楊興進(jìn)
(防城港市萬象置業(yè)有限公司, 廣西 防城港 538001)
防水設(shè)計對建設(shè)建筑工程而言至關(guān)重要,它是一種基礎(chǔ)的安全防護(hù)措施。在室內(nèi)拐角、浴室、廚房等位置通常會用到建筑防水施工技術(shù),那么施工人員再利用此技術(shù)時需要與現(xiàn)實情況相互結(jié)合,將合理的防水設(shè)計用在不同的位置。選擇合理的防水材料是建筑防水施工技術(shù)的核心,防水材料應(yīng)選用性能好且最為先進(jìn)的。在對防水材料進(jìn)行全方位檢查時,施工人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定來開展,符合需求后再進(jìn)行使用,進(jìn)而解決建筑物漏水的問題,將建筑物的整體質(zhì)量進(jìn)行提升。
應(yīng)用的建筑混凝土構(gòu)件模板是梁板柱施工的關(guān)鍵所在,施工人員應(yīng)先對模板的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,避免在施工中出現(xiàn)模板破損或是變形的情況,然后以此為基礎(chǔ)檢查模板構(gòu)件的密封以及支架等情況。在施工作業(yè)時,首先應(yīng)徹底清理模板,再將混凝土澆筑其中,最后認(rèn)真檢查梁板柱的標(biāo)高以及定位軸線等細(xì)節(jié),確保拆模作業(yè)可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成。在某種程度此種做法可提升混凝土成型構(gòu)件的完整性,使其自身的性能更好地發(fā)揮出來。下圖1是鋼筋混凝土梁柱節(jié)點樣板。
在建筑工程施工技術(shù)中,電氣接地技術(shù)便是其中的一項重點內(nèi)容,它可以有效保護(hù)遭受雷電沖擊建筑物的結(jié)構(gòu)并延長其使用年限。施工人員應(yīng)客觀分析整個建筑工程的安全與實用性,并以此為基礎(chǔ)來對電氣接地技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。特別是對于高層建筑而言,電氣接地工程的安全性更是不言而喻。從建筑工程的結(jié)構(gòu)出發(fā),鋼筋是其核心部位,而所有細(xì)節(jié)連接的是否合理便是確保電氣接地施工能否順利進(jìn)行的重點。在接地建設(shè)的進(jìn)程中,施工人員應(yīng)著重優(yōu)化設(shè)計室內(nèi)的管道以及電路,使整座建筑的防雷功能得以充分發(fā)揮,進(jìn)而在遭受雷雨天氣時,才能夠保證人們的生命財產(chǎn)安全以及建筑物的使用壽命。
眾所周知,我國的國土面積排名居于前列,不同地區(qū)的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件等也大不相同,所以針對不同的地區(qū),建筑工程同樣需要使用不同的施工技術(shù),很難采用統(tǒng)一的模式。舉例來講,就軟土地基處理技術(shù)而言,應(yīng)首先研究分析施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)等條件,再將恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞讲捎闷渲?,這樣才可有效提升地基的穩(wěn)定程度,而固散體材料樁是軟土地基處理的新技術(shù)。
現(xiàn)階段建筑企業(yè)較為匱乏完善的施工制度。詳細(xì)來講,也就是未合理安排企業(yè)人員;企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模不盡相同;部分企業(yè)在做施工任務(wù)時并沒有依照地方以及國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,其技術(shù)達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);少部分企業(yè)不重視施工規(guī)范,未將施工制度進(jìn)行建立并健全;專門的管理組織機(jī)構(gòu)以及監(jiān)督部門未在行業(yè)中建立起來等。
一整套通行的施工技術(shù)管理規(guī)范應(yīng)制定在建筑行業(yè)之中,應(yīng)包含行業(yè)中常用的總分包體制、軟硬件設(shè)備以及建筑企業(yè)與企業(yè)間規(guī)模的差異等。要想保障施工質(zhì)量,在建立一個統(tǒng)一規(guī)范的管理體系時應(yīng)先將以上因素所帶來的影響進(jìn)行有效解決。
