【摘 要】國民經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)雙重發(fā)展的背景下對電力企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求。在新時代背景下電力企業(yè)要想在經(jīng)濟市場中獲取更大的生存空間必須重視職工思想工作的開展效果。職工是一切工作有序發(fā)展的基石，對電力企業(yè)的有序發(fā)展具有十分重要的作用。本文將詳細(xì)闡述現(xiàn)階段電力企業(yè)政工干部在開展職工基礎(chǔ)工作的過程中出現(xiàn)的諸多問題，并提出有效的解決措施，借此提升職工思想工作的實施效果，希望能為相關(guān)研究人員提供參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】政工干部;職工工作;職工基礎(chǔ);社會發(fā)展;電力企業(yè);經(jīng)濟發(fā)展

政工干部是電力企業(yè)在生存和發(fā)展過程中提升職工思想工作的中堅力量，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，在全新的市場經(jīng)濟體制下，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮電力企業(yè)政工干部的帶動作用，針對職工工作中出現(xiàn)的問題采取有效的思想政治工作輔導(dǎo)，確保電力企業(yè)的群眾工作成效，促進(jìn)電力企業(yè)在社會發(fā)展中得以生存和發(fā)展。在新時期背景下我國經(jīng)濟市場正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)的管理思想、管理模式以及管理方式可能受到各種因素的干擾而發(fā)生矛盾和沖突，影響電力企業(yè)工作人員的價值觀念和責(zé)任意識?；诖朔N情況，電力企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮模范帶頭作用，采取恰當(dāng)?shù)姆绞郊訌娐毠け姷乃枷胝谓逃凸芾碓跐撘颇行纬烧_的價值觀念和責(zé)任意識，提升電力企業(yè)和自身的綜合發(fā)展。

一、職工工作的概念

職工工作又被稱之為群眾路線，也就是說電力企業(yè)在進(jìn)行任何一種工作的過程中應(yīng)當(dāng)采取換位思考的方式站在群眾的角度去看待和思考問題的本質(zhì)和實施方法，與“從群眾中來，到群眾中去”的本質(zhì)實際上是一樣的[1]。在實際工作的開展過程中，電力企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)時刻秉持著“職工是一切工作的基礎(chǔ)”觀念，重視職工工作的重要性，加強職工工作的宣傳工作，加強各個部門之間的溝通和交流，提升職工參與到企業(yè)中心工作中的積極性，只有這樣電力企業(yè)才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、職工工作實施中出現(xiàn)的問題

（一）職工思想意識缺少一致性

現(xiàn)階段，電力企業(yè)政工干部在進(jìn)行職工思想工作的過程中主要面臨的問題便是職工思想缺少一致性，也就是說職工各有各的想法，存在利己主義思想，導(dǎo)致電力企業(yè)政工干部職工思想工作開展過程中遭遇重重阻礙。因此電力企業(yè)政工干部在開展工作之前應(yīng)當(dāng)加強與職工之間的溝通和交流，明確群眾的所思所想，并針對職工主流思想問題采取針對性的措施，并采取有效的方法積極鼓勵職工發(fā)表自己的看法和創(chuàng)造能力，并將其控制在一定范圍之內(nèi)，充分發(fā)揮職工的能力[2]。

（二）職工思想工作開展方式過于單調(diào)

電力企業(yè)是國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)重要地位。但是也因其特殊的工作性質(zhì)，在實際工作中仍然沿用傳統(tǒng)的工作方式，在一定程度上限制了職工的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新意識，工作效率并不高，導(dǎo)致電力企業(yè)政工干部在開展職工思想工作時，職工參與度不高。

（三）職工工作范圍有待拓寬

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展我國各地區(qū)的電力企業(yè)所承受的供電壓力也隨之加大。電力企業(yè)政工干部職工思想工作的范圍也在不斷擴寬，工作任務(wù)量大幅度增長，增加了職工工作的難度，由此導(dǎo)致了一系列的問題難以在最短的時間內(nèi)有效解決?；诖?，電力企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)不斷吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，提升職工思想工作的質(zhì)量和效率，更有效解決工作中層出不窮的問題。

（四）職工個性化差異明顯

電力企業(yè)在新時期的發(fā)展過程中對自身的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新，由此導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部各個部門之間利益存在較大的差異，致使職工群眾之間產(chǎn)生較大的差距?；诖松贁?shù)工作人員會差生不平衡的心理，進(jìn)而向政工部門進(jìn)行反應(yīng)，大量的問題堆積在一起無法在短時間內(nèi)有效解決，阻礙職工工作的順利開展[3]。

