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        燒結(jié)設(shè)備維護(hù)管理工作分析

        2019-02-09 17:28:26崔亞軍
        世界有色金屬 2019年21期
        關(guān)鍵詞:故障生產(chǎn)設(shè)備

        崔亞軍

        (南京鋼鐵聯(lián)合有限公司,江蘇 南京 210000)

        隨著現(xiàn)在鋼鐵技術(shù)的發(fā)展,人們更加注重工作效率的追求,但是一定不要忘了對(duì)燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)和管理。雖然在目前對(duì)設(shè)備的管理仍有一些難度,但是只要掌握了一定的方法,進(jìn)行改進(jìn),就一定會(huì)促進(jìn)鋼鐵企業(yè)中燒結(jié)設(shè)備管理制度的進(jìn)步。

        1 維護(hù)燒結(jié)設(shè)備的作用

        1.1 維持產(chǎn)品正常生產(chǎn)

        一般的燒結(jié)設(shè)備的生產(chǎn)程序都很復(fù)雜,而且為不間斷作業(yè),每個(gè)工序之間緊密相連,一旦其中哪一個(gè)步驟出現(xiàn)了故障都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)鏈的運(yùn)行,影響燒結(jié)設(shè)備。所以燒結(jié)設(shè)備如果疏于維護(hù)或缺少管理,就會(huì)造成產(chǎn)品的生產(chǎn)流程不能繼續(xù)或生產(chǎn)出的產(chǎn)品無法達(dá)標(biāo),這都會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。因此定期進(jìn)行燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)是必不可少的,這對(duì)于維持產(chǎn)品的正常生產(chǎn)起著關(guān)鍵作用,也可對(duì)設(shè)備的壽命進(jìn)行延長(zhǎng)。

        1.2 減少消耗提高效益

        在生產(chǎn)過程中,許多材料的消耗都與燒結(jié)設(shè)備相聯(lián)系。而此時(shí)設(shè)備出現(xiàn)工作狀態(tài)不好、耗能大、性能不穩(wěn)定,就會(huì)造成對(duì)于原料的消耗的增多和成本的增加,還有可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的劣質(zhì)甚至是一些廢品,對(duì)成本的增加是十分巨大的。另外如果燒結(jié)設(shè)備不及時(shí)檢查和維修就會(huì)對(duì)零件造成損害,使設(shè)備的使用壽命大大減少。所以為了使這些情況盡量不發(fā)生,一定要根據(jù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行流程的檢查和對(duì)設(shè)備的維護(hù)[1]。

        1.3 加快企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)代化

        隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,可以通過對(duì)燒結(jié)設(shè)備的改進(jìn)提高利用率,以此也可以提高產(chǎn)品的生產(chǎn)速率還能保障設(shè)備的使用壽命。還能增加新舊設(shè)備磨合機(jī)會(huì),而新設(shè)備就會(huì)有在生產(chǎn)方面的效率和性能上的優(yōu)勢(shì),兩者結(jié)合起來,能夠加快對(duì)新舊設(shè)備的更新?lián)Q的速率代和提高生產(chǎn)效率。

        2 常見的故障及其分析

        一般來說,故障發(fā)生在設(shè)備投入使用的前三個(gè)月或者是在設(shè)備使用很長(zhǎng)時(shí)間造成老化時(shí),而在設(shè)備剛投入使用時(shí)技術(shù)原因或操作行為不規(guī)范等是主要造成故障的因素,設(shè)備老化出現(xiàn)故障是因?yàn)闆]有做好對(duì)設(shè)備相關(guān)的維修工作,造成燒結(jié)設(shè)備的本身損耗嚴(yán)重。其實(shí)故障的出現(xiàn)分為多種情況,燒結(jié)設(shè)備本身就作為一個(gè)整體,這個(gè)整體又有許多部分所組成,而其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就都有可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障和問題。具體情況可以看以下幾點(diǎn):

        (1)內(nèi)部因素。主要出現(xiàn)在燒結(jié)設(shè)備的本身,由于一些設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的一些問題,可能造成設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用的過程中不便。比如說,設(shè)計(jì)者忽略了或未考慮到燒結(jié)設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中面臨的一些可能出現(xiàn)的一些因素而過于理想化的進(jìn)行設(shè)計(jì),造成設(shè)備在生產(chǎn)時(shí)不具備一定的優(yōu)越性,不適應(yīng)工作的環(huán)境而導(dǎo)致故障的出現(xiàn)[2]。

        (2)外部因素。在使用過程中會(huì)必不可少會(huì)出現(xiàn)一些磨損的情況,這些都是正常的現(xiàn)象,關(guān)鍵在于有沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行維修。如果沒有進(jìn)行及時(shí)的維修,就會(huì)使設(shè)備更快老化,增加了可能發(fā)生故障的可能性。另外,還會(huì)因?yàn)橐恍┤藛T的操作不當(dāng)引起故障,這些故障相對(duì)而言更加嚴(yán)重。

