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        市縣動態(tài)

        2019-01-28 10:30:18
        浙江國土資源 2019年11期
        關鍵詞:用地服務

        杭州市西湖區(qū)三服務、走基層,我們一起出發(fā)

        如何統(tǒng)籌落實有關村社的10%留用地規(guī)劃布點?如何合理調整10%開發(fā)性安置征地政策?基本農(nóng)田的管理經(jīng)費和第二批水改田新增指標費用如何撥付?現(xiàn)有征地補償價格不合理之處如何調整完善?新區(qū)建設中的住宅用地農(nóng)轉用指標問題如何解決?……日前,杭州市規(guī)劃和自然資源局西湖分局“三服務、走基層”工作隊再一次精神飽滿地出發(fā),滿懷斗志地奔赴雙浦鎮(zhèn),將“三服務”精準高效地落到企業(yè)、群眾和基層的急需處,努力推動美麗西湖建設。據(jù)悉,該局將“走親連心三服務”活動放在當前工作的首要位置,遵循“定班踐諾,依崗服務”理念,因地因事開展服務活動。一是依事編班。根據(jù)具體“三服務”事項的基本情況,因地制宜,推行編組設崗、聯(lián)合服務模式,由相關科所工作人員編成專班,分工協(xié)作。二是依事承諾。實行“兩對兩定”工作模式,即與服務對象、服務事項結對,定服務地點、服務時間,增強服務有效性。三是依崗服務?!霸谄湮?,謀其政?!睂0嗳藛T認領崗位后,就服務目標、服務時間和服務質量等做出切合實際的服務承諾,向社會公示,接受群眾監(jiān)督。實踐證明,只有走出去、沉下去、融進去,才能更真切地體會到規(guī)劃和自然資源工作的根基所在、價值所在。實踐證明,只有深入基層才能知曉民情民生,只有把“三服務”工作的坐標定位在基層,才能做到對企業(yè)、群眾和基層的訴求主動回應、立說立行、立查立改。帶著感情行,帶著感動回。一頭汗兩腿泥,俯下身心貼心,讓規(guī)劃和自然資源工作洋溢“泥土”的氣息。帶著問題行,帶著結果回。深入基層開展調查研究,發(fā)現(xiàn)和解決問題,實現(xiàn)從單純的“任務中心”向“思想中心”轉變。帶著責任行,帶著收獲回。治一串“疑難雜癥”病號,播一路“和諧法治”種子,淬煉一支優(yōu)秀的基層規(guī)劃和自然資源隊伍。

        杭州市規(guī)劃和自然資源局西湖分局 謝宏

        湖州市強化用地保障 全力助推鄉(xiāng)村振興

        今年以來,湖州市緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省部共建鄉(xiāng)村振興示范市建設,充分發(fā)揮人才支撐作用,合理利用鄉(xiāng)村旅游資源,進一步出臺鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)、旅游等用地政策,全面打通“兩山”轉化通道,推動新時代鄉(xiāng)村全面振興,開創(chuàng)湖州高質量趕超發(fā)展新局面。一是強化創(chuàng)業(yè)用地保障,引導人才向鄉(xiāng)村流動。為充分發(fā)揮人才支撐作用,推動鄉(xiāng)村全面振興,8月1日,湖州市制定出臺了首個《關于推進鄉(xiāng)村人才振興的實施意見》(以下簡稱“《意見》”),全面落實創(chuàng)業(yè)用地保障等“七項激勵”,大力引導人才向鄉(xiāng)村流動,全面培養(yǎng)造就一支有文化、懂技術、會經(jīng)營的鄉(xiāng)村人才隊伍。為強化創(chuàng)業(yè)用地保障,《意見》提出,湖州市每年安排一定的建設用地計劃指標,優(yōu)先保障鄉(xiāng)村振興人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求;對符合條件的鄉(xiāng)村振興領軍人才和優(yōu)秀鄉(xiāng)村創(chuàng)客,優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)“標準地”,按不高于項目流轉總面積的2%申請,一般單個項目用地原則上不超過5畝;對科技含量高、帶動力強且投資額超過 5000 萬元的項目可適當提高用地額度。二是出臺旅游用地政策,保障鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。10月21日,湖州市人大常委會召開新聞發(fā)布會,向社會公布《湖州市鄉(xiāng)村旅游促進條例》(以下簡稱“《條例》”)。該條例經(jīng)浙江省第十三屆人大常委會第十四次會議批準,將于2020年1月1日起施行?!稐l例》指出,湖州市、區(qū)縣人民政府應當預留用地空間,每年安排一定的用地指標用于鄉(xiāng)村旅游項目建設。通過全域土地綜合整治增減掛鉤節(jié)余的建設用地,應當安排一定用地指標用于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。湖州市、區(qū)縣人民政府依照法律法規(guī)以及浙江省低丘緩坡開發(fā)利用和生態(tài)“坡地村鎮(zhèn)”政策,可采取點狀布局、垂直開發(fā)、差別供地等方式,為鄉(xiāng)村旅游項目提供用地。鼓勵依法利用農(nóng)村零星的存量建設用地、閑置存宅基地、閑置農(nóng)房和廢棄礦山開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目。

