汪偉峰

摘 要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理的內(nèi)涵和對(duì)象發(fā)生了變化，科學(xué)技術(shù)已成為第一生產(chǎn)力，而科技化管理也已成為當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向，文章通過(guò)分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行科技管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用，并對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)科技管理普遍存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后提出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)科技管理創(chuàng)新改善對(duì)策，旨在為我國(guó)的企業(yè)科技管理創(chuàng)新、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的理論支撐。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)化；科技管理；企業(yè)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2019）02-0037-02

Abstract： The advent of knowledge economy has posed a new challenge to the traditional business management mode. The connotation and object of enterprise management have changed， and science and technology have become the first productive force. The management of science and technology has become the mainstream direction of the development of contemporary enterprise management. This paper analyzes the positive effect of the innovation of science and technology management on the development of enterprise management in the context of knowledge-based economy. It also analyzes the common problems and the present situation of the traditional enterprise science and technology management， and finally puts forward the innovation and improvement countermeasures of the enterprise science and technology management to adapt to the development of the knowledge-based economy era. The purpose is to make certain theoretical support for the innovation of enterprise science and technology management and the development of knowledge economy in our country.

Keywords： knowledge economization； science and technology management； enterprise management

1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)科技管理的定義

知識(shí)經(jīng)濟(jì)（Knowledge Economy），是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)；工業(yè)化、信息化和知識(shí)化是經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的三個(gè)階段；在知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，知識(shí)、技術(shù)和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源。

科技管理創(chuàng)新指企業(yè)在知識(shí)、科技技術(shù)支撐下，結(jié)合自身發(fā)展方向，運(yùn)用科學(xué)化、創(chuàng)新化的手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新化管理。將科技管理和創(chuàng)新應(yīng)用于企業(yè)的管理工作中，對(duì)幫助企業(yè)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和信息化手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化、知識(shí)化、綜合化、多元化企業(yè)建設(shè)有著重要的參考價(jià)值。

2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)科技管理創(chuàng)新的作用

21世紀(jì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，唯有科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)而言，只有運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理新模式、采用科學(xué)管理新技術(shù)，才能不被時(shí)代所淘汰。加強(qiáng)企業(yè)科技管理和創(chuàng)新是有利于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，隨著企業(yè)科技管理的不斷推進(jìn)，企業(yè)科技管理創(chuàng)新的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈大。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得一席之地，必須不斷進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，不斷進(jìn)行理論與實(shí)踐探索。只有通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新進(jìn)步，借助科技的力量，解決長(zhǎng)期存在老、大、難管理問(wèn)題。提升企業(yè)管理的效率，從而在降低成本的同時(shí)，改善質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，加快企業(yè)的發(fā)展。將多種技術(shù)創(chuàng)新資源、大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，有利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，必須具有強(qiáng)大的科技后備力量和規(guī)范的科技管理手段。那么，當(dāng)代企業(yè)要可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須遵循科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)科技管理與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力、財(cái)力、物力的最優(yōu)配置，有效降低成本。并伴以人本化的管理理念，積極響應(yīng)社會(huì)需求，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人的全面發(fā)，以科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行管理創(chuàng)新，引入科技進(jìn)步創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，效益才是科技管理的最高目標(biāo)。在企業(yè)科技管理中，要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和科學(xué)技術(shù)工作自身規(guī)律，充分、合理地利用企業(yè)科技力量和資源，讓科技實(shí)力迅速地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)依靠科技進(jìn)步取得的效益越來(lái)越明顯。2017年，廈門(mén)規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值4241.38億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的71.71%，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的67.93%。依靠科技進(jìn)步的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中引領(lǐng)作用明顯。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的調(diào)整，依靠資源消耗型的增張已經(jīng)行不通，依靠科技進(jìn)步將是企業(yè)取得自身發(fā)展和良好效益的根本途徑。

