于秋麗

摘要：隨著我國(guó)當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能被廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的管理和工作中，大大的提高了人們的工作質(zhì)量以及工作效率，在企業(yè)日常運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，因此相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員為了從最大程度地提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和高效性，開始根據(jù)當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展而對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了有效的創(chuàng)新，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有信息化的特征。

關(guān)鍵詞：人工智能;財(cái)務(wù)信息化管理;影響

在當(dāng)前時(shí)代下，利用智能化和自動(dòng)化的財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍的一種工作模式，運(yùn)用人工智能來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化的處理，可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)對(duì)一些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的分析，從而使得企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以為企業(yè)今后的發(fā)展制定正確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。將人工智能運(yùn)用于財(cái)務(wù)信息化管理模式中，可以利用人工智能的優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全方位的搜集和推理，最大程度地提高相關(guān)工作人員的工作效率。

一、人工智能的簡(jiǎn)介

人工智能主要是用于研究和模擬人的智能理論以及技術(shù)的一門新興科學(xué)，人工智能屬于計(jì)算機(jī)技術(shù)研發(fā)的范疇，主要是利用計(jì)算機(jī)來(lái)探究人的行為和人的智慧，并且模仿人的行為而做出日常的工作判斷以及信息的處理[1]。在當(dāng)前時(shí)代下，人工智能主要包括語(yǔ)言識(shí)別、語(yǔ)言處理和專家系統(tǒng)等，并且隨著我國(guó)當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)也得到了有效的改進(jìn)和更新，人工智能在當(dāng)前時(shí)代下的發(fā)展前景是非?？捎^的，但是也有一部分人群對(duì)人工智能未來(lái)的發(fā)展是充滿恐懼的，是因?yàn)槿斯ぶ悄茉谖磥?lái)發(fā)展的過(guò)程中很有可能會(huì)控制人類的想法，但是不管是哪種學(xué)者對(duì)人工智能的態(tài)度，都阻擋不了人工智能的發(fā)展，人工智能技術(shù)已經(jīng)開啟了人類社會(huì)發(fā)展的新歷程，并且在當(dāng)前時(shí)代下人工智能技術(shù)已經(jīng)逐漸的滲透到社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域中，另外在企業(yè)日常運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，在前幾年財(cái)務(wù)管理已經(jīng)和信息化進(jìn)行了深度的融合，但是時(shí)代是不斷發(fā)展的，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以更加推動(dòng)企業(yè)今后的發(fā)展，開始將人工智能融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中來(lái)有效地提高工作人員的工作效率，但是在當(dāng)前時(shí)代下，由于人工智能技術(shù)仍然處于發(fā)展階段，還需要相關(guān)研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理模式的特點(diǎn)，將人工智能技術(shù)完美的融入到財(cái)務(wù)信息化管理模式中，從中可以看出在當(dāng)前時(shí)代下，人工智能在財(cái)務(wù)信息化管理模式的應(yīng)用仍然處于探索階段，在探索的過(guò)程中還面臨著諸多的問(wèn)題。

二、人工智能在財(cái)務(wù)信息化管理中的問(wèn)題

（一）人工智能理念在財(cái)務(wù)信息化管理中尚未成型

人工智能技術(shù)是隨著當(dāng)前我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展而衍生出來(lái)的一種新型技術(shù)，從整體上看，人工智能技術(shù)仍然處于發(fā)展階段，人工智能技術(shù)在各行業(yè)以及各個(gè)領(lǐng)域之間的滲透也不過(guò)是近幾年的事，在過(guò)去幾年中人工智能技術(shù)大多數(shù)都是存在于一些科幻小說(shuō)中，人類對(duì)人工智能技術(shù)并沒有更加廣泛而深入的運(yùn)用，但是隨著近幾年來(lái)我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)逐漸地揭開起神秘的面紗，但是在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中人工智能技術(shù)還處于起步階段，大多數(shù)的人們對(duì)于人工智能技術(shù)還是比較好奇的。人工智能技術(shù)是作為一種推動(dòng)時(shí)代發(fā)展技術(shù)而被推廣和應(yīng)用的，在現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展背景下，信息財(cái)務(wù)水平的提高也使得人工智能技術(shù)開始運(yùn)用到了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理中，因此無(wú)論是財(cái)務(wù)信息化企業(yè)還是引入信息化軟件的企業(yè)，在當(dāng)前時(shí)代下，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有對(duì)人工智能技術(shù)進(jìn)行更加廣泛的運(yùn)用，所以大部分的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)人工智能技術(shù)還仍然持觀望態(tài)度，這部分領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有對(duì)人工智能技術(shù)進(jìn)行深入的分析，從而在一定程度上影響了人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)信息化管理中的應(yīng)用，使得人工智能技術(shù)無(wú)法在財(cái)務(wù)信息化管理中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果。

