(shuō)你是不是下井了，我說(shuō)是啊。她說(shuō)我當(dāng)了這么多年縣長(zhǎng)，企業(yè)一把手春節(jié)期間和職工堅(jiān)守崗位生產(chǎn)的，你是第一個(gè)，所以我要請(qǐng)你吃飯！

女縣長(zhǎng)對(duì)在座的嵩縣同志說(shuō)，看看人家！真值得我們學(xué)習(xí)啊。

其實(shí)，在我們山東黃金集團(tuán)，各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人春節(jié)期間慰問(wèn)職工和巡檢生產(chǎn)是多少年來(lái)的慣例，大家都習(xí)以為常了。但我們的敬業(yè)精神在嵩縣人的心里產(chǎn)生了一次小小的震撼。

《山東國(guó)資》：現(xiàn)在您最關(guān)注什么？有更大的目標(biāo)嗎？

唐振江：我最大的愿望是公司保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

我想把公司打造成人才培養(yǎng)基地，除了為嵩縣山金長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，還能夠?yàn)榧瘓F(tuán)輸送一批人才。我們的學(xué)習(xí)是高強(qiáng)度的，除了學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和技能，還學(xué)普通話（省外開(kāi)發(fā)的必要素質(zhì)）、學(xué)英語(yǔ)。

我希望，我們能盡快投資并購(gòu)一些優(yōu)質(zhì)資源，拓展發(fā)展空間。目前嵩縣山金發(fā)展規(guī)模還是太小。

短期目標(biāo)，我希望2020年把嵩縣山金打造成生態(tài)、環(huán)保、安全、文化、社會(huì)和諧、稅費(fèi)貢獻(xiàn)能力等方面的地方區(qū)域“全標(biāo)桿企業(yè)”，進(jìn)一步展現(xiàn)出山東黃金的管理自信、技術(shù)自信和文化自信。