王東，李德均

（內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素煤礦，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017399）

1 引言

對(duì)于礦山采礦工程來講，安全生產(chǎn)管理是必不可少的，只有在安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范指導(dǎo)下從事礦山采礦工程，才能夠確保在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過程中不會(huì)出現(xiàn)重大安全事故，進(jìn)而確保采礦工作人員的人身安全，保證工程經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)際安全生產(chǎn)管理過程中，因?yàn)榇嬖谥浅６嗟挠绊懸蛩?，?dǎo)致安全管理在礦山采礦工程中的實(shí)際執(zhí)行效果并不是非常好，本文將著重對(duì)這些問題進(jìn)行論述，并提出相應(yīng)措施。

2 礦山采礦工程安全影響因素

2.1 安全管理機(jī)制建設(shè)不完善

部分采礦企業(yè)在針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制建立時(shí)，大多數(shù)都流于表面，并沒有對(duì)于具體工作內(nèi)容來進(jìn)行相應(yīng)的落實(shí)。所以導(dǎo)致在實(shí)際工作過程中，部分管理內(nèi)容并沒有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，所以導(dǎo)致許多安全事故的發(fā)生。還有一些采礦企業(yè)，在實(shí)際工作過程中，不顧施工作業(yè)人員的安全，進(jìn)行不規(guī)范采礦作業(yè)，所以導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。除此之外，還有一些采礦工程所在區(qū)域的政府部門，對(duì)于這類安全事故問題持縱容態(tài)度，由此帶來了非常大的安全隱患。

2.2 檢查工作力度不足

在正規(guī)的礦山采礦工程作業(yè)過程中，需要開展全面的安全檢查工作，但是在現(xiàn)如今實(shí)際礦山采礦工程中，部分采礦企業(yè)以及采礦隊(duì)伍在各階段的施工過程中，并沒有按照相應(yīng)的安全管理要求來進(jìn)行全面的安全檢查。所以在這種情況下，采礦作業(yè)過程中所存在的各項(xiàng)安全隱患并沒有得到及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)各類安全事故，影響到礦山采礦整體的安全性，危及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.3 安全管理監(jiān)督力度不足

因?yàn)樵S多出現(xiàn)安全事故的礦山采礦企業(yè)以及采礦隊(duì)伍建設(shè)并不完善，所以在實(shí)際安全管理工作執(zhí)行過程中并沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督手段。因?yàn)槿狈?qiáng)有力的監(jiān)督手段，所以相應(yīng)的安全制度并沒有得到真正的落實(shí)，導(dǎo)致許多安全問題難以得到杜絕。對(duì)于采礦企業(yè)自身來講，安全管理問題并沒有得到足夠的重視，同時(shí)對(duì)自身安全生產(chǎn)所履行的相關(guān)責(zé)任也沒有得到充分履行。而安全管理部門的相關(guān)從業(yè)人員也同樣存在著疏忽職守，在實(shí)際工作過程中沒有履行自身職責(zé)的現(xiàn)象[1]。

3 安全管理強(qiáng)化措施

3.1 提高安全管理意識(shí)

經(jīng)過長時(shí)間的廣播發(fā)送，發(fā)射機(jī)設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)故障，因此，應(yīng)準(zhǔn)備好機(jī)器上的各部件的替換備品、備件，避免因發(fā)射機(jī)故障造成廣播停播。因備品、備件易受各種因素的影響，所以應(yīng)進(jìn)行妥善儲(chǔ)存和管理，從而保障備品、備件的性能。另外，檢修人員需要定期對(duì)備品、備件進(jìn)行測試，從而保障其技術(shù)參數(shù)的有效性，其中，測試的主要內(nèi)容是測定真空電容電參數(shù)（容量、試驗(yàn)電壓、泄漏電流等）、電子管參數(shù)。

2.4 建立和完善廣播發(fā)送設(shè)備事故預(yù)防機(jī)制

除了做好廣播發(fā)送設(shè)備的維護(hù)與管理工作，還需要建立和完善廣播發(fā)送設(shè)備的事故預(yù)防機(jī)制，從而有效減少和避免廣播發(fā)送設(shè)備事故的發(fā)生。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，廣播相關(guān)部門應(yīng)做好以下幾方面工作：一是要建立一套完整的值班制度，其內(nèi)容主要包括巡視制度、安全制度、交接班制度以及值班員崗

礦山采礦工程中，若想將安全事故發(fā)生幾率降到最低程度，需要從礦山采礦企業(yè)、采礦隊(duì)伍以及采礦施工人員等方面來提高安全管理意識(shí)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)分析安全事故頻發(fā)的原因，然后制定安全管理相關(guān)細(xì)則，并將實(shí)際管理責(zé)任落實(shí)到人，確保在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人。其次，對(duì)于管理層來講，監(jiān)督部門與安全管理部門相關(guān)從業(yè)人員，需要不斷提高自身素養(yǎng)，并且充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，在實(shí)際工作過程中不能玩忽職守，需要投入足夠的時(shí)間以及精力，全面落實(shí)安全檢查相關(guān)制度。最后，采礦工作人員需要針對(duì)實(shí)際工作現(xiàn)狀，來進(jìn)行相應(yīng)的安全措施的防范，避免在實(shí)際工作過程中因個(gè)人安全措施沒有做到位，導(dǎo)致自身安全問題受到嚴(yán)重威脅。

3.2 強(qiáng)化管理體制

企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，并且針對(duì)自身安全管理體制建設(shè)存在的漏洞和缺陷進(jìn)行完善[2]。在實(shí)際工作過程中，要遵循安全第一以及預(yù)防為主的指導(dǎo)方針來進(jìn)行安全管理體制建設(shè)，針對(duì)安全事故發(fā)生的原因以及安全和生產(chǎn)之間所存在的矛盾進(jìn)行合理解決。切實(shí)消除生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)既能夠保證從業(yè)人員的生命安全，又能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障的目的。安全管理部門的管理者，應(yīng)當(dāng)對(duì)采礦作業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)以及安全防護(hù)措施的培訓(xùn)，員工在實(shí)際作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并由管理層上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)層，進(jìn)而盡快對(duì)安全隱患因素進(jìn)行排查和解決。

3.3 提高監(jiān)督力度

可以在實(shí)際監(jiān)督工作執(zhí)行過程中增加激勵(lì)機(jī)制，通過這樣的方式來降低由于安全隱患給工作人員的安全所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在施工作業(yè)過程中，應(yīng)定期或不定期地開展監(jiān)督檢查作業(yè)，對(duì)各生產(chǎn)流程以及從業(yè)人員在實(shí)際操作過程中的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格或者是違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行警告和解決，同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種安全隱患。而對(duì)于采礦作業(yè)的設(shè)備也需要進(jìn)行檢查，避免因采礦設(shè)備在長期使用過程中遺留的安全隱患而導(dǎo)致后期采礦作業(yè)中出現(xiàn)安全事故的情況。

4 結(jié)語

礦山采礦工程危險(xiǎn)性極高，所以在實(shí)際采礦作業(yè)過程中，針對(duì)安全管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化與加強(qiáng)是降低安全事故發(fā)生幾率的有效措施。所以企業(yè)應(yīng)在礦山采礦設(shè)計(jì)作業(yè)過程中，針對(duì)安全管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化，從管理方式、管理機(jī)制以及管理制度等方面，進(jìn)行全面的完善。