（二）財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)人工智能技術(shù)的影響

為了從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的效率和管理質(zhì)量，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)信息化管理模式應(yīng)用了一些財(cái)務(wù)信息化管理軟件，但是從整體上看，這部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員所采用的信息化管理軟件具有一定的落后性，使得人工智能技術(shù)的普及受到了嚴(yán)重的抑制，例如在我國(guó)當(dāng)前大部分企業(yè)普遍使用的財(cái)務(wù)管理軟件中，在工作模塊上主要包括審計(jì)以及報(bào)表核算等內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件實(shí)時(shí)的錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)，并且這一財(cái)務(wù)信息管理軟件還可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的整合以及收集，但是這種財(cái)務(wù)信息管理軟件大多數(shù)都是應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)，在會(huì)計(jì)核算管理方面缺乏一定的實(shí)用性，使得一些企業(yè)在采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)方面難以通過(guò)這部分會(huì)計(jì)軟件來(lái)獲取相對(duì)來(lái)說(shuō)較為準(zhǔn)確的信息[2]。雖然人工智能技術(shù)可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理模式中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行良好的解決，但是由于我國(guó)當(dāng)前人工智能技術(shù)仍然處于研發(fā)階段，所以在會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域中還有很大的挖掘空間，在當(dāng)前時(shí)代下，人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)信息化管理模式中的應(yīng)用還是比較不成熟的。

（三）人工智能的安全性問(wèn)題

其實(shí)我國(guó)當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，雖然人工智能技術(shù)得到了有效的發(fā)展，但是從整體上看人工智能技術(shù)主要是依托于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生的，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在日常運(yùn)行的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)面臨一些安全問(wèn)題，從企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理模式來(lái)說(shuō)，很容易會(huì)造成一些信息的丟失，為企業(yè)帶來(lái)不必要的安全隱患問(wèn)題。雖然我國(guó)當(dāng)前大部分企業(yè)所運(yùn)用的財(cái)務(wù)信息化管理軟件是非常完美無(wú)缺的，但是在這一軟件運(yùn)行的過(guò)程中還存在著諸多的漏洞，給一些不法分子留下了空子。從某種角度來(lái)講，一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化軟件升級(jí)的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)諸多的漏洞，假如一些財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)了泄露，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，從我國(guó)當(dāng)前大部分企業(yè)所運(yùn)用到的財(cái)務(wù)信息化管理軟件來(lái)看，在安全防護(hù)方面做得仍然不到位，即使是在今后的一段時(shí)間內(nèi)人工智能技術(shù)得到了有效的提高，但是人工智能技術(shù)也無(wú)法避免在這些程序上出現(xiàn)的漏洞，因此在今后企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化管理軟件時(shí)，由于存在這些漏洞，企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的安全性問(wèn)題也是無(wú)法避免的。

（四）人工智能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有一定的替代性

在企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，由于大量的信息都是要通過(guò)人工來(lái)進(jìn)行收集，人工的工作模式不僅會(huì)造成大量時(shí)間的浪費(fèi)，還很容易在信息收集的過(guò)程中出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，但是隨著人工智能的廣泛應(yīng)用，在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理模式中，一些軟件或者是一些系統(tǒng)完全可以替代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作，人工智能技術(shù)具有對(duì)信息識(shí)別和數(shù)據(jù)分析的功能，并且整個(gè)信息處理時(shí)間也是比較簡(jiǎn)短的，可以有效地替代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員日常的工作，在這種背景的影響下，一些財(cái)務(wù)信息管理人員認(rèn)為企業(yè)建立財(cái)務(wù)信息化管理模式會(huì)對(duì)自身的崗位產(chǎn)生一定的威脅，因此大部分財(cái)務(wù)信息管理人員對(duì)人工智能的應(yīng)用抱有否定的態(tài)度。

