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        建設(shè)項(xiàng)目信息化的管理

        2019-02-11 07:08:53飛,熊
        時(shí)代農(nóng)機(jī) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:管理水平建筑行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

        李 飛,熊 娜

        (南昌理工學(xué)院,江西 南昌330044)

        隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,信息技術(shù)水平也得到非常大的提高。而我國(guó)建筑行業(yè)借助信息化水平的提升也取得了巨大的進(jìn)步,建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,但是也因此,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求在不斷提高,項(xiàng)目管理的水平也隨之不斷提高。為了幫助建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠得到有效的提高,有必要借助信息化進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理。

        1 信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的必要性分析

        1.1 推進(jìn)現(xiàn)代建筑企業(yè)體系改革

        想要推動(dòng)建筑企業(yè)體系改革,那么就要進(jìn)行工程項(xiàng)目信息化管理建設(shè)。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目在信息化技術(shù)的幫助下,能夠大幅度提升項(xiàng)目施工質(zhì)量。而建設(shè)項(xiàng)目信息化管理,無(wú)論是對(duì)于工程施工主體還是企業(yè)決策人員而言都非常重要,而在過(guò)去,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目主要是通過(guò)人力來(lái)進(jìn)行管理工作,但是在信息化背景下,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理模式也可以得到相應(yīng)的創(chuàng)新和改革,我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)可以通過(guò)信息化進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理,并且就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),信息技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,只是信息化管理模式才剛剛開(kāi)始建立。而管理模式的變革也意味著建筑企業(yè)體系的改革。在某種程度上,信息化管理提高了企業(yè)的工作效率。也推動(dòng)了企業(yè)利潤(rùn)最大化的進(jìn)展,同時(shí)完善了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

        1.2 促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展。

        就目前來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于快速,所以也推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。而我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,也會(huì)加強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力。而工程項(xiàng)目信息化管理又能夠保障社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。而在信息化背景下,信息化技術(shù)不但在工程項(xiàng)目中得到了運(yùn)用,也幫助了工程項(xiàng)目進(jìn)行資源的分配和整合,一定程度上控制了建設(shè)工程項(xiàng)目的成本。

        2 建設(shè)項(xiàng)目信息化管理中存在的問(wèn)題

        2.1 區(qū)域間信息化管理發(fā)展不均衡

        就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)。信息化技術(shù)在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到了推行,但是不同的區(qū)域之間,使用信息化管理的方法也存在差異。而在獲取信息資源方面,東部沿海城市較為占據(jù)優(yōu)勢(shì),因?yàn)闁|部沿海城市的經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá),所以也更容易提高工程項(xiàng)目的管理水平,而西部地區(qū)比東部地區(qū)更加落后,所以在獲取信息資源方面存在一定弱勢(shì)。而這種區(qū)域之間的差距在不斷拉大。如果國(guó)家不及時(shí)進(jìn)行控制。那么這種失衡現(xiàn)象只會(huì)越來(lái)越普遍。

        2.2 部分建筑企業(yè)項(xiàng)目管理,信息化建設(shè)方法不妥

        國(guó)家為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,和城市化發(fā)展。也頒布了一系列政策支持建筑行業(yè)的發(fā)展,而建筑行業(yè)的發(fā)展也確實(shí)得到了很大的提升。但是正由于這種提升,工程建設(shè)的難度也在不斷加大。而信息化管理的難度也會(huì)隨之提升,在大部分建筑企業(yè)中。都會(huì)通過(guò)管理軟件來(lái)開(kāi)展信息化管理工作,但是卻沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)于管理信息化的重要性,所以導(dǎo)致實(shí)際的管理效果并不如人意。

        3 建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的創(chuàng)新途徑

        3.1 積極運(yùn)用信息化技術(shù)手段

        隨著時(shí)代的發(fā)展,在建筑行業(yè)中運(yùn)用信息化技術(shù)成了一種必然趨勢(shì),而也只有將建設(shè)項(xiàng)目管理和信息技術(shù)相融合,才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,提高建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和效率。所以企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺(tái),解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式中的一些問(wèn)題。將信息化技術(shù)運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目管理中,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。

        3.2 創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目管理方式

        隨著時(shí)代的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步,信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目施工中,也得到了廣泛的運(yùn)用。而施工現(xiàn)場(chǎng)中收集的數(shù)據(jù)也更加精準(zhǔn),能夠幫助建設(shè)項(xiàng)目提升建設(shè)質(zhì)量。而在建設(shè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中,建設(shè)項(xiàng)目管理是極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了推動(dòng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。建筑企業(yè)工程管理部門(mén)必須積極引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),樹(shù)立信息化管理理念,通過(guò)信息技術(shù)和相關(guān)先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目有信息化管理,同時(shí)相關(guān)管理部門(mén)也應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,利用互聯(lián)網(wǎng)建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),收集施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為之后的建設(shè)工作做下準(zhǔn)備。

        3.3 完善信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

        在建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)項(xiàng)目管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié),而在建設(shè)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理人員是決定性因素,因?yàn)楣芾砣藛T的管理水平會(huì)直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的管理水平,而建設(shè)項(xiàng)目的管理水平會(huì)直接影響到建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施成果。所以在企業(yè)想要進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息化時(shí),首先就要培養(yǎng)更多具備現(xiàn)代化管理理念的信息化管理人,并且建立科學(xué)合理的考核制度,激勵(lì)建設(shè)項(xiàng)目管理人才,不斷提升自己的管理水平,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的發(fā)展。而建筑企業(yè)也應(yīng)該定期或不定期對(duì)企業(yè)的管理人才進(jìn)行教育培訓(xùn),幫助管理人員樹(shù)立數(shù)字化管理意識(shí),并且掌握相關(guān)的信息化應(yīng)用技術(shù)。

        4 結(jié) 語(yǔ)

        總而言之,建設(shè)項(xiàng)目信息化管理在建設(shè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中是不可缺少的存在,并且還能有助于建設(shè)項(xiàng)目提高施工質(zhì)量,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。所以,建筑企業(yè)也必須在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,按照自身的發(fā)展需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)信息化管理,提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平。

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