        湖州市自然資源和規(guī)劃局 張少杰

        湖州市南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全力破除瓶頸制約 全速升級產(chǎn)業(yè)平臺

        今年以來,湖州市南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)從告別“低小散”起步,以“大趕超大跨越”的勢頭,直面重點難點問題,結合城鄉(xiāng)人居環(huán)境“百日攻堅”,全力以赴破除“空間、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境”等瓶頸制約,通過“拆、建、騰、整、治”等一系列實招,全速升級產(chǎn)業(yè)平臺。一是以“拓”為核心,加速平臺擴容。堅持“項目是生命、平臺是關鍵”理念,以征地拆遷為重點,大力開展萬畝大平臺建設,班子帶隊、部門合力,積極推進馬嘶、庠上、戴家橋、寶山等行政村的征地拆遷工作,全力拓展平臺空間。截至目前,該開發(fā)區(qū)已拆除農(nóng)戶786戶,拆除企業(yè) 766家,共拆除面積約130萬平方米,拓展空間約5000畝,努力為合豐泰百億項目等落地提供承載平臺。二是以“騰”為抓手,推動空間優(yōu)化。深化“三改一拆”、“四無五違”整治,深入開展“散亂污”企業(yè)整治,全面清理“一戶多宅”,進一步淘汰落后產(chǎn)能,清除用地障礙,優(yōu)化存量空間。今年以來,該開發(fā)區(qū)北部園區(qū)掀起拆違浪潮,徹底清除遺留多年的歷史難題。截至目前,北部園區(qū)已拆除“散亂污”企業(yè)178家,清理“一戶多宅”2000余間,拆除“棚披房”1500余間,累計拆除面積41.2萬平方米,超過過去五年的總量,共騰出空間800畝,原先因土地制約問題遲遲無法落地的新項目,如南洋電機、巨美家科技二期項目等已開工建設。三是以“建”為基礎,助力平臺提質。精準發(fā)力補齊交通短板,集中力量打通、改造丁字路、斷頭路及畸形路口,逐步構建北部工業(yè)園區(qū)“井”字型交通網(wǎng)絡,進一步完善園區(qū)道路、綠化、亮化等基礎設施建設。截至目前,該開發(fā)區(qū)累計投入資金1.5億元,完成10條主要道路、空中線纜、地下管網(wǎng)等基礎設施建設,現(xiàn)代化園區(qū)已初具雛形。同時,著力開展高新技術產(chǎn)業(yè)園及小微產(chǎn)業(yè)園建設,“南太湖精英計劃產(chǎn)業(yè)園”及“洋南智能制造產(chǎn)業(yè)園”已正式開園,為高端裝備產(chǎn)業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)項目的落地提供優(yōu)質平臺。四是以“整”為內(nèi)容,助推產(chǎn)業(yè)升級。以深化“畝均論英雄”改革為抓手,以“五未土地”處置為突破口,對接低效用地企業(yè),大力整治提升木業(yè)、印染等行業(yè),堅決淘汰“散亂污”等落后產(chǎn)能,倒逼企業(yè)變革發(fā)展模式,持續(xù)推動電梯、電機、現(xiàn)代家居等本地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)探索智能化改造。截至目前,該開發(fā)區(qū)印染行業(yè)整治提升6家,小升規(guī)企業(yè)92家,開展技術改造15家,技改投入資金1.2億元。湖州南潯鼎旭科技發(fā)展有限公司“年產(chǎn)2000套智能制造裝備”、中氫新能技術(湖州)股份有限公司“年產(chǎn)17000臺套30kw燃料電池汽車動力系統(tǒng)”等項目被列入2019年浙江省重大產(chǎn)業(yè)項目。

