馬薇薇
我曾在沃頓商學(xué)院分享過一個問題:大多數(shù)新的商業(yè)模式都會優(yōu)先出現(xiàn)在美國,中國再去拷貝它。可為什么知識付費這個行業(yè),尤其是中國的音頻知識付費行業(yè)美國沒有呢?這實際上源于我們教育形式的缺失。我們是純粹的應(yīng)試型教育,由于我們的課程設(shè)置,導(dǎo)致很多人沒有掌握進入社會的素質(zhì),所以需要一個外界的商業(yè)力量幫助大家彌補這方面的知識。
比如,外國小朋友在上幼兒園時,經(jīng)常被老師叫上臺輪流演講,或是講生活中的一件小事,或是講一個最喜歡的東西。
相比之下,中國小孩缺乏這樣的鍛煉。中國人的內(nèi)向是發(fā)自內(nèi)心的內(nèi)向。很多人在面試的時候,自我介紹基本上是把簡歷念一遍,面試官尷尬,你也尷尬。
其次是情商普遍不高。情商本質(zhì)上來說是將心理學(xué)、社會學(xué)、認(rèn)知行為學(xué)綜合起來的一個概稱,我不認(rèn)為它是一門學(xué)科,但卻是在生活中可以應(yīng)用的技能。情商的本質(zhì)包括你如何跟自己的內(nèi)心、跟這個世界對話,而不在于你為人待事有多么油滑。
基于這些,我們做了《好好說話》系列課,比如蔡康永的情商課,馬東的職場課等。馬東的職場課程中提出了快樂職場的概念,意思是,既然已經(jīng)有8個小時甚至更多時間要用在職場上,那么怎么樣將職場生活變成一種娛樂生活?馬東設(shè)計這門課程的目的,更多在于幫助用戶發(fā)掘快樂,而不是怎么樣幫助用戶獲得最快的提升。所以我們的知識付費實際上源自于年輕人在職場方面的訴求。
總有人問,我們跟羅振宇的“得到”有什么區(qū)別。我認(rèn)為“得到”的受眾是35—45歲的人群,這群人需要的是一些更深刻的內(nèi)心知識,比如他們要了解經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、世界發(fā)展趨勢,因為他們希望能夠把控自己的人生。
米果針對的是19—29歲的人群,它的目的是幫助他們尋找人生方向,陪伴他們渡過迷茫期。在這個階段,你是把控不了自己人生的,因為這時你還不知道什么是人生,所以需要的是最切實的技能。比如,我第一次見面試官跟他說點什么,我第一次跟同事一起吃午餐的時候怎么表現(xiàn)得落落大方等比較現(xiàn)實的問題。
舉個例子。大家面試的時候肯定都被要求做3分鐘自我介紹,大部分人要么把簡歷復(fù)述一遍,要么就講得非常大眾化,這些不能讓面試官對你構(gòu)成任何印象,因為你不能與他人區(qū)別開來。這時候什么樣的自我介紹方式是更容易讓人記住的?故事。因此米果推出一門故事課教人講故事,講故事的能力實際上是讓人印象深刻的。
想要表現(xiàn)勤勞,故事該怎么講呢?比如我第一份工作是掃樓,一般人掃樓就是把傳單往門縫里一塞就完了,但我會一個一個敲門,只要有人回應(yīng),我一定會把傳單遞到他手上,而且用最短的時間把傳單的簡要信息告訴他;假如沒有人,我會快速留下一句祝福語,讓人家覺得這個傳單跟別的傳單不一樣。
當(dāng)你能把經(jīng)歷講成一個故事,你的面試官就會記得那個掃樓的,他會形成一個新的記憶點,這有助于你在面試者中脫穎而出。
這實際上是現(xiàn)代年輕人本來應(yīng)該在大學(xué)里接受的職場教育,但他沒有接受到,所以知識付費要給大家這樣的教育,這就是知識付費的第一航段。
從2016年開始到2018年上半年,我們基本完成了知識付費第一航段的占領(lǐng),接下來我們會面臨經(jīng)濟寒冬。經(jīng)濟寒冬意味著廣告商沒錢了,同時更深刻地預(yù)示著各個行業(yè)都會變得不景氣,隨后還會帶來就業(yè)的不景氣。
這個時候知識付費要做出調(diào)整。年輕人的錢包、消費都在緊縮,尤其是一二線城市的年輕人,我認(rèn)為他們的消費基本上是下行的。過去出國旅游的,現(xiàn)在基本上在國內(nèi)玩;過去要買名牌包的,現(xiàn)在買個名牌口紅就已經(jīng)很滿足。這種情況下,你再跟他說你有很好的晉升空間,你該怎么樣進行人際溝通、提高自己的情商,我個人認(rèn)為已經(jīng)行不通了。
有意思的一點是,這個階段三四線城市年輕人的消費在上行,他們會更多地在互聯(lián)網(wǎng)舞臺上展示自己,這就是快手和抖音火爆的原因。
這時候你會開發(fā)什么樣的知識付費產(chǎn)品呢?有人提出指引消費方向的課,但其實消費方向不用引導(dǎo),都是欲望消費方向,基本訴求是吃、玩、穿、買,專門開一門課教人怎么花錢,這不科學(xué)。教理財呢?19-20歲的年輕人,需要很多金錢的關(guān)愛,他們沒有錢存,不欠錢就很好了,教理財課也無意義。反而應(yīng)該教他們?nèi)绾我?guī)避信貸陷阱。
娛樂類我們可不可以參與?娛樂跟知識付費怎么連接起來?這時候需要思考,人娛樂之后會有什么感受?娛樂之后人是會有罪惡感的。所以這時候我們做的知識付費產(chǎn)品應(yīng)該是結(jié)合娛樂的知識付費,也就是泛娛樂的知識付費,具體思路是讓你在比較歡樂的情況下不小心獲得一個知識點。
我幻想過這個產(chǎn)品,它是一個3分鐘的短視頻,前2分30秒我們都在搞笑,后30秒一個快速的知識點告訴你這背后的道理。這實際上是未來知識付費可能的一個點,因為它是娛樂付費,同時又包含了知識點,讓人消除了罪惡感。
