楊端學 楊華榮

（西昌市蠶種場，四川 西昌 615000）

西昌市蠶種場成立于1975年，歷經40多年的發(fā)展，場區(qū)占地面積40hm2（600畝），其中自有桑園面積30hm2（450畝），擁有原蠶共育工廠800m2，標準化蠶房4幢4800m2及配套完善的保種、發(fā)蛾調節(jié)冷庫、浸酸、浴種、鏡檢等設備設施；固定式原蠶基地集中在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個村，500余戶農戶，基地規(guī)模333.3hm2（5000畝）；現有員工113人，其中在職員工64人。

近年來，在省州各級部門的關心重視下，在行業(yè)同仁的示范帶動下，在用種單位的信任支持下，全場職工同心協力，開拓創(chuàng)新，狠抓原蠶基地建設，不斷改善制種條件，努力拓展營銷渠道，生產規(guī)模不斷壯大，蠶種質量穩(wěn)固提升，場區(qū)面貌大幅改善。普種生產量從2000年的20萬張達到今年的50萬張，蠶種雜交率達到99.5%以上，無毒率超過96%，最大二日孵化率一直保持在98%以上，合格率達100%。西昌蠶種除供應四川、云南、廣西、山東、浙江、江西、新疆等國內二十多個蠶區(qū)外，還出口到塔吉克斯坦和阿富汗等中亞國家，成為全省規(guī)模最大、質量最好、競爭優(yōu)勢最強的普種生產場。

1 抓基礎建設，改善生產條件

2017年以來，本著經濟、實用、實惠的原則，先后在四個原蠶基地村投入資金400萬元，新建和改造蠶房7100m2，建設下嵌式和常規(guī)式專用蠶沙坑521口，專用蠶沙坑普及率達到100%；免費發(fā)放桑苗200萬株，新栽標準化桑園106.7hm2（1600畝）；補貼發(fā)放消毒機150臺套，電動噴霧器1000臺套，切桑機80臺，切桑刀、板500余套，推廣自主研制的新型升溫爐1200個，配備完善塑料蠶箔、蠶臺、儲桑布、蠶網、護蔟網、蔟具等設施設備，在加大原蠶區(qū)生產條件改善的同時，還自主編寫印刷《桑蠶一代雜交種標準化生產技術手冊》千余冊，定期對基地村原蠶戶進行技術培訓，規(guī)范原蠶飼育技術；為四個基地村各建一個圖書室，送技術，送文化下鄉(xiāng)；重點扶持養(yǎng)蠶困難戶，結合產業(yè)扶貧，幫扶蠶農實現產業(yè)致富。

2 抓蠶種品種，推行小蠶共育

俗話說：“養(yǎng)好小蠶七成收”，為解決原蠶基地分散共育，管理指導不力，共育質量不高的問題，2013年開始，我場大膽嘗試在場內開展集中式工廠化共育，把原蠶基地一家一戶分散共育集中在場內統(tǒng)一共育，蠶種場工廠化共育小蠶，原蠶基地老百姓負責養(yǎng)大蠶，可實現三大好處：一是有利于保證小蠶用葉質量，二是有利于集中共育管理，三是有利于節(jié)省蠶房和勞動力。

工廠化共育小蠶，著重要確保共育設備設施的可靠性、實用性和安全性，通過配置智能化溫濕度自動控制、自動換氣和屋頂噴淋三套系統(tǒng)，達到自動控溫、控濕、換氣，省工省力的目的。同時對桑葉的儲存，調桑設備等加以完善、改良；配備共育組和桑園組兩組人馬，由場內統(tǒng)一協調管理，做到專事專人各司其職；完善目標考核制度，每個職工工資都和工作質量掛鉤，充分調動職工工作積極性。推行工廠化共育六年來，每年共育12至18個批，每批共育原蠶600張左右，年共育原蠶10000張以上。通過“一項制度，二組人馬，三套系統(tǒng)”結合多批次養(yǎng)蠶制種不僅有效解決了蠶種場用工問題，還充分挖掘了原蠶基地村的潛能，使蠶室、蠶具、桑園及勞動力得到充分利用，在提高畝桑綜合效益，增加蠶農收入的同時，還提高了蠶種質量，增加了企業(yè)效益。

3 抓質量管理，做響蠶種品牌

特殊地理位置和獨特的氣候條件優(yōu)勢賜予了西昌市蠶種場得天獨厚的良種繁育條件，這里的桑葉營養(yǎng)價值高，繭質優(yōu)良，公斤繭制種系數全年平均達到4張以上，病原少，微粒子易防易控，蠶種生產安全性高。近年來，我們在原蠶基地環(huán)節(jié)重視質量，制種環(huán)節(jié)突出質量，營銷環(huán)節(jié)依靠質量，始終把質量作為生存和發(fā)展的根本，努力做到西昌蠶種客戶用得放心，蠶農養(yǎng)得放心。

經過多年的努力，我們積累了豐富的生產、經營和管理經驗，培養(yǎng)了大批技術人才，在同行業(yè)中具有較強的競爭優(yōu)勢。下一步，我場將抓住川桑振興的大好機遇，按照“立足涼山，輻射川滇，心系蠶農，服務行業(yè)”的發(fā)展理念和“質量為本、效率優(yōu)先、用戶致上、誠實守信”的企業(yè)宗旨，對標桑蠶一代雜交種行業(yè)標準和省級現代農業(yè)園區(qū)創(chuàng)建標準，優(yōu)化布局，加大投入，加快推進集桑蠶良種繁育、觀光體驗和科普教育于一體的省級現代桑蠶良繁種業(yè)園區(qū)建設，引入“互聯網+”創(chuàng)建智慧蠶桑管理系統(tǒng)，提高現代種業(yè)信息化水平，實現蠶種生產、技術指導、農戶管理、種繭收購及售后服務等全流程有序管理，推進一二三產業(yè)融合發(fā)展，為建成全國優(yōu)質蠶種生產供應基地創(chuàng)造條件。

4 抓技術培訓，提高隊伍素質

每年春季生產前，為提高隊伍技術和管理水平，我們都要組織召開討論會、學習會和座談會，交流成功做法，總結經驗教訓，分析查找問題，討論研究對策。管理上民主征求意見，技術上廣泛聽取農戶、技術人員、各部門和用戶的信息反饋，從而完善技術標準，著重在桑園建設、小蠶共育、大蠶飼養(yǎng)、制種管理等環(huán)節(jié)加大技術培訓，讓先進生產職工上臺現身說教，進行經驗交流；選派技術人員到外地學習先進技術、先進經驗后回場交流、分享，從而提高全場職工技術水平和管理人員的管理能力。各部門每周堅持開工作例會，在會上總結上周工作得失，安排下周工作內容；場部不定期召開部門負責人會議，總結前期工作，落實近期工作，安排部署下一步工作任務，進一步強化了管理，加強了溝通，提高了工作效率。

5 抓保障服務，激發(fā)職工熱情

人是創(chuàng)造財富的根本，我場一直秉承“以人為本”的管理理念，“以人為本”不僅僅是停留在口號上，而是落實在行動上。蠶種場是用工量大、用工密集的場所，為調動職工工作積極性，一直以來，無論是農民工，還是正式職工，我們都一視同仁，一樣對待，不分彼此。為解決職工用餐問題，種場每年投入資金30多萬元補貼農民工和職工工作餐，采用自助餐形式，農民工全免，正式職工補助70%，同一個餐廳，同一個環(huán)境，同一用餐標準，農民工同正式工相互交流，彼此信任，共同感受“家”的溫暖，同心協力為“家”奮斗。