《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員 趙光輝

最近，魯西化工化肥二廠“退城進(jìn)園”的消息在行業(yè)引發(fā)關(guān)注。國(guó)家給企業(yè)近10億元的“拆遷補(bǔ)償”無(wú)疑是吸引大家目光的焦點(diǎn)。不獨(dú)化肥行業(yè)，其實(shí)這種事情近三四年來(lái)一直不斷在全國(guó)各地上演。這背后是一個(gè)大趨勢(shì)：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，就要淘汰落后產(chǎn)能。伴隨著這個(gè)淘汰過(guò)程的，還有產(chǎn)業(yè)集成化的過(guò)程。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上解釋，產(chǎn)業(yè)集成是指一組存在積極的縱向或橫向聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)部門，或各產(chǎn)業(yè)之間縱向或橫向聯(lián)系所形成的創(chuàng)新結(jié)合體，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)集成。它由核心產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè)有機(jī)構(gòu)成。一般說(shuō)來(lái)，核心產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè)部門之間的聯(lián)系為縱向聯(lián)系；核心產(chǎn)業(yè)與在技術(shù)或市場(chǎng)上有互補(bǔ)關(guān)系的產(chǎn)業(yè)部門之間的聯(lián)系為橫向聯(lián)系。比如上面提到的魯西化工化肥二廠，進(jìn)入魯西化工產(chǎn)業(yè)園后，在這個(gè)國(guó)家級(jí)智慧產(chǎn)業(yè)園中不僅能得到園區(qū)的能源、設(shè)備支持，還可以獲得原料成本優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)像我們改善居住環(huán)境：從環(huán)境不那么好的小區(qū)，騰挪到居住環(huán)境更好、周圍商業(yè)配套、醫(yī)院學(xué)校，甚至街坊鄰居能夠在事業(yè)上相互幫扶的小區(qū)，這樣的事情誰(shuí)會(huì)拒絕呢？

今天看，這個(gè)過(guò)程是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。我到過(guò)魯西化工化肥二廠，原來(lái)的廠子都是上世紀(jì)小氮肥產(chǎn)業(yè)興起時(shí)奠基布局的，不可能提前理順與今天環(huán)境保護(hù)、生態(tài)發(fā)展、永續(xù)利用的關(guān)系。所以，化肥廠“退城進(jìn)園”是居民歡迎、企業(yè)受益的好事，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然。從我們目前了解到的行業(yè)情況看，各地化肥企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的“退城進(jìn)園”基本都是實(shí)現(xiàn)了改善城市生態(tài)、生活環(huán)境的責(zé)任，為所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧再一次做出了貢獻(xiàn)和犧牲。

過(guò)去，我國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)化分工程度較低，既缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)“大而全”、“小而全”的現(xiàn)象又很突出?；市袠I(yè)尤其如此，國(guó)際依存度較小，國(guó)內(nèi)互補(bǔ)效應(yīng)差，行業(yè)集中度低的局面一直沒(méi)有徹底改變。與之伴生的就是“產(chǎn)能過(guò)?！薄０磭?guó)際上公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)行業(yè)的開(kāi)工率降到75%，就算是生產(chǎn)過(guò)剩。化肥行業(yè)一些地區(qū)開(kāi)工嚴(yán)重不足是不爭(zhēng)的事實(shí)。產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)、生產(chǎn)和配套體系不健全、技術(shù)創(chuàng)新能力差、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理這些問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展和升級(jí)換代，也影響著我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的培育和構(gòu)建。

產(chǎn)業(yè)集成化是一種經(jīng)濟(jì)復(fù)合結(jié)構(gòu)形態(tài)，既不同于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，又不同于產(chǎn)業(yè)集聚，是二者在信息時(shí)代的替代。產(chǎn)業(yè)集成化涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，在很大程度上依賴于科學(xué)技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。它使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體、競(jìng)爭(zhēng)載體和競(jìng)爭(zhēng)核心發(fā)生了質(zhì)變，是產(chǎn)業(yè)變動(dòng)趨勢(shì)向工業(yè)制造和商業(yè)營(yíng)銷融合。它改變了信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)分工模式，也改變了現(xiàn)代的“模塊化”分工，它使競(jìng)爭(zhēng)主體、競(jìng)爭(zhēng)載體、競(jìng)爭(zhēng)核心和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等都發(fā)生了變化。這樣，市場(chǎng)被劃分為若干個(gè)價(jià)值鏈條，它們共同推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展和變化。

顯然，“產(chǎn)業(yè)集成化”不是搬一次家就能完成的。產(chǎn)業(yè)集成化以“模塊化”為前提，這就要求進(jìn)園的每一個(gè)企業(yè)做好自己子系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展，然后園區(qū)要做好“子系統(tǒng)集中化”。前者是后者的前提和基礎(chǔ)，后者是前者的必然歸宿?！爱a(chǎn)業(yè)集成化”必須在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)上的“二次創(chuàng)業(yè)”，才能擺脫當(dāng)前依靠人力、物力和資本推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的狀況，才能杜絕重復(fù)性、低水平發(fā)展的現(xiàn)象，才能使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加有序規(guī)范，才能使產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍。

從這個(gè)角度說(shuō)，化肥企業(yè)“退城進(jìn)園”只是完成“產(chǎn)業(yè)集成化”的第一步，后面的工作更重要。為他們加油助威！