如果我們做這樣一個邏輯的產(chǎn)品,應(yīng)該跟什么平臺合作?抖音和快手二選一的話應(yīng)該選誰?答案是抖音,因為抖音用戶偏一二線城市。
梳理一下就會發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)一個產(chǎn)品首先要了解市場的大趨勢,其次要分析你跟行業(yè)對標(biāo)的企業(yè)差異在哪里?你的用戶群體在哪兒?然后分析你生產(chǎn)的產(chǎn)品具體形式是怎樣的,最后再去研發(fā)內(nèi)容。這才是有效的,否則就是瞎想。
這種產(chǎn)品應(yīng)該To B端收費還是應(yīng)該To C端收費?答案是To B端收費。因為娛樂內(nèi)容C端都不愿意主動買單,他們還沒有養(yǎng)成買單的習(xí)慣,更不要試圖去培養(yǎng)一個人的習(xí)慣。
第一批培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣的人往往容易失敗,只有等消費習(xí)慣養(yǎng)成之后,針對它開發(fā)的產(chǎn)品才容易成功。做產(chǎn)品的時候要想清楚,你是在培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,還是在順應(yīng)用戶的習(xí)慣,或者有沒有同樣一群人跟我一起培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。如果只有你一個人培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,你非常容易失敗。
如果是三四線城市,我們應(yīng)該給他們規(guī)劃什么類型的產(chǎn)品?
首先平臺肯定不是抖音,換成快手會好嗎?真的拼不過,知識付費跟快手的氣質(zhì)不符合,生拉硬扯明顯很奇怪。
跟淘寶合作是個不錯的思路。首先流量很大,其次不需要培養(yǎng)淘寶用戶花錢的習(xí)慣,這樣一來就可以開課。
開什么課?情感課是個不錯的選擇。因為沒事刷淘寶刷最多的就是單身,單身女性的購物欲會很強,男性當(dāng)然也會。一是因為真的無聊,二是本能地需要打扮和豐富自己,以吸引異性。所以他們特別需要情感課的指導(dǎo),豐富他們的內(nèi)在,也就很容易開發(fā)出情感課。我們也可以加入夫妻關(guān)系課、親子關(guān)系課等。親子類產(chǎn)品現(xiàn)在賣的也很好,因為再苦不會苦孩子。
我非常討厭割韭菜、收割用戶這種詞,干媒體、內(nèi)容這行,一旦把你的用戶當(dāng)做傻子,你就一定是個傻子。如果你想去收割別人,而不是抱著一顆服務(wù)的心,你的內(nèi)容一定居高臨下,居高臨下的內(nèi)容是賣不出去的。
還有哪些人群是需要我們服務(wù)的?
首先是青少年市場,比如做英語演講大賽,這是青少年的剛需,但缺點在于已經(jīng)是一片紅海,你必須有無可替代的資源才能殺進去,而且考試類不太適合網(wǎng)上學(xué)習(xí)。
老年人其實沒有人服務(wù),他們是被社會遺忘的一群人,也是一個很大的機會。大家總覺得父母花錢節(jié)省,他們未必會為這件事情買單,其實并非如此。現(xiàn)在真正有錢、有閑的就是五十多歲的人。我們可以開發(fā)什么樣的課程?教唱歌、教攝影。
我們對這一人群進行過深入研究。這代人有很多這方面的訴求,如果你能培訓(xùn)他們聲樂,讓他們在朋友中唱得更好,并分享到朋友圈,這對他們來說是一件非常重要的事情,這時候他們當(dāng)然愿意為自己的娛樂生活花錢。
其次就是攝影,老年人很愛發(fā)照片,要么朋友圈發(fā)九張,要么家族群被刷屏。問題在于,部分爸爸的拍攝能力非常差,很難把媽媽完全裝進去,這很容易造成夫妻矛盾。如果給媽媽開一個Pose課,給爸爸開一個攝影課,夫妻共上課,旅游的時候就可以愉快地玩耍了。
攝影還有一個好處,它的后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈非常好,長期參加攝影課的人下一步就可以給他定制私人旅游,很容易形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。但攝影課不能通過音頻教學(xué),一定要視頻教學(xué)。
我們每做一門課,都要想到去哪個平臺推廣。老年人的課程應(yīng)該去微信上推廣,通過微信小程序簡單方便,還可以直接分享到朋友圈。他們特別愛加微信群,有數(shù)不清的中小學(xué)同學(xué)群、社區(qū)群、家族群。此外,對于老年人而言,使用微信小程序付費更方便。付費每多一步,會損失50%的用戶。
知識付費第一航段和第二段航段有什么異同?簡單地說,知識付費第一航段只要內(nèi)容制作精良,基本上都可以獲得大量客戶。但是進入第二航段,內(nèi)容已經(jīng)很多,用戶的付費欲望在下降,精準(zhǔn)定位用戶是第二航段需要做的事情。
我曾經(jīng)說過,米果做的是盤活大家的知識存量,并不是追求增量,在知識付費第二航段,我還會堅持這個觀點,但這只針對19-29歲的年輕人。老年人需要的更多是一種生活方式和社交模式,19-29歲的年輕人,我們還是盤活他的知識存量,讓他積存已久的知識能夠用起來。這是兩個完全不同的思路。