文/朱曉軍
習(xí)近平總書記指出:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。打鐵必須自身硬,堡壘得靠自身強(qiáng)。兗礦集團(tuán)東灘煤礦后勤服務(wù)中心黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的講話精神,有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極探索推行基層黨組織“4+4+N”工作機(jī)制,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員在礦井的生產(chǎn)保障和后勤服務(wù)中,站排頭、挑大梁、扛紅旗、當(dāng)先鋒,為“創(chuàng)‘五個(gè)一流’示范礦井、建和諧幸福美麗東灘”提供思想保障和智力支撐。
一是開設(shè)“紅色課堂”,加強(qiáng)黨性覺悟教育。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),利用“三會(huì)一課”、主題黨日和政治學(xué)習(xí)日,開設(shè)革命歷史傳統(tǒng)專題課,教育全體黨員牢記黨的歷史使命,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性覺悟,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,忠誠(chéng)于黨和人民,無(wú)愧于“共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào)。
二是開展“形勢(shì)宣講”,加強(qiáng)崗位履職教育。利用班前、班后會(huì),政治學(xué)習(xí)會(huì),適時(shí)開展礦井發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育,給職工講清目標(biāo)任務(wù),講透政策精神,講明措施方法,激發(fā)發(fā)展動(dòng)力,形成“心往一處想、勁往一處使、事往一處辦”的強(qiáng)大合力。
三是開辦“微課堂”,加強(qiáng)廉潔勤政教育。利用“微課堂”平臺(tái),開辦廉潔教育專題,組織觀看《巡視利劍》《法制中國(guó)》廉潔從政警示教育片,及時(shí)發(fā)布廉潔警言警句,教育黨員干部時(shí)刻做到自律、自警、自省、自重,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干凈干事的強(qiáng)勢(shì)氛圍。
四是開好“上講堂”,加強(qiáng)思想道德教育。利用“道德大講堂”,開好“我要上講堂”,定期舉辦個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德“四德”學(xué)習(xí)交流活動(dòng),交流心得感悟,產(chǎn)生思想共鳴,營(yíng)建向上向善、正義正氣的工作氛圍,在創(chuàng)建“爭(zhēng)做文明本分東灘人、建設(shè)彬彬有禮示范礦”中發(fā)揮示范作用。
一是“精益求精”抓飯菜質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量“認(rèn)同”。餐飲中心黨支部推行《黨員上崗掛牌服務(wù)管理》,每名黨員佩戴服務(wù)胸牌,胸牌上面印有“黨旗、名字、照片、工號(hào)”,自覺接受就餐職工的監(jiān)督;黨員帶頭嚴(yán)把飯菜采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、加工“四個(gè)關(guān)口”,確保飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
十九大學(xué)習(xí)競(jìng)賽
二是“精雕細(xì)刻”抓礦燈維修,礦燈檢修質(zhì)量“認(rèn)同”。服務(wù)隊(duì)黨支部推行《黨員亮身份承諾踐諾活動(dòng)》,每名黨員自覺提諾、承諾、亮諾、踐諾、督諾,提出“第一次就把事情做對(duì)做好”的承諾口號(hào),發(fā)揚(yáng)煤礦工匠精神,精心檢修每一盞礦燈、每一臺(tái)自救器,確保儀器靈敏可靠、萬(wàn)無(wú)一失,當(dāng)好井下一線職工的“守護(hù)神”。
三是“精耕細(xì)作”抓揚(yáng)塵治理,揚(yáng)塵治理成效“認(rèn)同”。車隊(duì)黨支部推行《黨員車輪下的安全文化提升活動(dòng)》,每名黨員倡導(dǎo)“行萬(wàn)里路、開平安車”安全文化,樹牢“我的安全我做主”安全理念,抓好矸石山塌陷區(qū)回填覆土,有效推進(jìn)揚(yáng)塵治理工作。