        湖州市自然資源和規(guī)劃局南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃管理所 沈小民

        德清縣發(fā)放全市首份建設工程規(guī)劃許可電子證照

        近日,德清縣發(fā)放全市首份帶有電子簽章的建設工程規(guī)劃許可證,實現(xiàn)了企業(yè)申請、部門審批、證照發(fā)放、檔案管理的全流程電子化,促進了政府數(shù)字化轉型,助推了“最多跑一次”改革。一是掃碼識別更放心。建設工程規(guī)劃許可證電子證照為非實體證照,帶有防偽“二維碼”,申請人及政府部門可通過掃描二維碼查看項目基本規(guī)劃信息,進行電子證照的內(nèi)容驗證和真?zhèn)尾樵?。二是群眾辦件更方便。申請人可登錄投資在線審3.0(工程審批系統(tǒng)2.0)平臺辦理建設工程規(guī)劃許可電子證照,或以郵寄的形式申領紙質證照,不再需要前往辦證部門,在“最多跑一次”基礎上實現(xiàn)了“零次跑”。三是數(shù)據(jù)共享更便捷。電子證照統(tǒng)一歸檔到投資在線審批3.0平臺的“數(shù)據(jù)共享庫”,后續(xù)審批部門可隨時查閱共享材料,方便企業(yè)辦理手續(xù)。

        德清縣自然資源和規(guī)劃局 吳煒杰

        紹興市上虞區(qū)在全省率先啟動互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記

        紹興市上虞區(qū)深入推進不動產(chǎn)登記領域“最多跑一次”改革,在全省勇開“網(wǎng)上不見面審批”先河,實現(xiàn)遠程受理全過程不見面零跑腿。10月30日下午,上虞區(qū)舉行“互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記中心”啟用儀式,標志著該區(qū)“網(wǎng)上不見面審批”正式升格為“互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記”,這也是在浙江省率先啟動“互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記”。去年8月,上虞區(qū)自然資源與不動產(chǎn)登記中心依托浙江政務服務網(wǎng),率先研發(fā)不動產(chǎn)登記網(wǎng)上不見面遠程受理、審批系統(tǒng),推出“網(wǎng)上不見面審批”,業(yè)務涵蓋商品房登記,銀行按揭、抵押,法院查封、解封等。不動產(chǎn)登記中心一般收到原件資料快遞后,50分鐘內(nèi)即可出證。同時,紹興市范圍內(nèi)法院的查封、解封登記在辦公室即可實現(xiàn),節(jié)約了政府行政資源。至今,該中心通過“不見面”遠程受理系統(tǒng)已完成了美國、澳大利亞等境外60余宗和境內(nèi)2000余宗登記業(yè)務的辦理,切實解決了辦證人身在外地沒時間到窗口,夫妻或買賣雙方在異地甚至國外,時間不合拍無法在窗口辦理等難題,彌補了不動產(chǎn)登記服務的短板。紹興市深改辦還將此項創(chuàng)新舉措上報了浙江省深改辦,申請“領跑”。本著最大程度便民利企的理念,上虞區(qū)自我加壓,繼續(xù)優(yōu)化提升“不見面審批”系統(tǒng),將之升級至環(huán)節(jié)更少、效率更高、速度更快的“互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記”。依托不動產(chǎn)登記“網(wǎng)上辦”“掌上辦”,基本實現(xiàn)了不動產(chǎn)登記所涉及的登記、交易(網(wǎng)簽)、稅收全過程“一件事”全流程“最多跑一次”。目前,上虞區(qū)自然資源與不動產(chǎn)登記中心已建設了一個面積150平方米左右的“互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記”大廳(一期)、兩間互聯(lián)網(wǎng)登記室和一間“不見面審批”室,并在農(nóng)商銀行設立不動產(chǎn)抵押登記不見面受理、審批點,試點先行,以點鋪面,向全區(qū)金融機構推行。下一步,該中心將著力全流程推動“互聯(lián)網(wǎng)不動產(chǎn)登記”,融合線上信息系統(tǒng)和線下服務窗口,實現(xiàn)交易、納稅、登記全流程網(wǎng)上辦理,全過程“互聯(lián)網(wǎng)登記”,真正做到群眾企業(yè)一次不跑,申報事項全部辦好。

