汪春麗

（重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院，重慶 400010）

醫(yī)院放射科接收的病人均是來自于其他的科室，流動性較大。放射科醫(yī)務人員的素質水平參差不齊，服務質量不高。護理與影像技術一體化管理能夠實現(xiàn)各體系資源的共享，進而提升放射科護理質量[1]。本次研究應用護理與影像技術一體化管理對放射科護理質量提升的效果，具體報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

我院于2018年4月開始啟動護理與影像技術的一體化管理，隨機選取2017年4月～2019年4月期間在本院放射科接受檢查的46例患者作為研究對象，將2017年4月～2018年4月接受檢查的23例患者作為對照組，2018年4月～2019年4月接受檢查的23例患者作為觀察組。其中對照組女性患者11例，男性患者12例，年齡最大的75歲，年齡最小的26歲，平均年齡為(50.47±1.12)歲；觀察組女性患者10例，男性患者13例，年齡最大的74歲，年齡最小的23歲，平均年齡為(49.15±1.58)歲。組間各項數(shù)據(jù)差異無統(tǒng)計學意義（P＞0.05），有可比較性。

1.2 方法

對照組患者接受放射科常規(guī)管理，觀察組患者接受護理與影像技術的一體化管理[2]。

1.3 觀察指標

將兩組不良事件發(fā)生情況、平均檢查等待時間和護理滿意度進行對比。

1.4 統(tǒng)計學分析

將數(shù)據(jù)通過SPSS 19.0軟件，采用x2檢驗的方式進行分析，計數(shù)數(shù)據(jù)均用%表示，采用t檢驗，P＜0.05則表示差異有統(tǒng)計學意義。

2 結 果

對照組發(fā)生對比劑滲透2例，重復掃描發(fā)生5例，不良事件發(fā)生率為30.4%，檢查的平均等待時間為（1.7±0.8）小時；觀察組重復掃描發(fā)生1例，不良事件發(fā)生率為4.3%，低于對照組，檢查的平均等待時間為（1.3±0.1）小時，短于對照組，P＜0.05，表示差異有統(tǒng)計學意義。

對照組患者對護理非常滿意10例，基本滿意7例，不滿意6例，總滿意率為73.9%，觀察組患者對護理非常滿意15例，基本滿意7例，不滿意1例，總滿意率為95.7%，高于對照組，P＜0.05，表示差異有統(tǒng)計學意義。

3 討 論

放射科主要提供CT、X線和核磁共振等檢查，是醫(yī)院較為特殊的一個科室，它與其他科室有著很大不同，醫(yī)院放射科接收的病人均是來自于其他的科室，患者的患病種類多種多樣，且流動性較大，因此加重了放射科醫(yī)務人員的工作難度[3]。許多醫(yī)院將放射科作為輔助機構，不夠重視放射科的工作，導致缺乏管理和監(jiān)督，進而導致放射科工作質量低。放射科醫(yī)務人員的專業(yè)知識水平和實際操作能力參差不齊，服務質量不高，難以滿足患者對護理服務的需求。護理與影像技術一體化管理指的就是將護理干預與影像診斷相互融合，實現(xiàn)各體系資源的共享，進而提升放射科的影像技術質量和護理質量[4]。

本研究對照組患者接受放射科常規(guī)管理，觀察組患者接受護理與影像技術的一體化管理，結果顯示對照組發(fā)生對比劑滲透2例，重復掃描發(fā)生5例，不良事件發(fā)生率為30.4%，檢查的平均等待時間為（1.7±0.8）小時；觀察組重復掃描發(fā)生1例，不良事件發(fā)生率為4.3%，低于對照組，檢查的平均等待時間為（1.3±0.1）小時，短于對照組;對照組患者對護理非常滿意10例，基本滿意7例，不滿意6例，總滿意率為73.9%，觀察組患者對護理非常滿意15例，基本滿意7例，不滿意1例，總滿意率為95.7%，高于對照組。表明觀察組的管理效果更顯著。

綜上所述，應用護理與影像技術一體化管理能夠有效縮短放射科患者接受檢查的等待時間，減少不良事件發(fā)生情況，提升放射科的護理質量，值得推廣。