四是“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”抓污水處理,污水處理達(dá)標(biāo)“認(rèn)同”。水電隊(duì)黨支部推行《黨員“五零”目標(biāo)考核辦法》,每名黨員建立“五零”目標(biāo)管理臺(tái)賬,按照得分高低排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)了黨員工作積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)了維修質(zhì)量零投訴、服務(wù)態(tài)度零距離、設(shè)備操作零失誤、工藝流程零差錯(cuò)、業(yè)務(wù)管理零空檔。
一是用心保安全,力促自主保安提升。利用安全事故警示教育和安全活動(dòng)日等形式,強(qiáng)化職工安全意識(shí),養(yǎng)成規(guī)范習(xí)慣,上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活,遵章守紀(jì)按章操作,遠(yuǎn)離“三違”,形成“時(shí)時(shí)講安全、處處想安全、人人保安全”的工作格局。
二是用力抓安全,力促業(yè)務(wù)保安提升。黨員義務(wù)安全監(jiān)督員帶頭查“三違”、除隱患、防事故,嚴(yán)細(xì)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)控和隱患排查治理“雙防”預(yù)防機(jī)制,認(rèn)真排查安全不放心人,確保黨員自身無(wú)違章、黨員身邊無(wú)“三違”、黨員責(zé)任區(qū)無(wú)隱患、黨員所在班組無(wú)事故。
三是用智促安全,力促科技保安提升。發(fā)揮技術(shù)黨員的新優(yōu)勢(shì),推行技術(shù)保安、科技興安的新機(jī)制,組織有技術(shù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的共產(chǎn)黨員,實(shí)施技術(shù)革新和科技創(chuàng)新項(xiàng)目,確保設(shè)施設(shè)備技術(shù)保障支撐到位。
四是用情話安全,力促相互保安提升。開展黨員“1+2”安全幫教活動(dòng),采取上門走訪和談心談話等形式,每名黨員與2名后進(jìn)職工結(jié)對(duì)子,融洽黨群關(guān)系,拉進(jìn)感情距離,幫助后進(jìn)轉(zhuǎn)化,真正做到由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
一是創(chuàng)建幫扶機(jī)制,提供助殘助力平臺(tái)。針對(duì)特殊人群多、殘疾職工多、困難家庭多“三多”的實(shí)際,暢通幫扶渠道,建立信息檔案,堅(jiān)持日常救濟(jì),實(shí)施在第一時(shí)間精準(zhǔn)救助,真正體現(xiàn)集體大家庭的溫暖。
二是創(chuàng)立人才孵化,提供成長(zhǎng)成才平臺(tái)。制定《人才培養(yǎng)考核管理辦法》,班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行工作實(shí)績(jī)考核,培養(yǎng)人才梯次,保證人才資源,提供成才舞臺(tái),激發(fā)職工成才的不竭動(dòng)力和源泉活力。
三是創(chuàng)辦技能大室,提供創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。分工種、分崗位,自主創(chuàng)辦職工技能大室,成立以黨員“金藍(lán)領(lǐng)”朱瑞林、黨員高級(jí)技師袁占偉為主的崗位技能工作室,自發(fā)開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),在創(chuàng)新創(chuàng)效、挖潛增效、提質(zhì)提效上建言納策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四是創(chuàng)設(shè)文化陣地,提供共建共享平臺(tái)。利用黨員活動(dòng)室和職工之家活動(dòng)陣地,循環(huán)播放多媒體課件,創(chuàng)立文化宣傳專欄,提供學(xué)習(xí)書籍和文體器材,陶冶職工情操,豐富職工文體生活。
實(shí)踐證明,抓好黨建工作、履行主體責(zé)任是“風(fēng)向標(biāo)”,創(chuàng)新載體方法是“潤(rùn)滑劑”,組織保障落實(shí)是“穩(wěn)壓器”,目標(biāo)責(zé)任考核是“發(fā)動(dòng)機(jī)”。東灘煤礦后勤服務(wù)中心基層黨組織推行“4+4+N”工作機(jī)制,擦亮了黨建工作“最亮名片”,解決了黨建工作虛化、弱化和邊緣化的問(wèn)題,推進(jìn)了黨建工作和實(shí)際工作的深度融合,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)的齊頭并進(jìn)。