三、人工智能對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的影響

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的影響

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式中，對(duì)數(shù)據(jù)的核算以及統(tǒng)計(jì)類的工作是整個(gè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中最為繁瑣和最難的一個(gè)部分，隨著人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)管理模式中的運(yùn)用，相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，為了從整體上提高財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，開始將人工智能技術(shù)應(yīng)用到對(duì)數(shù)據(jù)的核算以及統(tǒng)計(jì)工作中，并且大部分的工作內(nèi)容已經(jīng)完全可以由一些財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行自動(dòng)化的處理[3]。另外在財(cái)務(wù)管理模式中，信息的往來(lái)和交流也是非常重要的，財(cái)務(wù)信息溝通與交流是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源配置的關(guān)鍵所在，在財(cái)務(wù)信息傳遞的過(guò)程中，人工智能技術(shù)可以利用一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將這些信息傳送到一個(gè)平臺(tái)中，之后再通過(guò)云網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的上傳，避免了在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息管理模式中，很容易由于人工的失誤而造成財(cái)務(wù)信息的破損以及丟失，在一定程度上增加了信息溝通的安全性。與此同時(shí)在財(cái)務(wù)管理模式中運(yùn)用人工智能技術(shù)還對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作具有一定的影響，人工智能技術(shù)由于能夠模仿人類的行為以及智慧來(lái)對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及處理，與此同時(shí)還能夠?yàn)楣ぷ魅藛T排除在審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤，從人工智能對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響來(lái)看，人工智能在一定程度上推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，在另一種程度來(lái)看，人工智能的發(fā)展也給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作崗位帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)，因此相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員想要不被時(shí)代所淘汰，一定要根據(jù)當(dāng)前人工智能在財(cái)務(wù)管理模式中的應(yīng)用來(lái)不斷地提高自身的操作手段以及信息素養(yǎng)，從而使得自身的工作能力和工作水平可以滿足人工智能在財(cái)務(wù)管理模式中的應(yīng)用現(xiàn)狀。

（二）有利于改善財(cái)務(wù)管理的硬件條件

在企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的，因此相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將人工智能技術(shù)合理地運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理模式中，在財(cái)務(wù)管理模式中運(yùn)用人工智能技術(shù)在一定程度上改善了財(cái)務(wù)管理的硬件條件在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，大多數(shù)的工作流程和工作手段都是需要人工來(lái)進(jìn)行完成的，但是隨著人工智能在財(cái)務(wù)管理模式中的應(yīng)用，人工智能還可以對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的識(shí)別以及分析，并且還可以根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來(lái)提出針對(duì)性的決策以及信息的依據(jù)在財(cái)務(wù)管理模式中，人工智能技術(shù)還可以根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)信息來(lái)判斷企業(yè)在今后發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)方案來(lái)提供不同的預(yù)防手段。在當(dāng)前時(shí)代下，隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)已經(jīng)具備了學(xué)習(xí)的特征，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)人工智能的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高人工智能在財(cái)務(wù)管理模式中的應(yīng)用效果，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行全方位的優(yōu)化，從會(huì)計(jì)管理的角度來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)軟件以及財(cái)務(wù)管理人員提出一個(gè)新的要求，使得財(cái)務(wù)管理人員的信息素養(yǎng)可以滿足人工智能的要求。

（三）有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的成功轉(zhuǎn)型

隨著我國(guó)當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)企業(yè)想要在當(dāng)前時(shí)代下得到持續(xù)性的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)人工智能技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的成功轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，由于繁瑣的記錄和沉重的工作大多數(shù)都會(huì)使得財(cái)務(wù)管理人員會(huì)承擔(dān)較大的工作壓力，隨著人工智能運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理模式中，有效地改善了相關(guān)工作人員的工作壓力，通過(guò)人工智能技術(shù)可以更加精準(zhǔn)和高效的對(duì)一些會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全方位的整合。并且在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中，會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)已經(jīng)朝著會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)生成工作以及處理工作已經(jīng)不再是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前人工智能技術(shù)的應(yīng)用來(lái)不斷地提高自身的工作水平，從而使得人工智能技術(shù)可以在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果，也使得財(cái)務(wù)管理模式可以實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

四、總結(jié)

隨著人工智能技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的廣泛運(yùn)用，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)看到人工智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)來(lái)科學(xué)合理地融入人工智能技術(shù)來(lái)應(yīng)付日常的工作，將人工智能技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理模式中，可以最大程度地提高工作人員的工作效率以及工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)今后的良好發(fā)展。

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