楊如興,尤志明
(福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所,福建 福州 350012)
1980年3月1日,張?zhí)旄O壬?原福建省建設(shè)廳福安茶葉改良場主任)正式退休的當(dāng)天上午,欣然接受了福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院趙毅院長的聘請,擔(dān)任福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所技術(shù)顧問。1983年1月,張老重返舊地福安社口鄉(xiāng),率領(lǐng)福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所15位科研人員開展“烏龍茶做青工藝與設(shè)備研究”項目攻關(guān)。1990年,該項目成果獲得福建省科技進步二等獎并在茶區(qū)推廣應(yīng)用,對我國烏龍茶生產(chǎn)產(chǎn)生了深遠的影響。從項目的選題、立項、組織團隊攻關(guān)到成果的取得與中試推廣應(yīng)用,充分體現(xiàn)了張?zhí)旄O壬枞~科研的創(chuàng)新思想,對于做好現(xiàn)代茶葉科技研究工作具有積極的現(xiàn)實意義,仍是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
福建是烏龍茶的發(fā)源地,產(chǎn)量占全國80%以上?!白銮唷惫に囀菫觚埐杵焚|(zhì)形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),易受不良氣候影響,長期以來一直處于“看天做青、靠天吃飯”的被動局面。如何解決生產(chǎn)上長期困擾烏龍茶加工“看天做青”難題,成為張老擔(dān)任福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所技術(shù)顧問后立志要啃的“硬骨頭”。經(jīng)過緊張的籌備和前期預(yù)備性試驗和論證,1983年1月,得到福建省科委正式立項資助。
茶葉是福建農(nóng)業(yè)七大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)之一,改革開放以來取得了令人矚目的成效,但也存在發(fā)展方式與合理利用資源之間的矛盾。綠色是茶產(chǎn)業(yè)的底色,茶葉是最應(yīng)該、最可能、最必須成為我省發(fā)展綠色、循環(huán)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的排頭兵和典范,作為省級科研單位必須自覺樹立綠色發(fā)展質(zhì)量興茶的科研導(dǎo)向,以服務(wù)福建茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任,聚焦茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效重大技術(shù)需求,著力茶樹種質(zhì)資源創(chuàng)新利用、茶園化肥農(nóng)藥減施增效、茶葉全程機械化生產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)研究,拓展茶葉品質(zhì)數(shù)字化評價、茶葉精深加工技術(shù)研究;努力提升原創(chuàng)水平,加大成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力為茶產(chǎn)業(yè)的綠色持續(xù)發(fā)展提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。
上世紀(jì)八十年代,空調(diào)機已在小范圍內(nèi)應(yīng)用??煞窭每照{(diào)機模擬“北風(fēng)天”氣候環(huán)境,解決“看天做青”難題?但在當(dāng)時,不管是地處福安社口的省茶葉所,還是安溪蘆田茶場蓮峰分場,都存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,科研、中試條件差的問題。為了“烏龍茶做青工藝與設(shè)備研究”項目能順利開展,張老帶領(lǐng)項目組成員克服重重困難,多方籌措經(jīng)費,在茶葉所建設(shè)實驗車間,購置空調(diào)機等設(shè)備;在蓮峰分場建設(shè)、擴建中試車間,購置發(fā)電機組解決電力不足等。張老身先士卒的拼搏和榜樣精神極大鼓舞了項目組全體人員,項目研究提前一年超額完成預(yù)期研究任務(wù)。經(jīng)同行專家鑒定認為該研究首先應(yīng)用人工控制環(huán)境條件于做青工藝,克服不良天氣對做青的影響,穩(wěn)定和提高品質(zhì),對烏龍茶生產(chǎn)有廣泛的指導(dǎo)意義[1]。中試結(jié)果表明項目研制的連續(xù)萎凋機、做青機、程控儀和調(diào)溫調(diào)濕設(shè)備與工藝技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)烏龍茶機械化、程序化做青要求,比烏龍茶傳統(tǒng)制茶工藝平均增收13.3%。