(1)對圖紙進(jìn)行審查。在整個施工系統(tǒng)中施工圖紙是最為關(guān)鍵的部分,那么便應(yīng)采用會議或是個人等多種不同的審查方式對圖紙進(jìn)行審查,并且對比鑒定圖紙過程中全方位地與現(xiàn)場情況進(jìn)行結(jié)合。而圖紙的內(nèi)容是審查的重點,一方面要確保說明與圖紙內(nèi)容相互一致,避免出現(xiàn)曲解或是信息偏差的現(xiàn)象;另一方面是對圖紙內(nèi)容的全面性以及完整性進(jìn)行檢查。另外,施工人員應(yīng)將施工統(tǒng)籌規(guī)劃工作做好,科學(xué)且循序漸進(jìn)地安排整個施工進(jìn)程,確保平穩(wěn)過渡所有的施工環(huán)節(jié)。最后應(yīng)對地基工程進(jìn)行仔細(xì)核查,確保地下管線的分布情況與地基需求、地基施工方案與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件等相符合。
(2)對施工預(yù)算進(jìn)行合理制定。建筑工程現(xiàn)場施工的根本前提是將施工預(yù)算做好,管理者通過對施工預(yù)算的制定來統(tǒng)一控制與調(diào)配成本投入,從而實現(xiàn)最大化的工程利潤[1]。詳細(xì)來說,即根據(jù)施工圖紙來制定施工預(yù)算,進(jìn)而確定最佳的施工方案。管理者在簽發(fā)施工任務(wù)時應(yīng)以施工預(yù)算為指導(dǎo),然后將成本投入數(shù)據(jù)參考提供給不同環(huán)節(jié)的施工管理人員,以限額領(lǐng)料及考核的方式來開展。
(3)準(zhǔn)備原材料。整個建筑工程施工質(zhì)量的重點在于原材料,考慮到原材料市場不盡規(guī)范,很難統(tǒng)一其成本,那么影響建筑工程的運營效益以及成本投入的關(guān)鍵便是能否選擇到物美價廉的原材料。因此,采購員應(yīng)對市場行情的變化情況進(jìn)行密切關(guān)注,在采購原材料時選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī),這樣不僅可以確保建筑工程的質(zhì)量,而且可有效節(jié)省成本。采購員應(yīng)詳細(xì)記錄原材料的采購進(jìn)程,并對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行實時的了解,進(jìn)一步確保在施工出現(xiàn)異常變化時可以對剩余原材料的采購計劃進(jìn)行合理調(diào)整。
(1)合理優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工的管理組織規(guī)劃[2]。施工企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注管理組織規(guī)劃,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步與施工現(xiàn)場的實際情況相互結(jié)合,這樣制定的施工計劃才可將全方位的特點體現(xiàn)的淋漓盡致,包括為了確保整個施工現(xiàn)場得以高效運行,應(yīng)合理安排施工設(shè)備以及人員。詳細(xì)來說,施工人員在科學(xué)分析并考察施工現(xiàn)場時,應(yīng)將專門的工作人員安排其中,在完善施工現(xiàn)場的管理組織規(guī)劃時,應(yīng)與工程設(shè)計方案以及項目合同的需求等資料相互結(jié)合。為了合理控制施工成本且高效、有序地開展整個施工,應(yīng)將靈活的處理方式使用其中。
(2)完善建筑工程施工現(xiàn)場的激勵與管理制度。施工企業(yè)在現(xiàn)有的激勵與管理制度進(jìn)行完善與優(yōu)化時,應(yīng)對影響建筑工程施工現(xiàn)場管理不同因素進(jìn)行客觀分析,并采取具有針對性的管理模式,對責(zé)任制度進(jìn)行貫徹與落實,包含所有崗位的工作人員,確保在施工現(xiàn)場可以有序開展工作。
(3)培訓(xùn)施工人員,將其綜合素養(yǎng)進(jìn)行整體提升。在建筑工程的現(xiàn)場,施工人員是主要的執(zhí)行者,那么影響施工的安全性與施工效率的重點在于施工人員的綜合素養(yǎng)上。因此,施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往固有的管理理念,并采取有效的措施來提升施工人員的綜合素養(yǎng)。舉例來講,將系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行定期開展,確保安全施工的理念樹立在施工人員腦中,與此同時,為了確保建筑工程可以在規(guī)定的時間內(nèi)交付,應(yīng)在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡早完成施工項目。
綜上所述,施工現(xiàn)場管理以及施工技術(shù)是建筑工程施工的核心,為了確保建筑物的質(zhì)量以及安全高效的施工進(jìn)程,施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理并從技術(shù)上將施工制度與管理體系進(jìn)行制定與完善,進(jìn)一步使施工企業(yè)在獲得豐厚經(jīng)濟(jì)利潤的基礎(chǔ)上保障建筑工程的質(zhì)量。