        紹興市自然資源和規(guī)劃局上虞分局 王唯娜

        文成縣聚焦民生福祉 三大攻堅戰(zhàn)初見成效

        文成縣自然資源和規(guī)劃局聚焦民生福祉,下基層、訪民情,綜合施策,促使“除險安居”、“歷史遺留難題”及“便民服務”等三大攻堅行動初見成效,切實提高了群眾的安全感、獲得感及加速感。一是打好“除險安居”攻堅戰(zhàn),提升群眾“安全感”。建立巡查制度動態(tài)掌握工程進展,并對全縣在冊的101個治理項目開展“回頭看”行動,發(fā)現(xiàn)問題151個,整改率達100%;依托地質災害管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)工程質量與施工單位信譽掛鉤,加大監(jiān)督管理力度;建立竣工驗收專家問診制度,對癥下藥;成立地質災害防治專家進村駐點行動的黨員先鋒突擊隊“回訪”治理點。截至10月底,全縣已全面完成地質災害“除險安居”三年行動計劃工程治理90處,減少受威脅家庭730戶、2870人。二是打好“歷史難題”攻堅戰(zhàn),提升群眾“獲得感”。前期,調查摸底在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)房集聚項目中存在的個人建房未批先建的歷史遺留問題,發(fā)現(xiàn)“問題農(nóng)房”4392間;將問題梳理分成4類,制定整改措施。組織業(yè)務骨干赴青田縣取經(jīng)借智,并召集執(zhí)法、住建等有關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開5余次專題會議,研究討論解決方案。目前正在草擬《關于印發(fā)文成縣農(nóng)村宅基地及住房確權登記發(fā)證工作暨“三服務”“百日攻堅”行動實施方案的通知》。截至10月底,全縣已完成歷史遺留建房審批補辦手續(xù)1039套。三是打好“便民服務”攻堅戰(zhàn),賦予群眾“加速感”。細化梳理事項顆粒度,完善事項辦事指南,優(yōu)化流程再造。當前已全面實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記和一般商品房交易登記1個工作日辦結,取消部分證明事項;打通部門數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)32項民生事項“一網(wǎng)通辦”。此外,全面啟動不動產(chǎn)登記“全科受理窗口”集成服務、“黨員先鋒”助企窗口,讓“數(shù)據(jù)跑路”替代“群眾跑腿”。此外,組建黨員突擊隊和“店小二”服務團隊,為病殘孕等特殊群眾提供預約上門服務10余次。

