焦根香

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2018年11月14日

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨改變了人們生活方式和企業(yè)經(jīng)營管理模式，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，拓寬了財(cái)務(wù)管理的深度與廣度，財(cái)務(wù)管理面臨著根本性的變革，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展客觀上需要財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。開展財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新活動(dòng)，需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來，通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，整合各種資源要素，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理之中，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化與智能化。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，需要實(shí)行財(cái)務(wù)管理集中化，整合企業(yè)資源，加強(qiáng)遠(yuǎn)程化與動(dòng)態(tài)化管理，將企業(yè)各種信息匯總在財(cái)務(wù)管理共享平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)資源共享，集中進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理，實(shí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)電子化管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處理即時(shí)處理與遠(yuǎn)程控制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息流、資金流與物質(zhì)流深度融合與協(xié)同處理，提高財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性與即時(shí)性，降低資金營運(yùn)成本，提高資金使用效益，拓寬投融資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化;“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)傳遞、處理、報(bào)送、控制和分析財(cái)務(wù)信息，可以快速獲取不同部門相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)行數(shù)據(jù)資源共享，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，推行財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理同步處理業(yè)務(wù)，提高了財(cái)務(wù)管理效率;“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能，財(cái)務(wù)管理職能由單一管理型向多元化的管理型和決策型方向發(fā)展，提高了財(cái)務(wù)管理的前瞻性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)向扁平化發(fā)展，加快財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與決策部門一體化進(jìn)程，財(cái)務(wù)部門從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，及時(shí)提供給企業(yè)管理者作為決策依據(jù)。

一、樹立財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代打破財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間與地域限制，信息交流、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上結(jié)算變得方便快捷，人們生活方式和企業(yè)經(jīng)營管理模式發(fā)生了根本性的改變，需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。樹立以人為本的理念，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人才成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的重要資源，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要掌握專業(yè)知識(shí)的人才完成，知識(shí)就是財(cái)富，人才就是生產(chǎn)力，人才成為創(chuàng)造財(cái)富的源泉，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人才的積極性與創(chuàng)造性，形成尊重知識(shí)和尊重人才的企業(yè)文化與工作氛圍;樹立財(cái)務(wù)信息化理念，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生重大變化，財(cái)務(wù)信息化代表著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展方向，財(cái)務(wù)管理人員必須轉(zhuǎn)變思維模式，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，把財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合起來，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)引入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)共享，互聯(lián)互通，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售與財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)管理信息的集成，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通和合作，及時(shí)完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸、匯總與分析，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理效率。

二、拓寬財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才與知識(shí)資源成為企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，知識(shí)和人才成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，掌握一定財(cái)務(wù)管理知識(shí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的人才所形成的知識(shí)資產(chǎn)和知識(shí)資本成為財(cái)務(wù)管理研究的新內(nèi)容，知識(shí)資產(chǎn)和知識(shí)資本將為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，成為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的亮點(diǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理重心由有形資產(chǎn)管理向無形資產(chǎn)管理變化，專利權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新權(quán)和品牌知名度等無形資產(chǎn)提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)容更加豐富多彩，無形資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有重要地位，各種形態(tài)的資產(chǎn)作為生產(chǎn)要素都可以參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加全面，財(cái)務(wù)管理的重心由物質(zhì)資產(chǎn)向知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，由有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。資本形態(tài)相應(yīng)分為物質(zhì)資本和知識(shí)資本，共同構(gòu)成資本主體，企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本創(chuàng)造價(jià)值的重要性，把物質(zhì)資本與知識(shí)資本有機(jī)地結(jié)合起來，提高知識(shí)資本比重，知識(shí)資本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)成果分配中的地位受到重視，實(shí)行物質(zhì)資本和知識(shí)資本共同參加財(cái)務(wù)成果分配。

三、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化與即時(shí)化的特點(diǎn)，由離線變?yōu)樵诰€方式，從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，信息技術(shù)為財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)提供了技術(shù)支持與保障。推進(jìn)集中式財(cái)務(wù)管理，將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)行在線辦公和移動(dòng)辦公，實(shí)行財(cái)務(wù)信息傳遞電子化，即時(shí)完成網(wǎng)上支付與結(jié)算，實(shí)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳送、遠(yuǎn)程記賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬和遠(yuǎn)程監(jiān)控，節(jié)約了財(cái)務(wù)人員工作時(shí)間，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，財(cái)務(wù)人員可以集中精力投入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后監(jiān)督等管理環(huán)節(jié)，致力于財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，加快財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)緊密結(jié)合，實(shí)行財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門一體化辦公，通過財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)，整合與共享財(cái)務(wù)信息資源，提高財(cái)務(wù)信息及時(shí)性與共享性，將業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息快速傳遞到財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，拓展部門之間的溝通與交流空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、資金流動(dòng)和信息傳遞協(xié)同配合，達(dá)到信息流、資金流、物質(zhì)流同步進(jìn)行，完成財(cái)務(wù)管理手段向網(wǎng)絡(luò)化和信息化方向發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

四、培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才

財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行者與實(shí)踐者，其綜合素質(zhì)與能力高低直接決定了財(cái)務(wù)管理水平的高低，影響企業(yè)經(jīng)營管理與未來發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展需要，需要全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)能力與綜合素質(zhì)，要求財(cái)務(wù)管理人員既懂財(cái)務(wù)管理，又懂信息技術(shù)，具有經(jīng)濟(jì)、管理、法律、信息技術(shù)等多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不僅要精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科知識(shí)，還需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，具有信息處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、職業(yè)判斷能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理人員需要及時(shí)了解財(cái)務(wù)管理工作新特點(diǎn)，具有互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新意識(shí)，拓寬專業(yè)視野，能夠掌握財(cái)務(wù)管理理論和現(xiàn)代信息技術(shù)，把財(cái)務(wù)管理技能與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，具備搜集、整理、應(yīng)用和分析數(shù)據(jù)的能力，由管理型向管理型決策型相結(jié)合的職能轉(zhuǎn)變，能夠從海量信息中提取有用信息，及時(shí)向企業(yè)管理者提出合理的建議。必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員管理知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與信息技術(shù)，掌握計(jì)算機(jī)操作與信息技術(shù)運(yùn)用，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)與財(cái)務(wù)軟件。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代改變了企業(yè)經(jīng)營管理模式，突破了財(cái)務(wù)管理時(shí)間與地域局限，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出信息化的態(tài)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。加快了財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展步伐，將財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合起來。利用網(wǎng)絡(luò)信息資源及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，融入互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新理念，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)集中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全部數(shù)據(jù)，將企業(yè)職能部門和分公司相關(guān)信息統(tǒng)一集中于大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整理、分類、分析和應(yīng)用，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與經(jīng)營決策之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源共享，推動(dòng)財(cái)務(wù)處理動(dòng)態(tài)化與集中化管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通和合作，提高財(cái)務(wù)信息傳遞的及時(shí)性與共享性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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