劉歡 攀枝花學(xué)院
中小企業(yè)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用,它作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的真正參與者和體現(xiàn)者,在很大程度上可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力。盡管目前我國(guó)社會(huì)資金相對(duì)充裕,但無(wú)論是直接融資市場(chǎng)還是間接融資體系,都未能對(duì)中小企業(yè)提供足夠的資金供給,限制了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
銀行貸款是對(duì)外融資的主渠道,但是由于許多中小企業(yè)不能滿足銀行貸款的抵押擔(dān)保條件,從銀行取得貸款也存在難度,所以中小企業(yè)就只有從一些非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)取得資金,總體來(lái)說(shuō),融資渠道單一且狹窄。
在融資的各種渠道中,通過(guò)銀行來(lái)獲得資金比較困難,銀行發(fā)放貸款時(shí)的金額有限且設(shè)置了許多其他方面的權(quán)限,導(dǎo)致銀行對(duì)大企業(yè)發(fā)放貸款相對(duì)較多,對(duì)中小企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高,對(duì)于內(nèi)部控制不健全或存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)更是拒之門外,不留給融資的機(jī)會(huì),所以中小企業(yè)從銀行取得貸款的難度較大。
非正規(guī)的金融渠道形式有自由民間借貸、企業(yè)間借貸、民間票據(jù)貼現(xiàn)、典當(dāng)行等等,由于其他渠道的限制,中小企業(yè)只有依賴從非正規(guī)的金融渠道取得資金,一般來(lái)說(shuō),非正規(guī)的金融渠道對(duì)于中小企業(yè)的門檻設(shè)限相對(duì)較低,所以如果企業(yè)急需資金,這個(gè)渠道也是一個(gè)優(yōu)先的選擇。單這種渠道的貸款利率較高,對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)力承擔(dān)或加重了經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
中小企業(yè)規(guī)模小,效益不穩(wěn)定,內(nèi)部控制不完善,信用不高是貸款難的非常重要的原因。中小企業(yè)不能滿足銀行貸款的抵押擔(dān)保條件、中小企業(yè)內(nèi)部的管理水平低下、企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,使銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)較大,這些因素都給企業(yè)的融資帶來(lái)了負(fù)面影響,影響中小企業(yè)融資的成功率。
目前,我國(guó)金融體系的短板在于地域資金分配不公平,最突出的表現(xiàn)是正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)還不能滿足中小企業(yè)的需求,我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)類型較為單一,業(yè)務(wù)過(guò)于單調(diào),所以中小企業(yè)的選擇少,同時(shí)受到一些傳統(tǒng)思想的影響,金融機(jī)構(gòu)都希望在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,獲取最大利益,相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的關(guān)注更少。
現(xiàn)在有些銀行的信用等級(jí)制度使用不規(guī)范,劃分不明確,導(dǎo)致中小企業(yè)的貸款資質(zhì)不夠,阻礙了中小企業(yè)的融資和可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)也沒(méi)有完全遵從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)透明化,沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中向外界展現(xiàn)出企業(yè)誠(chéng)信,很難得到資信評(píng)估機(jī)構(gòu)的高等級(jí)評(píng)價(jià),從而使中小企業(yè)取得銀行融資更加困難。
1.完善內(nèi)控制度,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)如今的中小企業(yè)在投資、籌資以及日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的控制和管理,所以造成企業(yè)難以經(jīng)營(yíng)甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象。中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應(yīng)該樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,積極提高員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提供有利于培養(yǎng)員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的環(huán)境,防止好大喜功、不顧成本和不看市場(chǎng)的盲目管理行為。
2.加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重企業(yè)誠(chéng)信。中小企業(yè)要明白自己所處的社會(huì)定位,根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和服務(wù)需求,找到符合自己發(fā)展的戰(zhàn)略,才能找到相應(yīng)的盈利模式,順應(yīng)時(shí)代的潮流,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,要極其重視講誠(chéng)信,重信用,因?yàn)樾庞脮?huì)影響到中小企業(yè)的融資,在市場(chǎng)的交易活動(dòng)中,某些時(shí)候信用比品牌還要重要,所以中小企業(yè)必須要建立良好的企業(yè)文化,注重企業(yè)誠(chéng)信。
1.開(kāi)設(shè)專門針對(duì)于中小企業(yè)貸款的服務(wù)項(xiàng)目。銀行作為以盈利為目的的金融機(jī)構(gòu),要跟上時(shí)代的步伐,順應(yīng)現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)該要隨著當(dāng)代社會(huì)的需求狀況不斷變化,而現(xiàn)在中小企業(yè)的融資難問(wèn)題突出,所以對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),貸款產(chǎn)品多元化,有針對(duì)性,才能讓銀行富有更多的發(fā)展活力。我國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)理念還比較被動(dòng),沒(méi)有主動(dòng)把中小企業(yè)作為業(yè)務(wù)拓展對(duì)象,也沒(méi)有與中小企業(yè)主動(dòng)溝通去了解中小企業(yè)的情況和貸款需求,銀行提升服務(wù)模式是很有必要的。
2.加快金融服務(wù)模式的創(chuàng)新。銀行應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)對(duì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和拓展銀行業(yè)務(wù)的重要性,研究出針對(duì)中小企業(yè)的金融產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)防范體系,打破銀行業(yè)固有的對(duì)中小企業(yè)的歧視,把發(fā)展中小企業(yè)貸款作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。銀行應(yīng)該調(diào)整服務(wù)導(dǎo)向,提升服務(wù)質(zhì)量,完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,最終銀行與中小企業(yè)達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。
3.打造一個(gè)銀行與企業(yè)長(zhǎng)期合作的平臺(tái)。一個(gè)發(fā)展好,有潛力的中小企業(yè)是經(jīng)常都需要資金運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以銀行可以推出一個(gè)相互合作的平臺(tái),約定一個(gè)期限,簽訂合同,給企業(yè)提供資金,企業(yè)需要隔段時(shí)間就交相應(yīng)的資料,那么到中小企業(yè)需要資金時(shí),可以隨時(shí)向銀行申請(qǐng)資金,達(dá)到快速、有效率的結(jié)果。