        文成縣自然資源和規(guī)劃局 徐泉

        金華市婺城區(qū)踐行“三服務”著力解民憂

        “三服務·婺城家服務”工作開展以來,金華市自然資源和規(guī)劃局婺城分局立即響應號召,貫徹“聚焦企業(yè)發(fā)展,以需求為導向精準服務;聚焦群眾呼聲,以問題為導向貼心服務”的宗旨,積極應對,靠前服務,用細致和熱心踐行“三服務”。一是以體制創(chuàng)新強化“三服務”的組織領導。深入企業(yè)調研,了解問題與困難所在,堅持能現(xiàn)場解決就現(xiàn)場解決,對無法現(xiàn)場解決的,實行專人梳理、定期匯總。成立了以“一把手”為組長、班子成員參加的“三服務”工作領導小組。實行黨委班子成員帶領相關科室分別聯(lián)系幾個企業(yè)、幾個項目的掛鉤負責制。明確責任、細化分工、強化要求,建立問題跟蹤解決的“回音壁”。對問題與困難實行梳理分析、跟蹤處理、結果反饋等制度,確保企業(yè)反應的問題有人管、困難有人解。班子領導通過走訪調研、政策解答、座談交流等方式,幫助企業(yè)解決在用地需求、行政審批、不動產(chǎn)權辦理等方面的問題。如婺城區(qū)重點項目飛揚小鎮(zhèn)因其用地需求大,通過多次赴浙江省自然資源廳、金華市自然資源和規(guī)劃局向上爭取用地指標109畝。針對工業(yè)企業(yè)遺留問題,尊重歷史、實事求是,與綜合行政執(zhí)法部門建立聯(lián)動機制,盡力破解企業(yè)辦證難題。目前,已有3家企業(yè)完成違法建筑拆除,規(guī)劃設計條件已出,正在走征收報批程序,待征收程序完成后掛牌出讓,3家已上報金華市自然資源和規(guī)劃局申請用地指標。二是以載體創(chuàng)新搭建“三服務”的有效平臺。開展集中服務,以問寒送暖、問診把脈、問計謀策為重點,堅持每月深入到基層、企業(yè)和項目一線,開展實地走訪、基層調研、現(xiàn)場辦公、排憂解難等活動,有效化解各類矛盾,及時解決企業(yè)困難。今年以來,分局6名黨委班子成員深入企業(yè)和項目現(xiàn)場共180余次。開展經(jīng)常性服務,細化職責,突出在規(guī)劃引導、政策扶持、要素協(xié)調、平臺建設等重點環(huán)節(jié)上,積極實行“高效服務無等待、創(chuàng)新服務無障礙、公平服務無歧視”的服務承諾。今年4月起,該分局告知各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對16家企業(yè)的具體情況進行摸底,委托技術單位對其所占土地情況進行測繪。上至黨委書記、局長,下至具體經(jīng)辦人員,分組前往16家企業(yè)進行了多次調研。經(jīng)過一個多月不懈努力,梳理好各企業(yè)用地問題造成的原因和過程,并分析了接下來需要銜接的部門、補辦的手續(xù)、查詢收集的資料等,并對此進行全面梳理研判,明確責任分工,實施分類處置。針對萬里揚汽車零部件智能制造項目,因其建設時間緊、材料不全,在不破法規(guī)破常規(guī)的情況下,推行容缺審批、承諾審批,采用“標準地”形式出讓,實現(xiàn)審批時間由30天壓縮到5天。金華保駿置業(yè)有限公司需辦理項目建設工程規(guī)劃許可證,分局工作人員提前介入,與相關部門、局對應科室建立工作微信群,通過微信群第一時間會商遇到的困難問題,共同推進事項辦理,在公示期無異議完結后,馬上核發(fā)項目建設工程規(guī)劃許可證,最終獲贈錦旗。三是以制度創(chuàng)新促進“三服務”的科學管理。建立“重點工作精準對接、協(xié)調事項現(xiàn)場答復、共性問題研究解決、反饋問題及時答復”的“四步走”制度,設立“三服務”活動企業(yè)意見建議反饋表,開設舉報電話、進行明察暗訪等,以制度保障活動取得實效。目標任務明晰化,按照解決問題、保障效果的工作要求,帶著責任到基層,實化活動主題,細化目標任務,明確踏實、務實、求實服務的內(nèi)容。監(jiān)督考評經(jīng)?;瑘猿职选叭铡笨荚u列入機關能力作風、目標管理日??荚u和年度考核的重要內(nèi)容,建立健全服務考核、檔案記載考核、基層公認考核、科室年終考核“四位一體”的考核制度體系,做到每次活動情況總梳理、解難全追蹤、服務再反饋,著力用規(guī)章推進落實,用考核促進服務,努力把“三服務”活動落到實處。

