桑紅霞

摘要：在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)重要工作，和資金使用效率密切相關(guān)，是企業(yè)進(jìn)行決策的依據(jù)。本文首先分析了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題，然后闡述了幾點(diǎn)優(yōu)化對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問題;優(yōu)化對(duì)策

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量尺度，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)主體，或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，開展事后核算工作，可以簡單理解為記賬、算賬、報(bào)賬的集合。實(shí)踐證實(shí)，企業(yè)積極開展會(huì)計(jì)核算工作，能提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，為企業(yè)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）財(cái)務(wù)制度不健全

國家出臺(tái)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等[1]，為會(huì)計(jì)核算工作提供了保障，但部分企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全，體現(xiàn)在不符合企業(yè)的實(shí)際情況，會(huì)計(jì)政策不細(xì)化，會(huì)計(jì)科目不統(tǒng)一，缺少會(huì)計(jì)報(bào)告和分析制度。此外，由于會(huì)計(jì)憑證的內(nèi)容不完整，難以準(zhǔn)確反映出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、成本盈利等情況，會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營管理危機(jī)，影響經(jīng)營決策、指標(biāo)考核的準(zhǔn)確性和有效性。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理，沒有按照規(guī)范要求設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，整個(gè)組織結(jié)構(gòu)不合理。在人員配置上，可能盲目使用親屬，或者由兼職人員擔(dān)任，沒有遵循不相容職務(wù)相分離的原則，導(dǎo)致崗位職責(zé)不清。如此帶來的結(jié)果，是會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確，直接降低了核算工作質(zhì)量。由于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不足，日常工作缺少理論知識(shí)的支撐，會(huì)影響會(huì)計(jì)核算的效率。

（三）基礎(chǔ)工作薄弱

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①科目設(shè)置不合理，具有隨意性，只是單純滿足企業(yè)需求;②票據(jù)管理不規(guī)范，缺少領(lǐng)用和交回記錄;③現(xiàn)金支出違規(guī)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范，例如超出限額的現(xiàn)金支出，沒有使用轉(zhuǎn)賬支票;④票據(jù)審核不嚴(yán)格，涉及票據(jù)粘貼、金額大小寫、附件等內(nèi)容，和規(guī)范要求差異大。

（四）賬簿建立不規(guī)范

會(huì)計(jì)賬簿的建立，沒有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度要求，只是為了應(yīng)付管理機(jī)構(gòu)的檢查，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①增值稅發(fā)票的管理不當(dāng)，不滿足企業(yè)的發(fā)展要求;②會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理，對(duì)預(yù)提款沒有進(jìn)行攤提;③在收入、費(fèi)用管理上，存在賬實(shí)不符現(xiàn)象;④存在人為操縱利潤的現(xiàn)象，增加了會(huì)計(jì)核算難度。在預(yù)算管理上，沒有和業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、薪酬預(yù)算等有機(jī)結(jié)合，因此事前預(yù)測(cè)、事中控制缺失，容易出現(xiàn)和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)差異過大的情況[2]。

（五）內(nèi)部監(jiān)督不到位

企業(yè)的內(nèi)控制度不健全，在定額管理、成本核算、財(cái)務(wù)收支審核、財(cái)務(wù)稽查等方面，均存在一些問題。其一，會(huì)計(jì)管理本身具有反映、監(jiān)督的職能，但實(shí)際工作中沒有發(fā)揮出來，會(huì)受到企業(yè)高層人員的干預(yù)。其二，少數(shù)會(huì)計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能打折扣，沒有發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督作用。其三，監(jiān)督工作僅限于表面數(shù)據(jù)的反映，特別是當(dāng)前ERP系統(tǒng)普遍使用，智能會(huì)計(jì)發(fā)展、管理會(huì)計(jì)日益重要的前提下，很多單位弱化了會(huì)計(jì)核算職能。

（六）人員素質(zhì)不足

會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足，也會(huì)影響會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。部分人員將會(huì)計(jì)工作等同于記賬、算賬，采用傳統(tǒng)的工作理念和方法，不滿足新時(shí)代要求?；蛘邌渭冏⒅刎?cái)務(wù)會(huì)計(jì)，忽視了管理會(huì)計(jì)，不利于業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)，難以提供完善的會(huì)計(jì)信息，降低了核算質(zhì)量。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化對(duì)策

（一）健全核算體系

企業(yè)應(yīng)該分析自身特點(diǎn)，在國家制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范圍內(nèi)，建立會(huì)計(jì)核算制度和會(huì)計(jì)流程，能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，不論是在何種情況下，均能完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)。同時(shí)，要建立和會(huì)計(jì)核算相配套的管理制度，例如崗位劃分制度、崗位責(zé)任管理辦法、會(huì)計(jì)檔案管理制度、資產(chǎn)負(fù)債權(quán)益管理辦法等[3]。此外，還要從預(yù)算管理制度、內(nèi)部價(jià)格制度、績效考核制度等方面入手，以保證會(huì)計(jì)核算的有效性和及時(shí)性。

（二）注重機(jī)構(gòu)建設(shè)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展，前提是設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，合理配置會(huì)計(jì)人員。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，遵循實(shí)事求是、精簡節(jié)約的原則，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，減少人力、物力、財(cái)力的投入。在人員配置上，避免用人唯親，堅(jiān)持公正、公平、公開原則，適當(dāng)提高人才準(zhǔn)入門檻，切實(shí)發(fā)現(xiàn)人才。同時(shí)明確崗位責(zé)權(quán)利，落實(shí)不相容職務(wù)相分離的原則，提高會(huì)計(jì)人員的待遇水平，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的功能作用，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

