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        抓基礎 抓質量 抓管理 樹立“西昌蠶種”品牌形象

        2019-02-13 02:04:36楊端學楊華榮
        四川蠶業(yè) 2019年4期
        關鍵詞:原蠶小蠶蠶種

        楊端學 楊華榮

        (西昌市蠶種場,四川 西昌 615000)

        西昌市蠶種場成立于1975年,歷經40多年的發(fā)展,場區(qū)占地面積40hm2(600畝),其中自有桑園面積30hm2(450畝),擁有原蠶共育工廠800m2,標準化蠶房4幢4800m2及配套完善的保種、發(fā)蛾調節(jié)冷庫、浸酸、浴種、鏡檢等設備設施;固定式原蠶基地集中在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個村,500余戶農戶,基地規(guī)模333.3hm2(5000畝);現有員工113人,其中在職員工64人。

        近年來,在省州各級部門的關心重視下,在行業(yè)同仁的示范帶動下,在用種單位的信任支持下,全場職工同心協力,開拓創(chuàng)新,狠抓原蠶基地建設,不斷改善制種條件,努力拓展營銷渠道,生產規(guī)模不斷壯大,蠶種質量穩(wěn)固提升,場區(qū)面貌大幅改善。普種生產量從2000年的20萬張達到今年的50萬張,蠶種雜交率達到99.5%以上,無毒率超過96%,最大二日孵化率一直保持在98%以上,合格率達100%。西昌蠶種除供應四川、云南、廣西、山東、浙江、江西、新疆等國內二十多個蠶區(qū)外,還出口到塔吉克斯坦和阿富汗等中亞國家,成為全省規(guī)模最大、質量最好、競爭優(yōu)勢最強的普種生產場。

        1 抓基礎建設,改善生產條件

        2017年以來,本著經濟、實用、實惠的原則,先后在四個原蠶基地村投入資金400萬元,新建和改造蠶房7100m2,建設下嵌式和常規(guī)式專用蠶沙坑521口,專用蠶沙坑普及率達到100%;免費發(fā)放桑苗200萬株,新栽標準化桑園106.7hm2(1600畝);補貼發(fā)放消毒機150臺套,電動噴霧器1000臺套,切桑機80臺,切桑刀、板500余套,推廣自主研制的新型升溫爐1200個,配備完善塑料蠶箔、蠶臺、儲桑布、蠶網、護蔟網、蔟具等設施設備,在加大原蠶區(qū)生產條件改善的同時,還自主編寫印刷《桑蠶一代雜交種標準化生產技術手冊》千余冊,定期對基地村原蠶戶進行技術培訓,規(guī)范原蠶飼育技術;為四個基地村各建一個圖書室,送技術,送文化下鄉(xiāng);重點扶持養(yǎng)蠶困難戶,結合產業(yè)扶貧,幫扶蠶農實現產業(yè)致富。

        2 抓蠶種品種,推行小蠶共育

        俗話說:“養(yǎng)好小蠶七成收”,為解決原蠶基地分散共育,管理指導不力,共育質量不高的問題,2013年開始,我場大膽嘗試在場內開展集中式工廠化共育,把原蠶基地一家一戶分散共育集中在場內統(tǒng)一共育,蠶種場工廠化共育小蠶,原蠶基地老百姓負責養(yǎng)大蠶,可實現三大好處:一是有利于保證小蠶用葉質量,二是有利于集中共育管理,三是有利于節(jié)省蠶房和勞動力。

        工廠化共育小蠶,著重要確保共育設備設施的可靠性、實用性和安全性,通過配置智能化溫濕度自動控制、自動換氣和屋頂噴淋三套系統(tǒng),達到自動控溫、控濕、換氣,省工省力的目的。同時對桑葉的儲存,調桑設備等加以完善、改良;配備共育組和桑園組兩組人馬,由場內統(tǒng)一協調管理,做到專事專人各司其職;完善目標考核制度,每個職工工資都和工作質量掛鉤,充分調動職工工作積極性。推行工廠化共育六年來,每年共育12至18個批,每批共育原蠶600張左右,年共育原蠶10000張以上。通過“一項制度,二組人馬,三套系統(tǒng)”結合多批次養(yǎng)蠶制種不僅有效解決了蠶種場用工問題,還充分挖掘了原蠶基地村的潛能,使蠶室、蠶具、桑園及勞動力得到充分利用,在提高畝桑綜合效益,增加蠶農收入的同時,還提高了蠶種質量,增加了企業(yè)效益。

