文/汪 琳

經(jīng)過15年改革發(fā)展，陜煤集團4次入圍世界500強，2018年位列世界500強第294位。這樣的規(guī)模增長和發(fā)展速度，是在煤炭市場“黃金十年”后市場斷崖式下滑的困難局面下取得的。在這個過程中，陜煤集團把握黨和國家在新時代的相關(guān)戰(zhàn)略部署，開展了一系列改革。比如先人一步，化危為機戰(zhàn)寒冬，實施了關(guān)閉礦井、職工安置，以及一系列改革舉措，通過產(chǎn)能置換使集團優(yōu)勢產(chǎn)能達到95%；在債轉(zhuǎn)股工作中，快人一步占先機，搶抓國家市場化債轉(zhuǎn)股政策的歷史機遇，率先實施債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，使內(nèi)在需求催生內(nèi)在動力……近年來，圍繞這些改革發(fā)展工作，進行了一系列的宣傳報道，營造了良好的改革發(fā)展氛圍。

今后，隨著煤炭企業(yè)的經(jīng)營策略、發(fā)展重點的轉(zhuǎn)變，宣傳思想文化工作的重心也要隨之發(fā)生變化，除了繼續(xù)搞好“治虧創(chuàng)效”“關(guān)停并轉(zhuǎn)”和“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”以外，還要把陜煤新的發(fā)展戰(zhàn)略、追趕超越的行動，把廣大職工對美好生活的向往，對分享企業(yè)改革發(fā)展紅利的愿景，作為工作的目標，既解決實際問題又解決思想問題，強信心、聚民心、暖人心、筑同心，鼓舞干部職工團結(jié)一心向前進。