（三）全面預(yù)算管理

實(shí)施全面預(yù)算管理，從以下幾點(diǎn)入手：第一，預(yù)算批復(fù)下達(dá)后，預(yù)算執(zhí)行單位要將其作為預(yù)算期內(nèi)組織協(xié)調(diào)經(jīng)營活動(dòng)的基本依據(jù)，將年度預(yù)算細(xì)分為季度預(yù)算、月度預(yù)算，通過分期預(yù)算控制，最終實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。第二，將全面預(yù)算分解為部門預(yù)算，明確各個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位的工作目標(biāo)。第三，預(yù)算執(zhí)行單位要對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，從橫向、縱向兩個(gè)方面落實(shí)，形成全方位預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)[4]。

（四）實(shí)施集中核算

集中核算的主要內(nèi)容如下：第一，撤銷單位賬戶，設(shè)立會(huì)計(jì)核算賬戶，實(shí)行統(tǒng)一管理，分戶核算，財(cái)政局和銀行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)銷戶和存款余額劃轉(zhuǎn)等工作。第二，針對(duì)會(huì)計(jì)檔案資料，進(jìn)行集中管理，各單位的會(huì)計(jì)檔案由核算中心統(tǒng)一保管、編目、立卷、歸檔。第三，取消單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)施報(bào)賬員制度。專職報(bào)賬員的設(shè)置，主要工作是向預(yù)算中心申請(qǐng)支款、經(jīng)辦單位財(cái)務(wù)收支具體業(yè)務(wù);核算中心根據(jù)單位業(yè)務(wù)量的大小，核發(fā)備用金用于報(bào)賬員支付單位的費(fèi)用。第四，辦理工資直發(fā)，核算中心首先要清理財(cái)政供養(yǎng)人員、工資標(biāo)準(zhǔn)，然后實(shí)施工資統(tǒng)發(fā)，為職工設(shè)立工資賬戶。第五，統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開。對(duì)于會(huì)計(jì)核算中心而言，要定期向有關(guān)單位提供會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析結(jié)果，統(tǒng)一辦理財(cái)務(wù)公開[5]。

（五）落實(shí)內(nèi)控監(jiān)督

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，包括預(yù)算管理、成本核算、收支審批、審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)容，這些制度的實(shí)施，能提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。在內(nèi)部控制上，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新制度，滿足實(shí)際經(jīng)營需求;樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)資金流向進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，確保處于可控范圍內(nèi)。在監(jiān)督工作上，應(yīng)該擴(kuò)大監(jiān)督主體，除了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以外，還應(yīng)該加入社會(huì)監(jiān)督、民眾監(jiān)督。要求企業(yè)公布財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，公示會(huì)計(jì)核算結(jié)果，切實(shí)發(fā)揮出民眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高會(huì)計(jì)核算的客觀性。

（六）加強(qiáng)外部銜接

會(huì)計(jì)核算不能只面向企業(yè)內(nèi)部，服務(wù)于內(nèi)部管理工作;還要面向企業(yè)外部，加強(qiáng)外部銜接，具體如下：第一，與管理會(huì)計(jì)銜接。在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，考慮到現(xiàn)金流量，形成以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主、以現(xiàn)金流量為輔的確認(rèn)方式。如此，能減少管理會(huì)計(jì)工作量，提供準(zhǔn)確的現(xiàn)金流信息。在計(jì)量屬性上，實(shí)現(xiàn)歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等多種計(jì)量模式共存，有利于收集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，方便管理會(huì)計(jì)加工利用。第二，與稅務(wù)銜接。每筆會(huì)計(jì)分錄，均要有原始憑證和單據(jù)，例如合同、協(xié)議、發(fā)票、稅票、判決書、裁定書等，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生、存在的證據(jù);對(duì)于稅務(wù)核算來說，比會(huì)計(jì)記錄更可靠準(zhǔn)確，證明力更強(qiáng)。稅務(wù)核算人員，要通過會(huì)計(jì)記錄，對(duì)這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)證據(jù)進(jìn)行審核。第三，與智能核算銜接。開發(fā)智能化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，挖掘會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，提高會(huì)計(jì)信息處理的及時(shí)性，能和各種業(yè)務(wù)無縫銜接，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。具體功能包括：①根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，自動(dòng)生成記賬憑證;②依據(jù)已經(jīng)記賬憑證和賬簿等信息，自動(dòng)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

（七）提高人員素質(zhì)

構(gòu)建一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，是會(huì)計(jì)核算的前提，首先要改進(jìn)人才聘任模式，可以和高等院校合作，優(yōu)先選擇有知識(shí)、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，適當(dāng)提高人才準(zhǔn)入門檻，從根源上提高人才素質(zhì)。對(duì)于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員，要加強(qiáng)管理工作，落實(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，從法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、計(jì)算機(jī)操作、財(cái)務(wù)軟件等方面入手，掌握新知識(shí)、新技術(shù)，為會(huì)計(jì)核算工作打下基礎(chǔ)。最后要制定合適的獎(jiǎng)懲措施，用來調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)工作方法的不斷改進(jìn)，提高核算效率。

三、結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，目前核算工作存在的問題，集中在財(cái)務(wù)制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)工作、賬簿建立、內(nèi)部監(jiān)督、人員素質(zhì)等方面。對(duì)此，應(yīng)該健全核算體系、注重機(jī)構(gòu)建設(shè)、全面預(yù)算管理、實(shí)施集中核算、落實(shí)內(nèi)控監(jiān)督，加強(qiáng)外部銜接，并提高人員素質(zhì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量的提升。

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