張老認為茶葉科研需要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷研究開發(fā)新技術(shù)生產(chǎn)出消費者滿意的茶葉產(chǎn)品。近年來,福建省農(nóng)科院茶葉研究所利用溫、濕度集成控制裝備開展變溫控濕萎凋,同時采用保青護綠和退青熟化核心技術(shù),使白茶加工時間由傳統(tǒng)的48 小時以上縮短至24小時以內(nèi),成功實現(xiàn)快速萎凋,成功解決了長期困擾傳統(tǒng)白茶加工時間長、味青澀和倉儲周期長等難題。而在快速萎凋技術(shù)條件下,傳統(tǒng)白茶萎凋過程中的香氣風(fēng)味得到延續(xù),滋味物質(zhì)形成加快,很好地保留了白茶的香味品質(zhì),提升了鮮爽度。福建是典型的多茶類產(chǎn)區(qū),為更好適應(yīng)市場變化需求和提高茶葉加工標(biāo)準(zhǔn)化水平,福建省農(nóng)科院茶葉研究所聯(lián)合湖南湘豐茶機公司,根據(jù)福建主栽茶樹品種和茶類生產(chǎn)特點,將不同茶類加工的主要工序(設(shè)備)節(jié)點設(shè)計成相對獨立的模塊,通過各個模塊的科學(xué)組合、模塊功能的多元化應(yīng)用、特殊模塊的選擇性使用來實現(xiàn)紅茶、綠茶、白茶和烏龍茶等多茶類程序化流水線生產(chǎn)。該生產(chǎn)線各模塊及裝備共享率高達90%以上,有效化解了設(shè)備、廠房等重復(fù)投資和閑置率高的難題,是一條具有創(chuàng)新性和實用性的多茶類生產(chǎn)線。
科研平臺建設(shè)是科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,是提升科研創(chuàng)新能力的重要載體。我們要繼續(xù)發(fā)揮科研平臺的基礎(chǔ)保障作用,不斷完善已有的7個國家級創(chuàng)新平臺和3個省級創(chuàng)新平臺。加快建設(shè)茶成分高通量檢測技術(shù)平臺,為茶產(chǎn)品質(zhì)量評價、控制和新產(chǎn)品研發(fā)提供有效的輔助解決方案;加快建設(shè)功能性茶制品研發(fā)平臺,推進超微茶粉等及茶葉有效成分在功能茶制品領(lǐng)域的深度開發(fā)利用。
在組織開展“烏龍茶做青工藝與設(shè)備研究”過程中,張老十分重視青年科技人員的培養(yǎng)和研究團隊的建設(shè),要求參加人員結(jié)合試驗寫出試驗報告,親自主持召開項目研究團隊會議152場,每周討論項目研究過程出現(xiàn)的新問題,集思廣益,及時調(diào)整研究內(nèi)容、改進工藝參數(shù)流程。在安溪蘆田茶場蓮峰分場召開大小會議二十多場,確保中試工作順利開展。為培養(yǎng)青年科技人員,張老還在茶葉所舉辦“茶葉審評培訓(xùn)班”,制訂培訓(xùn)計劃,對學(xué)員每批試驗報告張老都會進行認真仔細批閱,要求學(xué)員撰寫審評心得體會、結(jié)業(yè)審評論文和通過審評考試,成績合格者由張老簽章發(fā)放合格證書。
提高科技創(chuàng)新能力,需要培養(yǎng)造就創(chuàng)新型人才,培養(yǎng)高水平科技創(chuàng)新團隊。而成才的基本條件就是:要學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會相處、學(xué)會學(xué)習(xí)[2]?!皩嵤虑笫?、身體力行”是張老任福建省立福安農(nóng)校校長時所立的校訓(xùn),他本人也是一個做人做事講求“實事求是、身體力行”的人。我所雖擁有國家和省級茶產(chǎn)業(yè)體系崗位專家4名,尚缺乏在同行中具較高知名度的學(xué)科領(lǐng)軍人才。要積極創(chuàng)造條件吸引高層次人才,進一步修訂和完善《茶葉研究所人才培養(yǎng)管理暫行辦法》,明確各專業(yè)學(xué)科帶頭人與重點后備人才,因人施策加大培養(yǎng)力度。要加大青年人才培養(yǎng)力度。結(jié)合院“青年科技英才百人計劃”,制定年度人才培養(yǎng)計劃,明確進修培養(yǎng)人員、時間、地點與內(nèi)容。選派科技骨干短期進修培訓(xùn)、掛職鍛煉,選送優(yōu)秀青年骨干在職攻讀博士學(xué)位[3]。
高山仰止,景行行止。張老是我所前身原福建省建設(shè)廳福安茶葉改良場的創(chuàng)辦者,也是首任場長。我們堅信,擁有張老的茶葉科研創(chuàng)新思想這一寶貴財富,福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所將為福建茶產(chǎn)業(yè)綠色持續(xù)發(fā)展提供更好的技術(shù)支撐。