楊鵬

摘要：路橋工程建設(shè)是一項(xiàng)任務(wù)重、工期長(zhǎng)、投資大的工事，存在人員流動(dòng)性大及高空作業(yè)頻繁等問題。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)路橋工程施工質(zhì)量、施工安全、施工成本及施工進(jìn)度等進(jìn)行有效控制，應(yīng)開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作所要解決的難點(diǎn)很多，且這些問題的存在會(huì)對(duì)路橋工程施工的順利推進(jìn)及后期運(yùn)營(yíng)質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。為促進(jìn)路橋工程質(zhì)量提高，本文針對(duì)施工管理的問題進(jìn)行簡(jiǎn)述，提出有效的管理措施。

關(guān)鍵詞：路橋工程;管理難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于工程項(xiàng)目管理的作用巨大，在保證施工安全的前提下，加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少施工成本，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，施工管理人員應(yīng)充分重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，采取適當(dāng)措施，在施工過程中進(jìn)行管理和控制。

一、影響路橋質(zhì)量控制的主要因素

1、人為因素

在路橋工程建設(shè)過程中，工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于人為因素，如施工單位的管理、施工過程中的技術(shù)方法和施工人員的責(zé)任。同時(shí)，技術(shù)和施工人員的素質(zhì)將對(duì)道路和橋梁建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。有必要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作，提高他們的專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)他們進(jìn)行思想教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性，從而有助于建筑工程施工質(zhì)量的提高。

2、機(jī)械設(shè)備因素

在現(xiàn)代路橋的建設(shè)過程中，機(jī)械化設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用，在施工過程中起著非常重要的作用。在路橋工程建設(shè)中，有必要選擇符合工程技術(shù)要求的設(shè)備，既經(jīng)濟(jì)又合理，有助于提高路橋的工程質(zhì)量。

3、建筑材料因素

在工程建設(shè)中，材料起著非常重要的作用。如果工程材料不符合要求，不符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。此外，在路橋的建設(shè)中，所使用的材料種類相對(duì)較少，但數(shù)量很大，一旦出現(xiàn)問題，對(duì)整個(gè)路橋的建筑質(zhì)量有很大的影響。

4、施工方法因素

施工方法是指路橋工程施工過程中采用的以下方法：一是施工組織設(shè)計(jì)，二是施工技術(shù)方案，第三是組織應(yīng)急措施。選擇合適的施工方法對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有重要影響。因此，在路橋的建設(shè)中，要根據(jù)實(shí)際情況，綜合考慮成本、技術(shù)等因素，制定正確可行的施工技術(shù)方案。

二、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題

1、施工管理存在不足

目前施工管理的目標(biāo)是細(xì)化管理，對(duì)施工過程做到全程控制。但是實(shí)際施工管理中，施工管理者素質(zhì)高低不均，并不能完全按理論設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理上容易出現(xiàn)紕漏。此外，機(jī)制不完善，還不能做到工業(yè)式流水線標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、缺乏合理的規(guī)劃，進(jìn)度沒有按相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行

路橋施工管理的一項(xiàng)重要的任務(wù)就是要保證施工的進(jìn)度，爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，以保證整個(gè)工程建設(shè)的投資效益。一般而言，路橋工程的施工管理比較復(fù)雜，工程所需要的時(shí)間較長(zhǎng)，資金的投入比較大，所以如果管理不善的話，就可能加大成本的投入。目前我國(guó)路橋工程的管理缺乏明顯的科學(xué)規(guī)劃，工程的設(shè)計(jì)圖紙審核的程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員比較缺乏，所以工程的實(shí)際進(jìn)度很難根據(jù)預(yù)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行，工程延期的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

3、施工人員缺乏安全意識(shí)

路橋施工管理中，最不能忽視的一個(gè)問題就是安全問題。安全問題主要包括兩個(gè)方面：一個(gè)是施工人員的安全問題，另一個(gè)是工程的質(zhì)量安全問題。在我國(guó)，工人的施工過程中，經(jīng)常缺乏必要的保護(hù)措施，尤其是在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)。工程的質(zhì)量問題產(chǎn)生的一個(gè)原因是施工管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，另一個(gè)是施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。工人綜合素質(zhì)的不過關(guān)主要是因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)于施工人員的心理素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在沒有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)的情況下就允許其上崗，而在施工的過程中也沒有注意強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。另外，在工程施工的時(shí)候，也沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，施工人員在對(duì)施工的圖紙未透徹了解的情況下就開始動(dòng)工，導(dǎo)致在施工的時(shí)候經(jīng)常顛倒施工的順序，這也為工程的質(zhì)量問題埋下了隱患。施工材料的質(zhì)量不過關(guān)則主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的部門在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)沒有對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)。

