文/都基云

國家能源集團烏海能源公司，是一個集焦煤生產(chǎn)、洗選加工兼營瓦斯發(fā)電為一體的專業(yè)化煤炭生產(chǎn)企業(yè)，也是內(nèi)蒙古最大的焦煤生產(chǎn)基地。

隨著煤炭“黃金十年”期的落幕，烏海能源公司發(fā)展陷入困境，連續(xù)6年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。2016年冬，烏海能源公司認(rèn)真落實中央“處僵治困”要求，用足用好國家扶持政策支持，實施專業(yè)化管理、全員競聘、強主業(yè)、提效益等一系列大刀闊斧的改革，使企業(yè)絕處逢生。改革后，員工總數(shù)由21170人精簡優(yōu)化為6823人，公司總部機構(gòu)由23個精簡為16個，撤銷、合并8個生產(chǎn)單位，機構(gòu)減少27%。采取提前離崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、自主創(chuàng)業(yè)等四種途徑對未聘用人員進行妥善安置。同時，積極爭取國家資金和政策上的支持，激發(fā)內(nèi)生動力，14家被國資委列為“僵尸”和特困企業(yè)全部完成治理目標(biāo)。曾經(jīng)虧損額累計高達(dá)百億元之巨、資不抵債的烏海能源公司，經(jīng)過3年時間的改革發(fā)展，于2018年一舉扭虧為盈。

在這樣一個重要的歷史時期，為充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論引導(dǎo)作用，烏海能源公司新聞中心按照企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等中心工作的要求，提出了“傳播思想、塑造形象、凝聚人心、助力發(fā)展”的企業(yè)新聞宣傳“十六字”方針，確立了以強化“四力”為立足點、以新聞策劃為綱、以基層報道為主的新聞宣傳模式，積極踐行服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾的宗旨，充分發(fā)揮了媒體的聯(lián)動作用。

一、傳遞黨政聲音，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展正確方向

始終圍繞公司重大決策部署、重要會議活動、重大發(fā)展成就和各基層單位踐行公司精神的事例來組織宣傳報道。把堅持做好烏海能源公司大事要事和重點工作以及講好烏海能源故事作為宣傳報道的主線，將公司黨政以及主要領(lǐng)導(dǎo)的思想和聲音第一時間傳遞到基層一線。如：圍繞改革發(fā)聲，在“烏海能源黨建微信”上開辟“改革速遞”專欄，把有關(guān)改革的信息第一時間傳達(dá)到每一位職工，對改革方案進行圖表式解讀，全方位、立體式、全天候開展宣傳教育，并且以問答的形式對職工釋疑解惑，使職工充分了解政策，增強了對改革的信心和決心，積極支持改革，主動參與改革，助力改革平穩(wěn)推進?！案母锼龠f”刊登的信息單條瀏覽量一夜之間過兩萬余人次。由于宣傳到位，2017年，烏海能源公司歷史上人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次人才選拔和分流工作得到了職工上下的擁護，做到了上崗的滿意、退養(yǎng)的高興。新聞宣傳工作踐行了“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責(zé)使命。

二、重視選題策劃，確保新聞宣傳工作質(zhì)量

建立了新聞宣傳業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會和學(xué)習(xí)研討周例會制度。堅持每周五上午由業(yè)務(wù)編輯或記者領(lǐng)學(xué)新聞宣傳業(yè)務(wù)知識，開展業(yè)務(wù)研討，提高了記者編輯的綜合業(yè)務(wù)能力。每周一下午召開業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，總結(jié)上周宣傳工作，提出本周宣傳內(nèi)容，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作進行分析研判，對重點宣傳工作進行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，明確責(zé)任人，制訂宣傳策劃方案，做好采訪前期工作，保證了新聞宣傳的工作質(zhì)量。在做好公司大事要事報道和日常生產(chǎn)經(jīng)營報道外，新聞中心以公司黨政思想引領(lǐng)、典型人物引路、評析分析引導(dǎo)的方式開展企業(yè)凝聚力報道。開辦了“五型班組建設(shè)”“安全衛(wèi)士”“創(chuàng)效能手”“黨建聚焦”以及反映烏海能源六十年建設(shè)歷史的“壯麗70年 奮進新時代”等系列報道，在編輯手段上綜合運用評論員文章、編者按、編后、短評等方式強化宣傳效果，唱響了新時代改革發(fā)展的最強音。

