雷彭攀

摘 要：自新時代以來，我國的經(jīng)濟水平不斷的提高，人們對生活質量的要求也隨之變得越來越高。居住環(huán)境是影響人們生活水平的重要因素，現(xiàn)在的人們對居住的環(huán)境也非常的重視，對居住環(huán)境有著越來越高的要求。在這樣的前提下，中國的房屋建筑行業(yè)也在快速的發(fā)展。建筑的使用壽命以及居住時的舒適度都跟建筑的質量有著密切的聯(lián)系，良好的房屋建筑質量能夠延長房屋的使用年限，提升房屋居住的舒適程度。因此，在建設的過程中，應該采取相關有效措施提高管理工作水平，避免產(chǎn)生由于施工管理問題引起的質量方面問題。本文主要探究房屋建筑中的一些施工管理問題以及相應的對策。

關鍵詞：房屋建筑;建筑質量;施工管理;對策

一、引言

在我國經(jīng)濟的高速發(fā)展下，居民對于居住的環(huán)境條件逐漸重視，房屋建筑工程也越來越多。房屋建筑業(yè)的發(fā)展促進了城市及鄉(xiāng)村的發(fā)展，起著推動我國社會繼續(xù)前進的作用。但是由于現(xiàn)在的工程增多，規(guī)模也在逐漸的擴大，一些施工單位為了將利潤最大化，使得房屋在施工中出現(xiàn)了一些問題，從而導致房屋的質量不過關。因此，在施工的過程中，有力的施工管理非常的重要。相關人員要將施工管理的工作做好，只有保證了施工的管理才可以保證建筑的質量。在施工管理方面，需要根據(jù)房屋建筑的具體情況，制定出相應的管理措施，使人們能夠滿意的收房，確保房屋的工程質量。

二、房屋建筑的工程特點

在房屋的建筑工程上，具有如下3個特點。一是房屋建筑的有限性。在房屋施工時會受到各種因素的限制，如時間上的限制以及經(jīng)濟上的限制等。時間的限制具體表現(xiàn)為開工的時間和結束的時間，通常會規(guī)定在某一個時間段內(nèi)，需要完成房屋的建筑。而經(jīng)濟的限制主要表現(xiàn)為在施工的過程中，工程需要盡量的降低施工成本，達到預設的投資經(jīng)濟范圍，在受到時間和經(jīng)濟影響的同時需要保證施工的質量[1]。二是房屋建筑的一次性。在工程中從項目的開始到結束都是一次性的，這也就使得工程的管理也是一次性的。三是現(xiàn)在的房屋建設具有復雜性。隨著國家的發(fā)展，房屋的建設的規(guī)模也變大，房屋建筑行業(yè)與其他的行業(yè)也密不可分，這就決定了現(xiàn)代房屋的建筑復雜性[2]。

三、房屋建筑施工管理的重要性

針對建筑行業(yè)，需要不斷的進行創(chuàng)新才能夠促進其發(fā)展。只有更好的設計才能夠有效的降低成本，提高利潤，從而促進施工單位的經(jīng)濟提升，使建筑行業(yè)更好的發(fā)展。而管理的工作在建筑行業(yè)中是非常重要的，是現(xiàn)在市場提出的要求。施工單位需要將單位的綜合能力提升起來，為房屋建設提供更高技術和更好的質量。工程的管理工作能夠有力的將施工質量提升，從而使建筑行業(yè)能夠在各行業(yè)的競爭中脫穎而出，同時做好管理工作能有效的提高施工的效率[3]。

在這個高速發(fā)展的時代，科技的發(fā)展也越來越快，技術不斷更新，這使得施工單位的一些內(nèi)部制度逐漸完善。但是在施工管理的工作中卻還存在一些問題，這些問題會影響到整個施工管理的開展。

四、目前房屋建筑施工管理的一些問題

（一）相關施工人員專業(yè)素質低水平

國家的高速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，但是由于國內(nèi)的建筑行業(yè)起步比較晚，導致現(xiàn)在的施工行業(yè)比較缺乏專業(yè)的技術施工人員，并且在培養(yǎng)人員時不到位。從事此行業(yè)的人員一般都是來自全國各個地方的農(nóng)民，他們的知識文化程度較低，個人的素質涵養(yǎng)也比較低，對于專業(yè)的建筑方面的知識并不是非常的了解。此外，他們大多數(shù)只有一些實踐的經(jīng)驗，但是在涉及到較為專業(yè)以及復雜問題時，就無法很好的解決，并且相關的施工單位也沒有重視對他們的培養(yǎng)，欠缺專業(yè)人員對農(nóng)名工給予相應的技術培訓，這也成為了相關施工人員專業(yè)素質得不到提升的原因之一[4]。

在房屋建設的過程中，人是質量的控制以及施工管理中最重要的因素，人是工程的計劃策劃者也是工程施工的執(zhí)行者，人為的因素是影響到整個工程質量的關鍵。

（二）建筑材料管理不當

建筑施工的過程中需要用到各種不同的材料，如石灰、鋼筋、涂料、水泥以及防水等。這些多種多樣的建筑材料是建筑房屋所要使用的基本材料，材料的選用在房屋建設中是非常重要的。在施工中，選用的材料不同最后呈現(xiàn)出來的施工效果也會有一定的差異。在專業(yè)人員做房屋設計時，就已經(jīng)明確的規(guī)定了各種材料的選用指標，在數(shù)量以及質量上都有一定的要求[5]。