三、加強(qiáng)路橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

1、建立有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中，要不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嘗試建立有序和程序化的系統(tǒng)來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)管理。。一方面，對(duì)于再建的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理中，做好標(biāo)語(yǔ)的標(biāo)識(shí)，明確規(guī)定車流量和人流量通過的時(shí)間，做好車輛的管控;另一方面針對(duì)人員進(jìn)行安全宣傳教育工作，建立現(xiàn)場(chǎng)安保設(shè)施，保護(hù)施工人員的安全。此外，針對(duì)新建的路橋施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)巡察工作，及時(shí)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)清理，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的生態(tài)系數(shù)在合理的范圍內(nèi)。當(dāng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的管理以及對(duì)周圍生態(tài)系統(tǒng)的合理影響是非常重要的管理目標(biāo)。

2、加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理

施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量。因此施工單位需要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行定期的抽驗(yàn)檢查，避免使用了不合格的劣質(zhì)施工材料，造成施工質(zhì)量問題。此外，施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的責(zé)任意識(shí)和道德品質(zhì)的培養(yǎng)，派遣專人對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收檢查，以此保證施工材料的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)施工技術(shù)管理

施工單位為了保證施工質(zhì)量，首先需要熟悉施工圖紙，了解每一項(xiàng)施工工序，明確施工任務(wù)和責(zé)任人，把控好施工過程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。其次，施工單位還需要做好技術(shù)人員的培養(yǎng)管理，尤其是具備一定特長(zhǎng)的技術(shù)管理人員。因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的技術(shù)專業(yè)人員才能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，才能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，快速地制定出合適的解決方案，保證施工工序的質(zhì)量。最后，施工單位還需要建立完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程中的每一項(xiàng)施工工序進(jìn)行檢查，才能夠保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)施工環(huán)境管理

市政路橋施工會(huì)影響到周圍的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境，比如工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾，會(huì)污染周圍環(huán)境、建設(shè)施工中會(huì)使用許多種機(jī)械設(shè)備，必然會(huì)產(chǎn)生噪聲污染、公路改擴(kuò)建過程中會(huì)影響到區(qū)域的正常交通，為了盡量減少這種影響，路橋施工中，施工單位需要綜合考慮路橋施工可能會(huì)為周圍環(huán)境帶來(lái)的各種影響，做好相關(guān)的防護(hù)工作。比如，路橋改擴(kuò)建過程中，規(guī)劃好工程實(shí)施范圍，建立對(duì)應(yīng)的防護(hù)墻及防護(hù)欄、及時(shí)清理路橋施工中產(chǎn)生的各種建筑垃圾，盡量減少環(huán)境污染、施工過程中在保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，盡量選擇噪聲較小的機(jī)械設(shè)備，規(guī)劃好施工的時(shí)間，避免在休息時(shí)間施工，盡量減少噪聲污染。為了盡可能減少路橋施工對(duì)周圍自然環(huán)境的影響，施工單位要能夠規(guī)劃好工程的施工范圍，對(duì)工程施工區(qū)域的地理地形環(huán)境、水文地質(zhì)環(huán)境、土壤地下水分布情況等進(jìn)行詳細(xì)的研究調(diào)查，控制好施工路面范圍，避免破壞施工地周圍生態(tài)環(huán)境的影響，以免破壞生態(tài)平衡。

5、加強(qiáng)施工人員管理

加強(qiáng)施工人員管理能夠有效的避免路橋工程施工中的各種低級(jí)錯(cuò)誤，保證工程能夠有序開展?，F(xiàn)階段許多路橋施工單位的工作人員安全意識(shí)及專業(yè)技術(shù)能力都比較弱，這為工程建設(shè)埋下了許多隱患，施工單位必須要重視人員的管理。工程建設(shè)開始之前對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工人員對(duì)本次施工有比較充分的認(rèn)識(shí)，了解有關(guān)的施工安全事項(xiàng)以及所有的施工工藝流程等。日常施工過程中，針對(duì)本次施工可能出現(xiàn)的各種安全事故開展安全教育宣傳，提升施工人員的安全意識(shí)以及安全管理能力，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)路橋施工中潛在的隱患，采取對(duì)應(yīng)的救助措施，保證路橋施工順利進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

路橋工程作為一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣、周期性長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)活動(dòng)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，需要對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題進(jìn)行分析探究，并結(jié)合自身的實(shí)際，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，在對(duì)施工管理力度的強(qiáng)化中，使控制進(jìn)度、保證質(zhì)量及提高效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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