喬龍德

同志們：

建材行業(yè)媒體座談會每年召開一次，盡管這幾年行業(yè)媒體工作與以前比在行業(yè)宣傳報道力度、宣傳與貫徹黨對行業(yè)、媒體工作的領導及宣傳中央各項方針政策等方面都有了一定的進步，但是對于肩負意識形態(tài)建設、輿論導向和行業(yè)改革發(fā)展與文化的宣傳推廣職責的媒體來說，聯(lián)合會和各單位對其關注和重視還是不夠的。在座的媒體對行業(yè)和企業(yè)改革創(chuàng)新報道的多、宣傳的多，但是媒體自身的改革和創(chuàng)新卻明顯滯后，體制機制改革創(chuàng)新問題、服務功能增加問題、媒體單位和個人增加收入問題等都沒有很好得到解決。這次會議我主要講一下行業(yè)媒體的定位和初心。

行業(yè)媒體要進一步明確思想定位。行業(yè)不能沒有靈魂，信仰、意志、精神、價值觀和文化思想都是行業(yè)發(fā)展的靈魂，而宣傳與導向行業(yè)改革發(fā)展的媒體自己要成為靈魂，才能起到靈魂傳播者的作用。像標準制訂一樣，自身標準水平低，有沒有標準一樣，起不到調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的作用，同樣媒體肩負的責任是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，但如果本身沒有正確的思想、正確的導向，本身沒有高質(zhì)量發(fā)展的導向性宣傳報道，自己都不發(fā)展，自己都不改革甚至自己都不敢說富起來，你能大膽喊行業(yè)要強起來嗎？媒體把自己是否擺在邊緣的位置，要看你直接作用是什么？代表誰？如果沒有影響力和公信力，僅僅誰支持我，我宣傳誰，那么就是自己把自己放在邊緣化的位置了。所以第一個定位自己在不在角色上，定位正不正。

媒體對行業(yè)了解不了解，這是定位準不準的關鍵，只有了解了行業(yè)的真實性，才能知道什么是我們應該主導的？什么是要求行業(yè)內(nèi)應該警惕的，什么是要求行業(yè)內(nèi)要防止的？什么是行業(yè)要提倡的？比如今天召開的五屆九次理事會的報告中行業(yè)發(fā)展好的趨勢和特征是什么？行業(yè)存在的問題清楚不清楚？這些內(nèi)容都需要媒體準確把握全面去報道，而不是你想報道什么就報道什么，實踐誰都得服從。行業(yè)需要治理的問題一大堆，但如果在媒體上見都見不到，媒體的作用就大打折扣。如果我們的報道涉及的面只有行業(yè)的幾分之一或十幾分之一，缺乏代表性，也不是設立媒體的初衷。媒體要解決生存的經(jīng)濟來源問題有重點報道是可以理解的，但如果為謀生而宣傳肯定會出現(xiàn)報道事例缺公正性，缺代表性，如果一個媒體工作人員非常少，又不深入實際，了解的情況面很窄，那么肯定就沒有或缺乏真實情況的掌握，雖然你也有聲音，但在大眾心目中你不代表行業(yè)。要特別注意媒體自己的需要定位，不等于行業(yè)需要的定位。

最近我在建材行業(yè)投融資創(chuàng)新服務大會上講，搭建起建材行業(yè)金融服務投資平臺的國建易創(chuàng)公司發(fā)展得很好，但光自己認為可以還不行，包括創(chuàng)辦的聯(lián)合會認為可以也不等于可以，我們要找回初衷，設立公司的目的是為行業(yè)投融資服務，行業(yè)發(fā)展需要更多的融資功能和更多的項目，所以定位要提高。同樣行業(yè)媒體要定位在行業(yè)發(fā)展需要，尤其要定位在推動行業(yè)供給側(cè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用上。包括很多技術(shù)類刊物，先進的技術(shù)產(chǎn)品，有引領作用的、國際領先的報道占整個刊物技術(shù)產(chǎn)品報道的比例能有多少？中國建材工業(yè)已有三分之一的產(chǎn)品進入了國際領先，但很多媒體還在宣傳那些技術(shù)已經(jīng)成熟但不應再復制的技術(shù)和產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)叫停但媒體還在鼓勵，這樣的作用定位客觀上沒有起到推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用，而是在起負面的作用和影響，所以媒體的定位和站位十分重要。

媒體的工作定位應關注和報道建材行業(yè)貫徹落實習近平總書記的新發(fā)展理念的實踐，堅持騰籠換鳥、鳳凰涅槃、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、綠水青山就是金山銀山的理念，轉(zhuǎn)換動能，加快科技創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)四位一體的新發(fā)展格局，在行業(yè)治理、行業(yè)自律、行業(yè)文化建設、淘汰落后產(chǎn)能等方面形成推動的氛圍和態(tài)勢，絕對不能僅僅按照自己生存需要來定位，所做工作的效果與行業(yè)重大的實踐掛鉤。抓住一條線或一個面，深入剖析報道，讓大家看到行業(yè)往哪里走，存在的問題怎么解決。

媒體要加快自身的體制機制創(chuàng)新。經(jīng)常宣傳別人體制機制創(chuàng)新，但自己的體制幾十年不創(chuàng)新，沒有體制機制創(chuàng)新的單位是缺乏活力和動力的單位，在媒體的宣傳方面肯定短個胳膊，就會失去自己的主導權(quán)和自主權(quán)，這是各個媒體的最根本的定位和問題。不能簡單地拿誰的錢聽誰的話，為誰辦事，這不是媒體設立的初衷。如果體制不創(chuàng)新，跳不出目前的模式，要改變這種不規(guī)范的行為也很難，所以必須下決心自己創(chuàng)新體制，建立起共性服務和專業(yè)服務、專項服務結(jié)合的體制和機制，找回身份，找回自己的初心。

改革創(chuàng)新關鍵還是從思想創(chuàng)新開始，創(chuàng)新體制，改變短期的一對一的服務，創(chuàng)辦初期這樣做還可以理解，但長期不改變說明改革創(chuàng)新跟不上時代，要建立服務產(chǎn)業(yè)鏈，成為長久性的機制。形成共性服務為基本職責，同時延伸個性服務。因此提升服務功能是媒體面對的共同任務，要自信要大膽改革。聯(lián)合會要對主管主辦的媒體加強引導和改革，一是在2020年1月底之前由聯(lián)合會協(xié)調(diào)服務部牽頭對每家媒體各項功能和指標達標做出樣板的基礎上進行診斷和考核，不僅要有標準，要有達標的條件，不具備條件的、考核不達標的、對推動行業(yè)發(fā)展不起作用的刊物要撤銷，特別要明確具體達標條件，如發(fā)行量、專業(yè)采編人員數(shù)量、經(jīng)濟創(chuàng)收方式和積累率、職工收入、每期是否有對行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級起到引領作用的稿件及占比等;二是各家媒體及主管主辦單位要提出體制機制改革的方案，在采編模式、服務功能、薪酬分配、機構(gòu)與人員設置、社會效益與經(jīng)濟效益評價方式等方面形成詳細的改革和方案，12月底都分別拿出每家媒體體制機制改革的方案報聯(lián)合會，經(jīng)審定后加快實施和推進。

媒體人要熱愛傳媒這項工作，要敢于改革敢于創(chuàng)新，使行業(yè)傳媒成為以一份“體面”的工作，這就是實現(xiàn)美麗建材員工富裕夢的一部分。