        3 關(guān)于燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)方法

        3.1 提高對(duì)設(shè)備的重視

        應(yīng)該在企業(yè)中普及一些關(guān)于燒結(jié)設(shè)備對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,讓大家都了解到這個(gè)設(shè)備是需要我們?nèi)リP(guān)注和小心維護(hù)的。一些人不小心造成操作故障并不是有意為之,可能在操作過程中沒有意識(shí)到設(shè)備的重要性而造成了疏忽,導(dǎo)致錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

        同時(shí)只是增加大家的意識(shí)是不夠的,企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)燒結(jié)設(shè)備的資金投入,聘請(qǐng)一些相關(guān)人才,增加檢查維修設(shè)備的工具,研發(fā)一些能夠高效維修設(shè)備的方式,對(duì)檢查維修燒結(jié)設(shè)備的人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),還要制定硬性標(biāo)準(zhǔn),保證每個(gè)人都要完成,并進(jìn)行抽查或不定期的全面大檢查。同時(shí)管理人員要做好點(diǎn)檢工作,能夠?qū)唧w的情況提出修改意見或制定出新的標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí)對(duì)設(shè)備有一個(gè)大致的了解,對(duì)此提出看法和計(jì)劃,能夠根據(jù)設(shè)備的情況進(jìn)行有計(jì)劃地維護(hù),保持設(shè)備在一個(gè)高效的狀態(tài)下工作,對(duì)故障的發(fā)生率進(jìn)行有效降低,可以使壽命得到延長(zhǎng),從而能使企業(yè)的生產(chǎn)保持正常,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

        3.2 對(duì)設(shè)備的維護(hù)過程加強(qiáng)控制

        企業(yè)在進(jìn)行維護(hù)時(shí),要參考不同燒結(jié)設(shè)備的不同情況對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理制定切實(shí)有效的維護(hù)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,保證每個(gè)設(shè)備都能得到有效的管理。創(chuàng)建嚴(yán)苛的責(zé)任人制度,把每個(gè)人的身上都分配上責(zé)任,一個(gè)或幾個(gè)人管理一個(gè)零件或流程,在出現(xiàn)問題或意外時(shí),把范圍縮小到一個(gè)人,這樣使人們身上的緊迫感更強(qiáng),有利于對(duì)燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)。另外對(duì)每個(gè)流程的驗(yàn)收人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)控,在維護(hù)過程中對(duì)操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保符合操作的流程標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的明確讓其返工重做。進(jìn)行檢查維護(hù)時(shí),最重要是要保證安全,對(duì)于一些重要位置和設(shè)備的開關(guān)處進(jìn)行掛牌警示,標(biāo)有“維護(hù)檢修”字樣,可以派出專人進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù),嚴(yán)格對(duì)誰維護(hù)誰就對(duì)其負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行要求,確保設(shè)備的安全。

        3.3 通過技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行維護(hù)

        在進(jìn)行維護(hù)時(shí),對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新才是能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展源源不竭的動(dòng)力,創(chuàng)新作為推動(dòng)世界進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的源泉。加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的力度,是在對(duì)原有設(shè)備維護(hù)的過程中,積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)和尋找在設(shè)備中可能出現(xiàn)問題的地方,通過不同設(shè)備的不同損耗情況進(jìn)行有差異地安排和管理,把按時(shí)維護(hù)管理個(gè)主動(dòng)尋求維護(hù)管理相結(jié)合起來,增強(qiáng)管理的合理性。在對(duì)燒結(jié)設(shè)備的日常工作中,要把握技術(shù)的更新,持續(xù)去探索去挖掘新的維護(hù)技術(shù),走在創(chuàng)新的最前端,對(duì)現(xiàn)在的維護(hù)方式進(jìn)行有效的改進(jìn)[3]。

        4 結(jié)語

        通過本文的介紹,我們能夠看出對(duì)燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)管理可以大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而在實(shí)際生產(chǎn)生活中,企業(yè)往往只是重視產(chǎn)品德質(zhì)量和數(shù)量而忽視了對(duì)設(shè)備的維護(hù)。這會(huì)造成設(shè)備損耗嚴(yán)重,更換設(shè)備往往需要更大的財(cái)力,不如在使用時(shí)就對(duì)燒結(jié)設(shè)備進(jìn)行一定的維護(hù),還能延長(zhǎng)它的使用壽命,減少生產(chǎn)材料的損耗。因此在實(shí)際生活中要注意對(duì)此的研究,加大對(duì)這個(gè)問題的重視程度,以便確保會(huì)有更高的工作效率。

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