任丹丹
【摘要】由于建筑工程自身特點(diǎn),導(dǎo)致其在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中,比較容易受到外界因素的影響,極大地增加了工程造價(jià)管理工作的難度。由于建筑工程的影響因素很多,故其造價(jià)管理理應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。對(duì)建筑工程的造價(jià)控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,不僅能夠提高造價(jià)管理工作的水平以及效率,同時(shí)也可以幫助其更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的新情況,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)工程建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。鑒于此,對(duì)動(dòng)態(tài)管理的建筑工程造價(jià)控制管理方式進(jìn)行分析,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制
由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn),決定了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化的特征,如何有效地控制建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化是投資人期望的結(jié)果。本文主要分析和論述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化的因素,以及如何合理控制與管理的方法和措施。建筑工程造價(jià)是按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等將工程項(xiàng)目全部建成,在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。
一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念及意義
(一)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念
對(duì)建筑工程而言,其造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理指的是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)時(shí)期的造價(jià)管理與控制工作,其主要利用數(shù)據(jù)的變化情況,對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行及時(shí)地管理與控制。同時(shí),按照影響因素的變化情況,采取有效措施對(duì)工程建設(shè)階段的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理,確保工程建設(shè)階段,所有的物力資源、人力資源以及財(cái)力資源,均能夠充分發(fā)揮出自身的價(jià)值以及作用,進(jìn)而將工程的整體造價(jià)控制在可以接受的區(qū)間內(nèi)。
(二)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義
建筑工程造價(jià)涵蓋的范圍比較廣,其具體數(shù)據(jù)也會(huì)受到方方面面的影響。所以在工程建設(shè)階段,工程造價(jià)隨時(shí)都有可能產(chǎn)生變化,若不及時(shí)采取措施,便會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)工作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。為了改善這一現(xiàn)狀,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,必須要對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)化的管理。與傳統(tǒng)的造價(jià)管控相比,動(dòng)態(tài)管控的方式有著定額指導(dǎo)性的優(yōu)點(diǎn),并且其計(jì)價(jià)的方式更加符合工程的實(shí)際建設(shè)情況,由此可見(jiàn),對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,不僅可以提高工程造價(jià)管理的有效性,還能夠增強(qiáng)造價(jià)管理工作的效率,更好地協(xié)調(diào)好建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià)三者間的關(guān)系。
二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的原因分析
生產(chǎn)的流動(dòng)性和產(chǎn)品的固定性和單件性的特點(diǎn),決定了每件產(chǎn)品在價(jià)格上的各不相同。每件產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的不完全相同,造成了產(chǎn)品在價(jià)格上的多變性。生產(chǎn)周期長(zhǎng)和時(shí)間與空間不相同的特點(diǎn),時(shí)刻影響著建筑產(chǎn)品的工程造價(jià)變化。市場(chǎng)行情的變化,也是造成工程造價(jià)變化的主要原因,生產(chǎn)時(shí)受自然條件的影響,不僅使生產(chǎn)過(guò)程的具有風(fēng)險(xiǎn)性,而且也增加工程造價(jià)的變化性,因此也就要求在工程造價(jià)上必須實(shí)行動(dòng)態(tài)性的控制與管理。
三、建筑工程造價(jià)的縱向動(dòng)態(tài)管理與控制
(一)建筑工程決策與設(shè)計(jì)工作中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
建筑工程的決策階段和設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)全過(guò)程的起始階段,該階段雖然不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的材料投入,但卻會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工成本產(chǎn)生十分重要的影響。在建筑工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要包括以下幾點(diǎn)工作:(1)關(guān)注項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)項(xiàng)目投資估算管理,通過(guò)投資方案的對(duì)比,選擇適合工程施工的最優(yōu)方案,從而為工程建設(shè)的各個(gè)階段提供科學(xué)合理的依據(jù)。重視決策階段的可行性論證工作,重視比較各個(gè)方案在花費(fèi)上的全面估算,防止出現(xiàn)漏估、多估現(xiàn)象的出現(xiàn),為方案評(píng)估的有效性提供切實(shí)的保障。(2)工程設(shè)計(jì)階段,方案的合理與否,會(huì)對(duì)工程施工成本的75%產(chǎn)生決定性的影響,因此,應(yīng)當(dāng)給予設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作足夠的重視。
(二)招投標(biāo)階段的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制管理
投招標(biāo)這項(xiàng)工作較為專業(yè),其能夠?qū)こ陶w的投資控制效果產(chǎn)生直接的影響,材料招標(biāo)和施工招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)都包括在投招標(biāo)的工作內(nèi)容當(dāng)中。因此要強(qiáng)化工程投招標(biāo),科學(xué)地將工程造價(jià)確定下來(lái)。
(三)對(duì)工程費(fèi)用調(diào)差辦法進(jìn)行創(chuàng)新
當(dāng)前,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和材料費(fèi)、人工費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用都包括在工程造價(jià)直接費(fèi)用當(dāng)中,材料費(fèi)占最大的比重,差不多是直接工程費(fèi)用的百分之六十五。隨著建筑材料市場(chǎng)的波動(dòng),會(huì)直接地影響到材料價(jià)格,從而影響到工程造價(jià)。雖然相關(guān)建設(shè)管理部門可調(diào)控工程材料價(jià)差,在一定程度上促進(jìn)了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。但在實(shí)際操作中無(wú)法避免的是,還會(huì)有程序繁雜和審查困難、重復(fù)運(yùn)算和計(jì)算紕漏等多種弊端存在。
(四)縮減時(shí)間增加措施資金,設(shè)置提前完工獎(jiǎng)
在設(shè)定時(shí)間之前完工是較為合理的情況,也是社會(huì)發(fā)展大勢(shì)所趨。在標(biāo)價(jià)中應(yīng)對(duì)搶工資金進(jìn)行設(shè)置,由單位來(lái)明確這一項(xiàng)資金。另外,要對(duì)提前完工獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行設(shè)置,同設(shè)定時(shí)間相結(jié)合對(duì)考核活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展。當(dāng)項(xiàng)目完工較快時(shí),要結(jié)合總費(fèi)用的千分之零點(diǎn)二來(lái)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)竣工期的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
要想更好地進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理,除了要在前期規(guī)劃中進(jìn)行控制,在施工中進(jìn)行控制,還應(yīng)在事后竣工管理上進(jìn)行控制。事后管理工程造價(jià)包含了兩方面的內(nèi)容:第一,對(duì)施工材料進(jìn)行審查,對(duì)一切施工過(guò)程中使用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行核算,對(duì)施工中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析,這樣更利于經(jīng)驗(yàn)的累積。第二,對(duì)施工原始資料進(jìn)行采集和分析以及整合,根據(jù)工程變動(dòng)和調(diào)節(jié)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核,對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行編制,只有合理的竣工結(jié)算,才能夠更好地將工程建設(shè)價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái)。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制與管理,不僅能夠防止工程造價(jià)較大的出現(xiàn)偏離現(xiàn)象,還能夠使資金在使用上得以合理的控制,提高資金利用效率,使工期得以合理的控制。所以,對(duì)建筑工程造價(jià)采用全過(guò)程控制的必要性,以及建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制與管理對(duì)工程建設(shè)及項(xiàng)目投資有著現(xiàn)實(shí)而重大的意義。
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