3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)科技管理現(xiàn)狀分析

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技化管理引領(lǐng)當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向，為企業(yè)帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)成效，同時(shí)，也存在一些不可忽視的問(wèn)題。

3.1 企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合不緊密

近年來(lái)，社會(huì)信息化技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)的信息化技術(shù)水平也得到了很大的提高，在企業(yè)生產(chǎn)、辦公、銷(xiāo)售等領(lǐng)域得到了推廣和應(yīng)用，取得了較好的成效。但是在管理創(chuàng)新上取得的進(jìn)展較小，特別是在企業(yè)進(jìn)行全局性戰(zhàn)略規(guī)劃上，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)分析與決策較少，更多的還是依靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的“全局觀”，通過(guò)“拍腦袋”進(jìn)行決策，事實(shí)證明，把一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和命運(yùn)，僅僅系在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的主觀判斷上，這種戰(zhàn)略規(guī)劃具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

3.2 企業(yè)科技管理氛圍不夠濃厚

科技引領(lǐng)未來(lái)的時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，嘗試將科技運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，前期積累不多，一些制度不符合時(shí)代要求，不能有效形成管理效能，達(dá)不到管理效果。企業(yè)的有關(guān)制度與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題產(chǎn)生沖突，這就直接造成了企業(yè)科技管理效果整體低下，比如說(shuō)一些重大項(xiàng)目的審批程序多、時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致一些項(xiàng)目審批時(shí)間超過(guò)了項(xiàng)目預(yù)期，影響了企業(yè)科技管理的良性發(fā)展。

3.3 企業(yè)科技管理信息技術(shù)支撐不足

企業(yè)在管理運(yùn)作時(shí)通常需要各種數(shù)據(jù)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持，傳統(tǒng)的手工和紙質(zhì)資料已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理需求。市場(chǎng)上開(kāi)發(fā)了一些大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)管理者更加高效的進(jìn)行管理分析和決策。然而，引入大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)需要大量的資金投入，部分規(guī)模以上的企業(yè)選擇性的引入，對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)，難以承擔(dān)昂貴的價(jià)格，故在企業(yè)管理信息技術(shù)的投入相對(duì)較少，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行科技管理分析和決策時(shí)，缺少相應(yīng)的管理信息技術(shù)支撐。

3.4 企業(yè)科技管理人才隊(duì)伍配置不足

知識(shí)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)人才，企業(yè)管理也離不開(kāi)人才。企業(yè)科技管理人才隊(duì)伍對(duì)人員的素質(zhì)要求較高，只有知識(shí)豐富、技能嫻熟、富有創(chuàng)造性的人才才能夠勝任。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同樣也是人才競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代。誰(shuí)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定培養(yǎng)和吸引科技管理人才，尤其是頂尖人才，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而大多數(shù)企業(yè)在科技管理人才隊(duì)伍建設(shè)上也略顯不足，一方面，現(xiàn)有科技管理人才儲(chǔ)備不夠；另一方面，科技管理人才流動(dòng)性較強(qiáng)。導(dǎo)致企業(yè)不能充分發(fā)揮科技管理人才隊(duì)伍的效能，幫助企業(yè)向管理要效益。

4 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)科技管理創(chuàng)新的分析與建議

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，以人為本、以知識(shí)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新管理模式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值的一個(gè)新途徑。企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下，企業(yè)可以充分利用科技創(chuàng)新管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)、人力、物力、財(cái)力進(jìn)行綜合分析和相關(guān)優(yōu)化。對(duì)此，筆者有以下幾點(diǎn)建議，希望能為我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)科技管理創(chuàng)新提供一定的價(jià)值。