然而一些施工單位為了降低施工的成本，將利潤提高，在選材用料上面就存在著減料或是選擇相對便宜的材料。這些材料往往達不到設計時的本來要求，存在一定的質量問題，導致房屋在工程質量上出現(xiàn)問題。施工材料的管理不到位不僅會造成房屋質量問題，在施工的過程中可能也會遇到問題，材料不能夠發(fā)揮出本來該有的作用，可能導致施工不能正常的進行。在材料管理的過程中疏忽了對材料質量的把關，沒有對選用的材料進行相關的檢測，使得房屋產(chǎn)生或多或少的安全隱患。這些由于材料不合格導致的安全問題在短期的居住中可能還不會明顯體現(xiàn)，但是在經(jīng)過長時間的居住，可能會造成嚴重的問題，甚至引起安全事故的發(fā)生。

（三）監(jiān)管人員管理不到位以及管理制度不完善

在房屋施工的過程中，一些監(jiān)理人員對于監(jiān)管的工作沒有落到實處，從而引起工程質量問題。一些相關的監(jiān)理工作人員甚至沒有相關的工作資質，沒有相應的上崗證件，缺乏專業(yè)的管理知識，從而無法有效的對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)管，監(jiān)管工作不負責任等。

在管理方面缺乏符合實際情況的管理制度。目前，很多施工單位的管理制度都是直接模仿一些大企業(yè)或是大型工廠的管理制度。這樣的管理制度并不適用于現(xiàn)在正在高速發(fā)展的建筑行業(yè)，并且這些管理制度缺乏一定的針對性。

五、房屋建筑施工管理的相關對策

（一）相關人員專業(yè)素質的提高

在建設房屋的過程中，所涉及到的工種是比較多的，但是在人員的使用上卻比較缺乏專業(yè)的技術人員，大多數(shù)施工人員是由農(nóng)名工組成。在這樣的人員環(huán)境中，施工單位需要重視對相關施工人員的專業(yè)培養(yǎng)，提升他們的專業(yè)技術能力，包括一些文化的培養(yǎng)，從而提升他們的綜合素質。施工單位要設置一些專業(yè)的培訓課程以及講堂，請專業(yè)的人才講解一些實際中會遇到的問題，給予專業(yè)的技術指導。除了定期讓相關施工人員學習專業(yè)技術外，還需要對他們進行定期的相關考核。在錄用施工人員時，先做好一系列培訓，正式錄用之前，通過了相關考核才可以錄用。相關單位可以制定相應的制度，每次考核的成績將與薪資直接聯(lián)系。這樣可以促使工人在培訓時能夠保持認真對待的態(tài)度，而不是敷衍了事，從而真正的提高工人的專業(yè)知識，提升他們的專業(yè)素質，有效的保證工程的質量[6]。

（二）嚴格管理材料質量

要提高房屋建筑的質量，在建筑材料的使用上就需要嚴格的監(jiān)督把控，避免由于材料選取不當而導致質量問題。加強對建筑材料的檢測，將材料的性能優(yōu)化，讓施工的材料能夠達到設計的要求。施工單位可以利用現(xiàn)在的信息網(wǎng)絡技術，選取出安全可靠的材料。在材料進入施工場地之前，將每種材料做好相關的檢測，不符合要求的材料不能使用到施工中，同時清點好所需材料的數(shù)量，避免出現(xiàn)減料的現(xiàn)象。相關管理人員需要隨時關注材料的各方面信息，能夠找出材料中所存在的施工缺陷，并且能夠給出相應的解決辦法，使材料的使用更加具有安全性。在選擇供應商時，需要多對比，選擇信譽度較高的供應來源。施工單位要在保證自身利益的同時，選擇質量有保障的建筑材料[7]。

監(jiān)管的人員要挑選具有職業(yè)道德的專業(yè)監(jiān)管人員，具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，保證在材料的管理上做到嚴格管理，不疏忽。同時，做好材料的儲存工作，將材料管理得有序，避免亂堆放等導致材料損壞等問題。

（三）提高管理力度，制定相應管理制度

相關建筑單位需要重視管理制度，明白管理工作在施工中的重要性，可根據(jù)行業(yè)的發(fā)展以及房屋建設的具體情況，制定并完善相應的管理制度。首先，相關施工單位應該建立專門的施工管理部門，提高相關人員的管理意識。其次，相關的監(jiān)管人員也要重視管理工作。在企業(yè)招聘時，應該選擇專業(yè)的監(jiān)理人員，保證施工的每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質量問題。

六、結語

在進行房屋施工的過程中，房屋的建筑質量成為了施工中的重點。建筑的質量是一切的基礎，質量的好壞會直接影響到人們的居住。而加強施工管理工作能夠使房屋建設得到很大程度的安全質量保障，從而促進行業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]張慧.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2017（14）.

[2]劉浩.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].建筑知識，2017（14）.

[3]吳清林.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017（19）.

[4]張務奎.房屋建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2013（4）.

[5]韓華軍.淺析房屋建筑工程施工管理中存在的問題及其對策[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2017（15）.

[6]焦寧.房屋建筑施工標準管理存在的問題及對策分析和處理辦法[J].中國標準化，2016（18）.

[7]石秀映，楊濤，劉慶樂.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].安徽建筑，2017（5）.