三、創(chuàng)新宣傳手段，構(gòu)建媒體聯(lián)動機制

積極適應(yīng)新聞宣傳的時代要求，2017年全員競聘上崗?fù)瓿珊?，把之前開辦的烏海能源黨建微信定位成打造烏海能源黨員的“掌上學(xué)習(xí)平臺”，在此基礎(chǔ)上，相繼開辦了烏海能源微信、烏海能源微視等新媒體，開辟了新陣地，注入了新活力，豐富了新媒體傳播模式，提高了新聞傳播速度，壯大了宣傳聲勢，增強了新聞宣傳的影響力。

2018年3月，在深化改革之后對新聞中心進行了二次機構(gòu)改革，按照業(yè)務(wù)劃分，對現(xiàn)有采編人員進行重新布局。將《烏海能源報》、烏海能源微信、網(wǎng)絡(luò)新聞編輯人員及文字記者整合成立融媒體平面媒體采編部；將自辦電視節(jié)目、烏海能源微視編制人員及電視記者整合成立融媒體影像媒體采編部，增強采編人員之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新媒體的有效融合。充分發(fā)揮總編室融媒體“中央廚房”的作用，建立了一次采集、多媒體、多維度同時發(fā)布的機制，在公司大事、要事、重點工作宣傳等方面發(fā)揮了積極而重要的作用。如利用報紙、電視、網(wǎng)站和新媒體等現(xiàn)有媒體資源，對黨的十九大精神進行集中宣貫，同時發(fā)力，使傳播力持續(xù)發(fā)散，不斷擴大集聚效應(yīng)。

與此同時，不斷加大企業(yè)外部宣傳力度，積極做好對外重大宣傳報道。主動與新華社、人民網(wǎng)、《中國煤炭工業(yè)》雜志等主流媒體加強聯(lián)系溝通，改革之后不到兩年的時間，相繼在《中國煤炭工業(yè)》雜志、內(nèi)蒙古日報、烏海日報等相關(guān)媒體刊發(fā)稿件185篇，展示了企業(yè)的品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部輿論環(huán)境。

四、踐行“四力”號召，唱響改革發(fā)展主旋律

好的作品一定來源于生活，好的記者一定活躍在基層。烏海能源公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“堅持以人民為中心”的發(fā)展思想，通過建立健全新聞宣傳工作規(guī)章制度，完善考核機制，堅持重心前移。要求記者在基層一線中提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在火熱實踐中錘煉意志品格，引導(dǎo)記者從辦公樓“走出去”，深入基層“走下去”，面對群眾“走進去”，極大地激發(fā)了新聞采編人員的工作積極性和創(chuàng)作熱情。廣大采編人員進車間、到班組、下礦井，深入到職工身邊深入挖掘，用心感受，采寫來自生產(chǎn)一線和普通職工的感人故事，講述煤海建設(shè)者書寫的一部部從戈壁荒漠到綠色煤城的現(xiàn)代化傳奇故事，為企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展凝聚了強大的正能量，提塑了企業(yè)的良好形象。

2018年8月，一場不期而至的特大暴雨襲擊烏海，沖毀了道路。公司接到烏海市委的抗洪命令后，安排消防大隊第一時間趕赴抗洪第一線。公司一位年輕女記者聞訊后主動請纓，隨同抗洪官兵趕赴現(xiàn)場，光腳站在高及膝蓋的洪水里，近距離拍攝官兵們搶險救人的畫面。由于記者觀察仔細(xì)，親身感受到了官兵們的感人事跡，寫出的新聞稿件有深度、有溫度，文章在微信上一經(jīng)發(fā)表，在短短的十個小時內(nèi)就吸引了上萬粉絲的關(guān)注，在社會上引起了廣泛關(guān)注，企業(yè)的社會形象大大提升。

創(chuàng)新是發(fā)展的重要手段。習(xí)近平總書記明確要求，要打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。烏海能源公司將牢記習(xí)總書記的囑托，不斷開辟新的宣傳平臺，創(chuàng)新工作手段，拓展宣傳路徑，把“四向四做”作為職業(yè)標(biāo)桿，忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，不斷提高新聞宣傳的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，推動煤炭行業(yè)新聞宣傳事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為新中國成立70周年獻上來自煤炭行業(yè)宣傳戰(zhàn)線的一份厚禮！