        金華市自然資源和規(guī)劃局婺城分局 胡敏

        永康市堅守初心力行“三統(tǒng)”推進主題教育見成效

        永康市自然資源和規(guī)劃局全面踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育,創(chuàng)新方式方法,明確具體措施,強化活動效果,切實推動主題教育與中心工作“兩促進兩不誤”。一是“學”與“做”統(tǒng)一。通過讀原著悟原理,原原本本學理論、認認真真學先進,在學習中正本清源,尋找初心。以開展主題教育為重要契機,真正對接群眾關切,深入開展精準調研,把“三服務”“連心破難”等活動作為干部實踐為民初心的重要路徑。由班子帶隊,深入基層一線,聽取評價和建議,形成問題、措施、解決、制度清單,實實在在為基層解決一批難題。二是“查”與“改”統(tǒng)貫。對標對表查思想、查行動,對照先進找差距、抓落實,做到立查立改、即知即改。搭建互學互促互拼互創(chuàng)的平臺,每季度組織局內(nèi)部開展“曬拼創(chuàng)”,圍繞創(chuàng)業(yè)承諾和目標,用數(shù)字說話,“曬”實績,“擺”問題,梳理總結工作中存在的短板,交流需要協(xié)同解決的難題。及時擺正心態(tài)、調整步態(tài),在保障高質量發(fā)展中勇于擔當,在“對標比拼勇趕超”中加緊步伐,全力推進“創(chuàng)森”、“四未”土地處置、農(nóng)房確權登記等自然資源中心工作的落地見效,力爭“變后進為先進、變跟跑為領跑”。三是“守”與“進”統(tǒng)和。認真貫徹生態(tài)文明思想,科學編制國土空間規(guī)劃,在嚴守生態(tài)紅線的同時,進一步謀求發(fā)展空間。以“統(tǒng)籌發(fā)展空間,強化資源保障”八大行動為戰(zhàn)略舉措,精準發(fā)力、全域統(tǒng)籌、節(jié)約集約,走出一條“在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護”的生態(tài)發(fā)展之路,真正實現(xiàn)“用好一畝三分地,建設優(yōu)雅永康城”。

        永康市自然資源和規(guī)劃局 徐曉霞 李瑛潔 周倩玲

        蘭溪市劃撥轉出讓“一件事”零收費

        從5天到2天,從200元到0元,從9份材料到5份材料,辦事效率提升60%,評估費用全免。近日,蘭溪市不動產(chǎn)登記中心推出劃撥轉出讓便民服務“升級版”,在原辦理基礎上重新整合步驟,取消中介評估環(huán)節(jié),精簡辦事所需材料,優(yōu)化內(nèi)部審批流程,讓群眾省心省時又省錢。據(jù)了解,在原先辦理劃撥轉出讓業(yè)務時,群眾需在提交材料后自行委托中介機構出具評估報告,根據(jù)評估價格補交出讓金后方能辦理不動產(chǎn)權證,整個流程需5個工作日,是不動產(chǎn)登記中耗時較長、費用較高的業(yè)務之一。為此,該中心經(jīng)過前期調研,決定采取以劃撥轉出讓區(qū)片綜合價格體系替代評估報告的形式,并與行政審批窗口聯(lián)合進行劃撥轉出讓審批事項改革?,F(xiàn)在群眾只需攜帶申請材料至窗口,由工作人員根據(jù)出讓金評估基準價格更新成果表上的價格計算對應的土地出讓金,到銀行窗口交齊出讓金后即可完成受理步驟,待證件打印完成后便可領取。自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,蘭溪市不動產(chǎn)登記中心圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,秉承為民服務的宗旨,立足窗口的基本職能,緊緊扭住問題導向,全面梳理當前的業(yè)務流程,積極向先進地區(qū)看齊,結合蘭溪市的實際情況不斷加大改進力度,讓群眾充分享受到“最多跑一次”改革所帶來的紅利。下一步,該中心將繼續(xù)深入開展“三服務”活動,精準找差距、實干解難題,踐行初心、勇?lián)姑嬲巡粍赢a(chǎn)登記服務做到群眾的心坎上。

