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        加強(qiáng)護(hù)理近似差錯管理減少負(fù)性事件的方法與措施

        2019-02-09 10:18:36胡戰(zhàn)紅
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量護(hù)理

        胡戰(zhàn)紅

        (冀中能源邢臺礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院,河北 邢臺 054000)

        海因里希安全法則提出:每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。任何一件導(dǎo)致傷害事故的事件都不是孤立的事件,而是具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程,即一些隱患或者違章不能及時得到發(fā)現(xiàn)并處理,可能會造成意想不到的傷亡或重傷事故。

        護(hù)理質(zhì)量是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,它直接影響著醫(yī)院的臨床醫(yī)療質(zhì)量、社會形象和經(jīng)濟(jì)效益等。據(jù)相關(guān)調(diào)查,因護(hù)理人員發(fā)生的差錯中有30%直接導(dǎo)致了醫(yī)療糾紛。在當(dāng)前患者權(quán)益不斷提升的背景下,必須建立行之有效的機(jī)制來預(yù)防甚至杜絕負(fù)性事件的發(fā)生。

        我院于2017年引進(jìn)醫(yī)療(不良)事件安全管理系統(tǒng),按事件的嚴(yán)重程度分為四個等級:①警告事件,是指患者非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失;②不良事件,指在疾病醫(yī)療過程中因診療活動而非疾病本身造成的患者機(jī)體與功能損害;③未造成后果的事件,指雖然發(fā)生了錯誤事實,但未給患者機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需要任何處理可完全康復(fù);④隱患事件,指由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,未形成事實。通過不良事件上報系統(tǒng)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和病人安全,達(dá)到醫(yī)療信息的共享化,最終達(dá)到減少醫(yī)療差錯,確?;颊甙踩哪康?。護(hù)理近似差錯指的就是隱患事件,是可以通過預(yù)防等手段或采取必要的措施能避免發(fā)生的事件。

        從上報結(jié)果來看,護(hù)理人員對不良事件認(rèn)知不足,上報率較低。僅有45.8%的護(hù)理人員知曉護(hù)理差錯事故的評定標(biāo)準(zhǔn),60%以上的護(hù)理人員不愿上報自己和他人的差錯以及不良事件,擔(dān)心被處罰或被責(zé)備,致使隱藏的不安全因素不能及時發(fā)現(xiàn),最終造成不良事件發(fā)生。

        因此,需要加強(qiáng)對護(hù)理近似差錯進(jìn)行管理,通過及時發(fā)現(xiàn)、及時改正、規(guī)范操作、專業(yè)教育、護(hù)患溝通等手段,提高風(fēng)險防范措施,避免負(fù)性事件發(fā)生。

        1 方法與措施

        1.1 完善規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行并建立監(jiān)督機(jī)制。

        主管部門要定期組織人員對上報的負(fù)性事件進(jìn)行分析并查找原因,有針對性的修改并完善相應(yīng)制度及流程。在護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度及流程的過程中,主管部門要隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題時盡快制定避免措施并告知全體護(hù)理人員,將負(fù)性事件消滅在萌芽中,降低患者的損害。

        1.2 加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)教育

        要重視護(hù)理人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,對護(hù)理人員加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),制定本科室、本專業(yè)“三基”培訓(xùn)計劃、內(nèi)容及考核目標(biāo),要求人人必須達(dá)標(biāo)。確實把“三嚴(yán)”作為貫徹到各項護(hù)理活動或管理工作的始終。加強(qiáng)護(hù)理人員的對外交流,特別是隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展及高新技術(shù)的應(yīng)用,使護(hù)理工作的難度和風(fēng)險增大,通過加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)教育、對外交流學(xué)習(xí),使護(hù)理水平不斷提高,可以較少負(fù)性事件的發(fā)生。

        1.3 培養(yǎng)護(hù)理人員認(rèn)真的工作態(tài)度

        海因里希法則中指出,人的不安全行為是造成事故的直接原因之一。在日常護(hù)理工作中,由于責(zé)任心不強(qiáng)、違反相關(guān)的操作規(guī)程及制度從而會導(dǎo)致不良事件發(fā)生。護(hù)理人員要明確掌握各項護(hù)理質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)他人或自己存在的質(zhì)量與安全隱患、護(hù)理缺陷。監(jiān)管部門也要加強(qiáng)病區(qū)及病區(qū)之間的自查、互查工作,強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員自律性和工作責(zé)任心,對不良隱患要求及時上報并采取有效改進(jìn)措施,規(guī)范護(hù)理工作行為,進(jìn)而減少醫(yī)療差錯提高護(hù)理質(zhì)量。

        1.4 重視護(hù)患溝通技巧

        在護(hù)患矛盾中,70%的糾紛是因為溝通不良,造成患者對醫(yī)護(hù)人員的誤解。醫(yī)療活動因其復(fù)雜性,部分患者認(rèn)識不到這點,一旦患者病情加重或因病死亡就視為醫(yī)療不當(dāng)引起,容易情緒沖動,產(chǎn)生糾紛。在溝通中不僅要熱情、耐心,還要掌握與患者之間良好的溝通技巧,讓患者感覺到重視,可以有效緩解護(hù)患之間因誤解產(chǎn)生的矛盾,避免部分負(fù)性事件的發(fā)生,提高患者的滿意度。

        2 效 果

        2.1 通過加強(qiáng)護(hù)理近似差錯管理,不良事件上報率增加,提前做好防控措施,有效的降低了不良事件發(fā)生。

        2.2 通過護(hù)理質(zhì)量的提升及護(hù)患之間良好的溝通,護(hù)理投訴及護(hù)理缺陷明顯下降,患者滿意度提高。

        3 結(jié) 論

        3.1 通過加強(qiáng)護(hù)理近似差錯管理,提升了護(hù)理質(zhì)量,減少了護(hù)理不良事件發(fā)生的幾率,有助于提升患者滿意度并減少投訴。

        3.2 加強(qiáng)護(hù)理近似差錯管理增強(qiáng)了護(hù)士風(fēng)險防范意識。通過對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)及相關(guān)管理機(jī)制的建立,增強(qiáng)了護(hù)理人員遵守規(guī)章制度、操作規(guī)范的自覺性。護(hù)理人員對提高護(hù)理質(zhì)量,減少負(fù)性事件有了深刻的理解,在自我提高中依照標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理患者變得更加自覺,風(fēng)險防范能力不斷提高。

        3.3 加強(qiáng)護(hù)理近似差錯管理,可以及時發(fā)現(xiàn)日常護(hù)理工作中存在的問題,通過持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了護(hù)理工作行為,增強(qiáng)了護(hù)理人員工作責(zé)任感,使護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)更加細(xì)致到位。

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