        3 抓質量管理,做響蠶種品牌

        特殊地理位置和獨特的氣候條件優(yōu)勢賜予了西昌市蠶種場得天獨厚的良種繁育條件,這里的桑葉營養(yǎng)價值高,繭質優(yōu)良,公斤繭制種系數全年平均達到4張以上,病原少,微粒子易防易控,蠶種生產安全性高。近年來,我們在原蠶基地環(huán)節(jié)重視質量,制種環(huán)節(jié)突出質量,營銷環(huán)節(jié)依靠質量,始終把質量作為生存和發(fā)展的根本,努力做到西昌蠶種客戶用得放心,蠶農養(yǎng)得放心。

        經過多年的努力,我們積累了豐富的生產、經營和管理經驗,培養(yǎng)了大批技術人才,在同行業(yè)中具有較強的競爭優(yōu)勢。下一步,我場將抓住川桑振興的大好機遇,按照“立足涼山,輻射川滇,心系蠶農,服務行業(yè)”的發(fā)展理念和“質量為本、效率優(yōu)先、用戶致上、誠實守信”的企業(yè)宗旨,對標桑蠶一代雜交種行業(yè)標準和省級現代農業(yè)園區(qū)創(chuàng)建標準,優(yōu)化布局,加大投入,加快推進集桑蠶良種繁育、觀光體驗和科普教育于一體的省級現代桑蠶良繁種業(yè)園區(qū)建設,引入“互聯網+”創(chuàng)建智慧蠶桑管理系統(tǒng),提高現代種業(yè)信息化水平,實現蠶種生產、技術指導、農戶管理、種繭收購及售后服務等全流程有序管理,推進一二三產業(yè)融合發(fā)展,為建成全國優(yōu)質蠶種生產供應基地創(chuàng)造條件。

        4 抓技術培訓,提高隊伍素質

        每年春季生產前,為提高隊伍技術和管理水平,我們都要組織召開討論會、學習會和座談會,交流成功做法,總結經驗教訓,分析查找問題,討論研究對策。管理上民主征求意見,技術上廣泛聽取農戶、技術人員、各部門和用戶的信息反饋,從而完善技術標準,著重在桑園建設、小蠶共育、大蠶飼養(yǎng)、制種管理等環(huán)節(jié)加大技術培訓,讓先進生產職工上臺現身說教,進行經驗交流;選派技術人員到外地學習先進技術、先進經驗后回場交流、分享,從而提高全場職工技術水平和管理人員的管理能力。各部門每周堅持開工作例會,在會上總結上周工作得失,安排下周工作內容;場部不定期召開部門負責人會議,總結前期工作,落實近期工作,安排部署下一步工作任務,進一步強化了管理,加強了溝通,提高了工作效率。

        5 抓保障服務,激發(fā)職工熱情

        人是創(chuàng)造財富的根本,我場一直秉承“以人為本”的管理理念,“以人為本”不僅僅是停留在口號上,而是落實在行動上。蠶種場是用工量大、用工密集的場所,為調動職工工作積極性,一直以來,無論是農民工,還是正式職工,我們都一視同仁,一樣對待,不分彼此。為解決職工用餐問題,種場每年投入資金30多萬元補貼農民工和職工工作餐,采用自助餐形式,農民工全免,正式職工補助70%,同一個餐廳,同一個環(huán)境,同一用餐標準,農民工同正式工相互交流,彼此信任,共同感受“家”的溫暖,同心協力為“家”奮斗。

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