4.1 企業(yè)科技管理要與企業(yè)的戰(zhàn)略管理相結(jié)合

企業(yè)科技管理是技術(shù)超前性和管理前瞻性的結(jié)合。進(jìn)行科學(xué)技術(shù)預(yù)測(cè)、制定規(guī)劃并組織實(shí)施是企業(yè)科技管理的第一步。企業(yè)要研究、預(yù)測(cè)好哪些技術(shù)是行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)未來(lái)的發(fā)展方向、哪些技術(shù)是本企業(yè)未來(lái)必需的，然后制定好科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，最后是組織力量去實(shí)施。企業(yè)科技管理應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)考慮要項(xiàng)，但同時(shí)企業(yè)科技管理要在企業(yè)戰(zhàn)略管理的框架內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要功能之一是將資金、技術(shù)、人才等各項(xiàng)要素納入一個(gè)統(tǒng)一的體系，從戰(zhàn)略的角度對(duì)這些要素進(jìn)行整合，優(yōu)化企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)科技管理要服從企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。但由于科技對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的推動(dòng)作用，因而在企業(yè)的戰(zhàn)略制訂與實(shí)施、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策過(guò)程、戰(zhàn)略控制與報(bào)酬制度、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略等多個(gè)環(huán)節(jié)中也都必須要考慮科技這一因素。

4.2 創(chuàng)建良好的企業(yè)科技管理氛圍

首先，企業(yè)管理觀念要轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)建設(shè)而言，科技管理工作需要管理者對(duì)管理觀念、手段有著新的認(rèn)識(shí)與改革。企業(yè)的管理需要在知識(shí)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展空間和發(fā)展方向。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)知、掌握新的科技管理技術(shù)、創(chuàng)新實(shí)踐，才能為企業(yè)在新時(shí)代知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)需要重視科技管理對(duì)自身企業(yè)發(fā)展觀念的影響，將企業(yè)的發(fā)展和學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃。

其次，建立企業(yè)科技管理制度。合理的科技管理制度，是保障企業(yè)產(chǎn)生源源不斷的生產(chǎn)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的背景下，成立相關(guān)的科技創(chuàng)新管理項(xiàng)目小組或者流動(dòng)小組，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新人才參與和交流，并設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)制度。例如，在生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)立精益改善小組，通過(guò)精益手段的科學(xué)分析與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的大幅度提升。

科技化的管理能夠提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的管理觀念和氛圍能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新科技管理，達(dá)到實(shí)現(xiàn)更多企業(yè)效益的目的。

4.3 加大企業(yè)科技管理信息技術(shù)建設(shè)投入

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以數(shù)據(jù)為支撐的時(shí)代，企業(yè)在管理運(yùn)作時(shí)候需要在大數(shù)據(jù)以及模擬管理實(shí)踐中為企業(yè)自身發(fā)展尋找最快、最有效的發(fā)展途徑，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)各種現(xiàn)代化信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)這一需求，例如辦公系統(tǒng)——OA、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)——遠(yuǎn)光、財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)——拜特、人力資源管理系統(tǒng)——K3、項(xiàng)目管理系統(tǒng)——BPM、企業(yè)管理系統(tǒng)——ERP、企業(yè)管理解決方案系統(tǒng)——SAP等，各系統(tǒng)分別能滿(mǎn)足相應(yīng)模塊的業(yè)務(wù)需求，提升各模塊工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化管理。

5 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展。科技管理技術(shù)的創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了新的管理模式，并取得了較好的成果，但是在發(fā)展的過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題，只有通過(guò)把企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造良好的管理創(chuàng)新氛圍，并配之以先進(jìn)的信息技術(shù)，輔之以人本化的人才培養(yǎng)模式，以達(dá)到不斷促進(jìn)企業(yè)科技管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)又好又快的健康發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究中心工作匯報(bào)[J].管理評(píng)論，2018，30（02）：2.

[2]張寶生，祁曉婷.基于科學(xué)知識(shí)圖譜的我國(guó)科技管理研究可視化分析[J].科技管理研究，2018，38（07）：243-251.

[3]郭昕慧.創(chuàng)新體系下科技管理體制的改革與創(chuàng)新[J].科技風(fēng)，2018（11）：13.