三、電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的有效方式

（一）努力提升政工干部的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力對職工思想工作的開展效果息息相關(guān)。這是因為政工干部的綜合素質(zhì)是提升職工工作質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。提升政工干部綜合素質(zhì)措施具體如下：

1.具有較高的綜合素質(zhì)。職工思想工作涉及領(lǐng)域眾多，問題復(fù)雜，因此要求電力企業(yè)政工干部必須具有較高的綜合能力才能正確處理職工思想工作中層出不窮的新問題，并且保障職工工作的質(zhì)量和水平，切實解決職工的迫切需求。電力企業(yè)政工干部要結(jié)合時代的發(fā)展要求和電力企業(yè)思想工作的實際情況不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從根本上解決職工工作中的種種難題[4]。

2.良好的工作作風(fēng)。電力企業(yè)政工干部在努力替身自身綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的同時也應(yīng)該樹立實事求是、艱苦樸素的工作作風(fēng)，切實發(fā)揮干部的帶頭作用，在潛移默化中帶領(lǐng)職工形成正確的價值觀念和職業(yè)素養(yǎng)，全面提升電力企業(yè)的綜合競爭力。

（二）提高電力企業(yè)政工干部工作創(chuàng)新性

1.創(chuàng)新工作理念。電力企業(yè)政工干部在開展職工思想工作的過程中應(yīng)當(dāng)將電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作為實施工作的核心。在開展工作的過程中創(chuàng)新管理觀念，努力提升自己的綜合素質(zhì)，提高職工思想工作的質(zhì)量和效率[5]。

2.創(chuàng)新工作方式。隨著時代的發(fā)展我國各地地區(qū)電力企業(yè)的工作人員逐漸呈現(xiàn)年輕化發(fā)展趨勢，因此在實際工作中應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況采取多樣化的工作方式，并將職工思想工作與電力企業(yè)其他方面的工作緊密聯(lián)系在一起，提升政工干部職工工作的質(zhì)量和效率，切實解決工作中存在的各種問題。

（三）創(chuàng)新工作機制

電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展必須緊隨時代的發(fā)展變化對自身的管理制度和機制進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。作為電力企業(yè)政工部門必須不斷學(xué)習(xí)，在提升自身能力的基礎(chǔ)上對職工思想工作的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，以此彌補傳統(tǒng)工作方法中的不足之處，將職工思想工作中可能發(fā)生的問題進(jìn)行歸納，做好預(yù)防工作，提升職工對政工工作的滿意度，加強職工在工作中的積極性[6]。

（四）貫徹落實職工工作，聽取職工心里的聲音

作為電力企業(yè)的政工干部在實際開展工作的過程中應(yīng)當(dāng)加強與職工的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真聽取職工內(nèi)心的聲音，將職工反映的問題進(jìn)行歸納和整理并采取有效的措施，切實解決職工目前所關(guān)心的問題，全面提升職工思想工作的質(zhì)量和水平。在此過程中政工干部應(yīng)當(dāng)以高度的責(zé)任心好服務(wù)意識深入到職工當(dāng)中，實事求是，切實解決基層問題。與此同時政工干部還可以借助新型社交媒體搭建政工干部與職工之間的交流平臺，加強彼此之間的聯(lián)系，拓寬職工反映問題的途徑，保障電力企業(yè)政工干部解決問題的能力。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)政工干部職工工作的有序開展對提升電力企業(yè)的綜合能力具有十分重要的作用，因此政工干部要對職工思想開展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析并找到有效的解決方式，并緊隨時代的發(fā)展不斷提升自己的綜合能力和專業(yè)技能，創(chuàng)新工作方法，切實解決群眾的工作需求，促進(jìn)電力企業(yè)向著更好更快方向發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馬秀茹.電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的策略[J].消費導(dǎo)刊，2019，（24）：255.

[2]秦潔.電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的策略[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019，（1）：148.

[3]羅蘭.電力企業(yè)政工干部如何做好群眾工作[J].大科技，2018，（35）：4-5.

[4]丁昕.電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（30）：3780.

[5]焦中良.探討電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的措施[J].百科論壇電子雜志，2018，（19）：457.

[6]占應(yīng)龍.電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的策略[J].企業(yè)改革與管理，2018，（15）：182，185.

作者簡介：莊燦陽（1968—），男，電力系統(tǒng)與自動化專業(yè)畢業(yè)，專科，助理工程師，長期從事供電企業(yè)基層供電所的管理工作。