        蘭溪市自然資源和規(guī)劃局 樓嚴凱

        寧波市北侖區(qū)優(yōu)化要素保障 助力建設高質量小微企業(yè)園

        今年以來,寧波市自然資源和規(guī)劃局北侖分局強化要素保障引導作用,助力建設高質量小微企業(yè)園,服務小微企業(yè)升級發(fā)展。今年,已完成全區(qū)6個新建小微企業(yè)園500畝土地出讓工作。一是集聚“成長型”產(chǎn)業(yè)。按照分片區(qū)整合集聚周邊“低、小、散”工業(yè)小區(qū)的思路,選取存量地塊在濱江新城、柴橋、白峰、大碶等工業(yè)區(qū)塊布局新建小微企業(yè)園,以準入“綠色生態(tài)電鍍、精品模具、高端通用制造”等產(chǎn)業(yè)為主,基本實現(xiàn)全區(qū)小微園區(qū)均衡覆蓋,助力“成長型”小微企業(yè)升級發(fā)展。今年,全區(qū)新建了六個小微企業(yè)園,濱江裝備產(chǎn)業(yè)園一期、二期、北侖電鍍產(chǎn)業(yè)園、協(xié)和眾創(chuàng)城一期、大碶龍?zhí)渡铰返貕K、白峰創(chuàng)業(yè)園、大碶精品模具園區(qū)已落實全部用地保障,面積合計500畝。二是實施“精細化”引導。為確保小微企業(yè)園的建設品質和服務需求,實行“帶方案”掛牌出讓,先編制項目設計方案,再實施“帶方案”掛牌出讓,在土地出讓須知中,明地塊建設必須參照項目方案設計執(zhí)行。同時“自我加壓”,對標國家、省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)工業(yè)地塊出讓模式,實施“標準地”出讓,對“建設標準、單位產(chǎn)出標準、能耗標準、污染排放標準”等指標明確準入門檻,提高項目審批相率,縮短企業(yè)開工時間,降低開發(fā)財務成本,并實現(xiàn)源頭引導集約高效用地。三是實現(xiàn)“多樣化”保障。實施“工業(yè)地產(chǎn)”開發(fā)模式,小微園以工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式建設標準廠房,園區(qū)建設容積率不低于2.0,高出市定標準33%。待項目建成后,小微園可按不同企業(yè)需求,對整棟廠房進行分割出售。在出讓須知中即明確標準廠房建成后競得人自持、出租或分割出售的具體模式,為小微企業(yè)入駐提供多樣化路徑。對分割出售的,采用“限房價、競地價”實行限價管理,確保小微企業(yè)以合適價格購買,以盡可能降低小微企業(yè)入園成本。通過“工業(yè)地產(chǎn)”模式實現(xiàn)“工業(yè)入樓”,6個小微企業(yè)園可解決352家小微企業(yè)的用地需求。如白峰街道??诘貕K小微園,在出讓時受讓方與北侖區(qū)白峰街道簽訂《??诘貕K小微園建設投資協(xié)議》,明確地塊中生產(chǎn)性用房可按幢、層、豎向單位分隔為基本單元分隔銷售,并明確了銷售均價限制。該項目統(tǒng)計率為3.06,是普通工業(yè)用地的2.3倍。以引入通用裝備制造,汽車零配件、電子、五金等行業(yè)企業(yè)為主,并按照“產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合、資源共享、產(chǎn)融互動”的運營模式,著力打造北侖科技創(chuàng)新策源地和產(chǎn)業(yè)轉型升級集聚地。

        寧波市自然資源和規(guī)劃北侖分局 范月圓

        余姚市“核驗合一”跑出建筑類建設工程竣工審批“加速度”

        按照“多審合一、多證合一”改革要求,為推進建筑工程竣工審批提質增效,余姚市自10月28日起,在寧波市率先推出建筑類建設工程竣工審批“核驗合一”服務的基礎上,即按照“統(tǒng)一表單、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一發(fā)證”要求,對建筑類建設工程竣工規(guī)劃核實和用地復核驗收進行合并辦理。開展服務前移、實施聯(lián)合測繪,實現(xiàn)“一圖多用”;整合建設工程竣工規(guī)劃核實和用地復核驗收辦理流程;實施一窗受理和容缺受理,并通過審批部門內(nèi)部流轉的方式,統(tǒng)一發(fā)放建設工程竣工規(guī)劃核實確認書和建設用地復核驗收合格意見書,大幅減少了申請材料和辦理時間。通過該項服務模式,辦事群眾提交材料由18項精簡為10項,材料縮減44%,辦理效率提升50%。

        余姚市自然資源和規(guī)劃局 史雙娟

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